[TOC]
# 組織架構
第一個圖: 橫坐標,業務價值
這個一個傳統的開發,開發和產品不斷溝通,測試和開發也是不斷溝通,反饋比較慢
層層的往前走

下一個圖,是微服務的劃分
每個團隊有自己的產品,自己的開發,測試,運維
他們最終交付一個平臺,對外界提供api
# 閉環

整個團隊形成一個閉環,自己架構,自己設計,自己測試,評審,發布,支持,運維,形成個閉環
一個團隊大致12個人左右
誰開發就誰負責構建,誰負責運行,要跨職能
能更好更快響應業務需求
**微服務本身是組織架構的重組**