## **實施建議:**
此包含三種績效考核方式,但是整體邏輯都是以設置考核內容,制定考核方案,考核分發至不同的考核表,完成績效考核結果統計。
【常規考核】:以設置的考核內容明細為考評打分內容,考核分發觸發至考核人員。
【KPI績效考核】:以崗位KPI績效指標明細為考評打分內容,考核分發觸發至考核人員。
【360度考評】:以考核內容明細為考評打分指標,考核分發觸發至考評人員。
具體配置建議如下:
