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                直銷無神功,唯有基本功。 練好基本功,業績好輕松。 訓練加檢視,輕松成大事。 * * * * * 任何一個企業,最大的成本,就是沒有經過訓練的員工。 * * * * * [TOC] # 一、 該有的準備 ## 1、心態的準備 所有一切問題都是觀念的問題,觀念就是心態。 下次聽費院長《心態與禁忌》進行整理 ### ①融入的心態 我們都知道,**成功是99%的心態加1%的方法**,即使你掌握了所有的方法,但是心態不好,你也不會成功的,對嗎?可見心態是至關重要,心態在任何時候、任何階段、任何團隊,都是必須放在第一位的課程。所以今天我們先來學習心態的課程。 首先我們要具備融入的心態。 為什么第一個是融入的心態呢?因為**融入才會深入,融入才會投入**。對吧?不融入不會深入,不融入不會投入。 今天我們來到低碳,你會發現,這個環境有點奇怪。它是不同的年齡,不同的背景,不同的民族,不同的行業,是還是不是?有剛大學畢業的,有下崗工人,有企業家,有億萬富豪,對嗎?所以它組成了一個新的家庭。我們在各地市場,我相信也是一樣的,不同的背景,不同的行業,組織了一個新的家族,那你要怎么樣才能在這個事業當中取得成功呢?一定要記得,**先融入進來**,好不好?。 失敗者是身上有劣根性,叫格格不入,自以為是,老氣橫秋,以老賣老,這是人身上的劣根性,對嗎? 所以今天我們要把拔掉這些,融入進來,不要自以為是,不要覺得我為什么跟這幫人在一起,低碳事業很好,我一個人干就行了,**不可以**。 一定要從現在開始告訴自己,低碳事業不是靠個人能力在做,是靠團隊的助力,你再厲害,你也要靠團隊的助力,所以你要進來,***欣賞身邊的每一個人***,和每一個人成為好朋友,看每一個人身上的優點,因為我們這是一個,團隊。對嗎? 我們是一個大的家庭,我們未來一定是相親相愛的一家人。一定要相信,在低碳事業,過一段時間,你會發現一個奇怪的現象,你和這邊兄弟姐妹呆在一起的時間,比你的親弟弟、親姐姐呆的時間還要多,是還是不是?所以我們要珍惜,對嗎? 我們要怎樣在一起才會和諧,才會團結呢?***欣賞身邊的每一個人***。 有人說,老師,我不去會場了,我說為什么不去啊?我看他就不順眼!有沒有這種情況?我不去體驗館了,為什么不去呢?看到他們就夠了,不想跟他們在一起。有沒有這樣的人? 我相信人無完人,要看別人缺點,別人就看你缺點,怎么辦呢?對不對? 人的成長是需要一個過程的,人的成熟也是需要一個過程的,對嗎?他再壞是以前,對不對?他再不好是以前,告訴你,***加入低碳,他就變好了***。相信嗎?因為在低碳里面,壞人呆不長,他自己會跑的。是還是不是?真的,低碳里面心態不好的,心術不正的,自私的人,遲早會離開的,因為這個環境,留不下這樣的種子。生不了根,發不了芽,更結不了果,是還是不是? 今天低碳事業是什么?與其說我們在做一個公益事業,在做一個推廣小家電的事業,還不如說,我們走進一個大學的教室,是還是不是?一所沒有圍墻的大學,對吧?我們每個月都有不同的課程,讓我們的素質得到提升,全方位的發展。所以那些曾經不好的人,他在低碳會越來越好,***我們給他一點時間,好不好?*** 我們也要時刻的告訴自己,我也不是一個完人,我身上也有缺點,所以我也允許別人身上有缺點,我們用放大鏡,放大每一個的優點,用縮小鏡來縮小每一個人的缺點。好不好?***一起成長,一起改變***,好嗎? 《蘇東坡和佛印坐禪》 蘇東坡和佛印經常在一起,每一次,蘇東坡都會氣得半死回去,其實不是佛印氣他,你知道是誰在氣他嗎?是他自己!因為他心態不好。我們身邊有沒有老是自己氣自己的人? 有一次兩人在打坐,打坐的時候,因為佛印很胖,肉很多,一坐下來,是不是更加明顯?像呼拉圈一樣,所以蘇東坡看到就笑,佛印問他笑什么?他說你知道你打坐像什么嗎?那個肉一坨一坨的,那個牛大糞也是一坨一坨的。你坐那邊就像一索牛大糞。 他以為這樣講,佛印就會很生氣,可是佛印聽完以后,只是微微一笑。所以心態不好的人,他準備氣別人,如果別人不氣,自己就會怎么樣?氣死了。這樣講的都不生氣,氣死我了。 這時他問佛印,你看我打坐像什么?佛印看他一眼說,你打坐像一尊佛像。他一聽就很開心。 他回家的時候,特別開心,妹妹蘇小妹看到了,就問他,哥哥,你今天怎么會這樣開心?有沒有跟佛印在一起?你每次跟他在一起都不開心,今天這么開心,一定沒有跟他在一起。 錯了,今天我跟他在一起,今天我贏了他一次,以前都是我輸。 妹妹問他,今天為什么贏他呢?他就講完這個事情。 講完以后,蘇小妹就哈在大笑。哥哥!你知道嗎?你和他在一起,今天是輸得最慘的的一次。 怎么會呢?小妹說,佛印修到心中有佛,見誰都是佛,你老兄是心中有大糞,看什么都大糞。 所以我希望今天在場的每一位伙伴,不管是對你的上級還是旁部門,***一定要用欣賞的眼光,看待每一個人***,好不好? 欣賞身邊的每一個人,大家記下兩句話,你一定要相信,***每一個人都是,最棒的***。第二句話,你一定要相信,***每一個人都有成長的空間***。對吧?不要小看每一個人,未來不知道誰會幫到你。 所以要融入,好不好? 每一次的學習,你能否學到的多,就看你有沒有融入,為什么每一個老師往臺上一站,他就知道哪個是新來的呢? 今天有沒有新來的?有沒有沒有加入的?舉手不罰款的。你知道什么是新來的嗎? 《新來的警察》 有一個新來的警察,第一天去上班,下班之后為了獎勵自己,看場電影吧,也沒回家換衣服,直接穿著制服就沖電影院去了。 排隊,買票,后面有個人拍了他一下。 你新來的警察吧? 你怎么看出來的? 因為老警察都不排隊的。 跑到前面去了,不用排隊多好。 小姐,給我一張票? 你新來的警察吧? 你又是怎么看出來的? 因為老警察從來不買票。 進到電影院,電影院有樓上樓下。他就坐在樓下,旁邊人就拍拍他。 你新來的警察吧? 你是怎么知道的? 老警察都是在樓上的包間看。 好!進到包間。人都有三急,對嗎? 請問衛生間在什么地方? 你新來的警察吧? 因為老警察都不用上衛生間。 不上衛生間在哪里尿呢? 直接從樓上往樓下尿。 尿完以后,樓下的人就大喊一聲, 上面是新來的警察吧? 這你都能看出來? 當然啊,老警察都不是點射,而是掃射。 開心嗎?新來的舉手我看一下。 雖然說你是新來的,我希望你把自己當做老警察。好不好? 認真的學習,好嗎?沒關系,先把這些學了,請永遠相信,***投資大腦是永遠不會后悔的事情***。 不要說自己是新來的,就放松對自己的要求,把自己定位一下,***定位決定地位***,是不是? 告訴自己,我就是一個老的事業伙伴,全力以赴來學習,一定要融入,好嗎? 前面講,老師一上臺就能知道哪些是新來的,因為新來的***不融入,吸收的就少***,學到的東西就少,理解嗎? 為什么能看出來?因為人身上有五毒。 我覺得,不管做不做低碳,五毒都要拔掉。好不好?身上有毒,反正不是一件很好的事情。 ***一、眼毒*** 我們一直講,眼睛是心靈的窗戶,為什么我們能知道你是新來的?因為新來的,看老師的眼神是小李飛刀的眼神,殺人的眼神,對吧?今天不管做哪一個行業,我覺得不該有這樣的眼神。客戶來了,你也這樣看客戶嗎?菜再好吃,我也不吃。對吧?你開服裝店,來一個顧客。。都嚇跑了。是還是不是?今天我們做低碳,也是一樣的。 臺上的老師,你希不希望他講得越來越好?希望他的激情完全被激發出來嗎?希望他超水平發揮嗎?這個眼神行不行?要什么眼神才可以?專注、渴望,眼神,流哈拉子的表情,老師多講一點,多講一點,這樣老師才會講多嘛。 ***二、面毒*** 相由心生,老板老板,老板著臉。 我們講笑話,大家都開心的笑,有些人他就不笑,他就酷酷的,有沒有?再好笑他都不笑,他想笑他也忍住,憋著。。。想笑就笑嘛,對吧?想鼓掌就鼓掌,這叫融入,對不對?不要酷酷的,你酷酷的,人家不知道你是內褲還是外褲,以后帶團隊,那就變成褲頭了。 ***三、口毒*** 口乃心之門戶,贏字怎么寫的?你看這個口多重要。 老師問好不好?好! 對不對?對! 是不是?是! 就是有人不開口啊。我恨不得想撬開他,問了這么多遍,他就是不開口。養成習慣,他是因為沒有這個習慣。溝通很重要,溝通從開口說話開始,這也是我們彼此之間的互動,最基礎的互動,回家后多開口,和老婆說說話,和孩子說說話,溝通,能理解嗎?夫妻之間不經常開口說話,就完了。談戀愛的時候,話為什么那么多?對吧?如果你一開始,不說話坐一下午,第二也是這樣,誰跟你結婚啦?對嗎? 那時可是講啊講啊,講不完的話,結婚前甜言蜜語,是不是?結婚后是少言少語,十年以后怎么樣?無言無語,再過十年就叫喃喃自語,自己跟自己講,缺乏溝通,要出問題。和孩子之間出問題,就是溝通出了問題。 同樣的道理,和領導人之間有問題,和伙伴有矛盾,溝通出了問題,是吧?老師講,是因為你沒有互動好,所以把這個口毒也要拔掉,好嗎? ***四、手毒*** 學習就要學會記筆記,該鼓掌的時候,怎么樣?鼓掌!兩不耽誤,好記性不如爛筆頭,就算你不會寫字,也要拿個筆記本做個樣子,能聽懂嗎?有一次我就遇到一個,在下面畫鳥,畫小人等。他自己知道畫的意思。畫個手,畫個眼睛,這叫融入。該鼓掌的時候,把本子扔掉,鼓掌。這也叫融入。 ***五、心毒*** 這是最要命的,良心大大的壞,致命的,比如自私。自私的表現是什么?我們每天都有PK,考試嘛。自私的人很奇怪,只要跟她業績有一點點關系的人,上臺分享,他就特別的專注。那個眼神啊,溫柔、鼓勵,對不對?不管他講得好不好,鼓掌,對吧?只要跟他業績沒關系的人上來,他聽都不聽,回答不出來就笑別人,別人在臺上分享,他在臺下講話。你自己的伙伴在臺上,你怎么那么嚴肅,那么認真呢?為什么別人業績跟你沒關系,你就當沒看見。自私!心有問題,對嗎? 所以我希望大家,我們在一起,就是一家人,低碳全中國都是一家人,是不是?不管是誰上臺,你都給他鼓勵、鼓掌,好不好? 只要臺上有人,就算他講得再糟糕,你也安安靜靜的聽,好嗎?這是對別人的一個尊重,對吧?給他微笑,給他鼓掌,能做到嗎? 從現在開始,我們不做五毒俱全的教主,把這五毒拔掉,好不好。 ***附:《看足球賽》*** 電視看足球賽多爽啊,多角度,全方位,睡沙發,睡床上,喝著咖啡喝著茶,多自在啊?干嘛跑到現場花那么多錢看?(為什么要到現場學習?) 第一次被朋友邀到現場,我也是三交叉,看你們22個人能演出什么花樣來?好沒意思。 旁邊的家伙都瘋了,每個人拿著小喇叭,嘰嘰嘰,嘰嘰嘰,都在吹,頭上戴個紅布,喊口號,嗷嗷嗷,神經病,一群神經病,一群瘋子,就我一個人坐在那兒。 過一會兒我發現,全場都在瘋,都在喊,就我一個人很冷靜,我發現,我才是神經病,是還是不是? 然后呢?我就開始動手了,逐漸站起來了,開始喊了,加油加油,越喊越帶勁,越喊直精神,越喊心情越好,整個比賽結束以后呢?零比零。 假如我要不融入,假如我依然三交叉坐到底的話,那我不氣個半死啊?幾百塊錢花進去,整個零比零,太沒意思了。融入,雖然零比零,但大家都很開心。 ### ②老板的心態 低碳事業是給誰做的?自己,對嗎? (樊總)剛開始我也說低碳是給自己做的,但只是嘴上說,行動上還是給別人做的。為什么?我的介紹人是我一同學,同學想辦法讓我看懂,我想這個事情一定是給他做的,要不他怎么這么忙活?給他做,他就應該把門票掏了,把路費掏了,讓我去學習,理所當然。平時吃飯,領導人埋單;邀請朋友過來,領導人,給我講;顧客挑毛病,領導人,給我把他搞定,理所當然嘛,什么都是應該的。 (我)剛開始我也說低碳是給自己做的,但只是嘴上說,行動上還是給別人做的。為什么這么說呢?因為我的介紹人不行動,我就不想干。什么事情都推給指導老師,指導老師要是不及時回應,或者處理的結果我不滿意,我就會發火,抱怨。 老板老板,一切的事情都是自己的,對還是不對? 低碳是給自己做的,來學習,還需要一遍又一遍的給你打電話嗎? 上次有個伙伴,問他怎么沒來學習,他說領導人沒告訴他。我問你是給他學的嗎?他說不是。既然是給自己學,那就要主動積極啊。干嘛等別人?自己主動問,問上面的領導,總有人知道。這才叫老板啊!被動的人,怎么能叫老板呢?是還是不是? 也有的伙伴說,我就一個人,沒有伙伴,不算老板,有沒有? 我們低碳叫領導人,今天在座的都是領導人,什么叫領導人?領著別人,自己不倒的人。今天不管你是不是一個人,不管你有沒有帶著小伙伴,只要你定位自己是領導人,你將來一定帶領千軍萬馬,假如你定位自己是一個打工仔,那就只能那樣了,所以定位很重要,定位決定地位。 老板都是主動的,老板都是舍得去投資的。是還是不是? 舍得舍得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。舍得什么? 首先舍得自用產品,低碳產品用了嗎?用了幾個?有人用一款,有人用兩款,有人用十款八款,用了幾款?對我來說不重要,對你來說很重要。為什么? 福建會議,現場發問,用了一款產品的舉手,百分百舉手;用了兩款,百分之九十的人舉手,再往后,越來越少,到最后,舉手的人寥寥無幾,沒幾個了。我說,用了全套產品的人,請站起來,一看,他們全是奔馳大獎得主。 有人說,要是我拿到奔馳大獎,我也用上全套產品。你等著吧。 在座各位?是因為用了全套產品拿到奔馳?還是因為拿到奔馳來用上全套產品? 他們是因為全套產品使用,不斷使用,不斷分享,才拿到奔馳大獎,對不對? 很多人說,我都還沒掙錢呢,就讓我用這么多產品,萬一產品都用掉了,我賣什么?有沒有這樣的人?一看就知道,他還弄明白低碳事業應該怎么去做。 永遠記得,低碳事業是分享的事業,不是推銷的事業。理解嗎? 什么叫推銷?進十臺產品,全部賣掉,賣掉以后,錢回來,再去進貨,再賣掉,這叫什么?推銷員。是不是? 你見過哪個推銷員把生意做大了? 都是老板把生意做大了。對還是不對? 低碳事業有句話說,格局決定結局。就看你什么樣的格局,什么樣的定位。 今天你定位是一個推銷員,低碳事業會做得又苦又累,還做不大。今天你定位是一個老板,低碳事業你就可以把它做大。 我相信,今天我們不做低碳,我們也有得吃,有得穿,也餓不死,對嗎?低碳事業不是求生存,是求發展的事業。對嗎?低碳事業不是讓我們淘生活,而是讓我們如何更好的去生活。 一定要明白,今天低碳事業的定位。 既然是老板的心態,所有的產品,回去以后,都給它打開使用,我們無外乎十來款產品。這十幾款產品,你都賣掉,你也發不了財。但是你都要用掉了,我告訴你,可以發大財。這是所有奔馳大獎的經驗總結,不管你相不相信。對不對? 用心去體驗每一款產品,絕對會帶來很大的價值。 報一單不叫投資,家里冰箱彩電叫投資嗎?投資了一輛汽車嗎?投資就要想辦法回本,對于低碳產品,我們無非比別人提前幾年用了而已嘛,對全家人都有幫助,叫投資嗎? 既然不叫投資,就用心來體驗使用就得了嘛,干嘛想辦法把它賣掉呢? 有人說,我不賣貨,怎么掙錢呢?永遠記得,低碳事業,我們首先永遠是一個忠實的消費者。 首先定位我們是消費者,己所不欲,勿施于人。這是做人的基本原則。自己都不用,說得天花亂墜,這不就是騙人嗎? 既然是老板的定位,這些東西全部打開,用心使用,用心體驗,好嗎? 另外,老板的定位,要不要主動學習?過去的老板 浙江農莊老板,十年前準備開農莊時,家里老婆、親戚全部反對,沒有一個人贊同。他們說,因為你從來沒有開過飯店,你沒有開飯店的經驗,你怎么能開好飯店呢?人很有意思,總認為,會干什么,才干什么。這是一個誤區。 回憶一下,你上學學的什么專業?絕大部分人都是不搭杠的,對嗎?很有意思。 家里人問,孩子要報個什么專業?看吧,無所謂了。 90%以上人畢業以后,選擇的職業,跟他所學專業是不搭杠的,理解嗎? 有人問,那為什么還讓孩子去學習?上大學學習,是為了學會學習的方法,是還是不是?不是讓你學會一技之長,讓你找飯吃。理解嗎? 學會如何學習的方法,因為學習是一輩子的工作,不是那三年四年就完了。對嗎? 所以他雖然不會,也去做了,雖然我不懂營銷,也沒接觸過家電,但是我想要他的結果,所以今天我來了。對還是不對。 做什么不重要,做出什么樣的結果才重要。 所以這個老板十年前不顧家人反對,義無反顧的做了農莊,剛開始什么都不會,能不能學? 到各大飯店去偷師學藝,點一桌菜,哪個菜受歡迎,就嫁接過來,花了大量的錢和時間去學習。 有人說,學習還花錢,公司那么大,應該免費嘛,有沒有這樣的人? 因為我們是老板,事業是自己的,我們跟公司之間是合作關系,不是雇傭關系,假如是雇傭關系,你覺得這奔馳大獎得主,他們今天能有這么高的收入嗎?不可能的。 假如是雇傭關系,一個月給你兩萬塊錢,到頭了,還想拿二十萬,門都沒有。 低碳事業是一個沒有蓋子的事業,上不封頂,下不保底。 上次有人說,獎金不是封頂嗎?那只是一項,單區,還有其它項,其它區,就不封頂啊。 封頂那一項只是安全閥,讓我們的事業長長久久嘛。 總的來說,低碳事業是上不封頂的,這才是老板的生意嘛。 老板不要斤斤計較,斤斤計較只有兩斤啊,斤斤計較是成不了大器的。 你看傳統行業的老板,一年學費花十幾萬,幾十萬,你知道為什么嗎?因為一個老板不學習,是企業所有員工的災難,不學習怎么帶動企業嘛?企業小的時候是自己的,做大了就是社會的。老板都不努力,不上進,不學習,決策怎么能夠正確呢?一旦決策失敗,整個企業可能面臨滅頂之災。 老板都是責任重大,雖然可能你現在還是一個人,但是你責任重大。為學習花一點錢,買一點單,未來會十倍,百倍,千倍的回報給你。 因為,只有在學習上的錢,才是永遠不會折舊的,學習的錢,是永遠不會虧本的。投資大腦,是穩賺不賠的。給各位老板,掌聲鼓勵。 《防彈衣公司》 業務員天天出去,但銷售業績不佳,大家都比較著急,有一天,老板召集所有的業務員開會,拿出一把槍,交給一個業務員,自己把防彈衣穿好,說,照我胸口開一槍,業務員不敢,說打死怎么辦?老板說沒關系,打死不怪你,把生死合同簽下來,打! 呯!捂著胸口,好痛,但是沒事,沒有流血啊。業務員一看,這防彈衣質量真好啊!打不死。 從這一天開始,他們防彈衣賣得非常非常好。為什么?所有業務員都有底氣了。碰到顧客再懷疑,給把槍,你打我一槍,打!打完以后怎么樣?就要你身上這一件。 所以,各位對產品的自信心,決定了你的產品銷售得好不好,事業機會賣得好不好。 所以各位,一定要對自己定位老板的心態。 ### ③學習的心態 各位家人!我們既然選擇了低碳事業,能給自己一個定位嗎?定位低碳事業,我要好好做,我要變成內行人,我要把他搞清楚,內行人才能賺外行人的錢,無論如何,先把自己搞成一個內行人再說。 三百六十行,哪行最賺錢?---內行 外行變內行,學習是橋梁。 我們在低碳事業是要成為自由企業家,自由老板,低碳事業能滿足我們很多需求:額外收入、財富自由、時間自由、自我創業、個人成長、幫助別人、交朋友、實現自我價值,退休保障、健康。傳統行業能帶滿足我們這么多需求嗎?不能!對嗎?但傳統行業需要學習嗎?比如保險,學習多嗎? 你看傳統行業的老板,一年學費花十幾萬,幾十萬,你知道為什么嗎?因為一個老板不學習,是企業所有員工的災難,不學習怎么帶動企業嘛?企業小的時候是自己的,做大了就是社會的。老板都不努力,不上進,不學習,決策怎么能夠正確呢?一旦決策失敗,整個企業可能面臨滅頂之災。 老板都是責任重大,雖然可能你現在還是一個人,但是你責任重大。為學習花一點錢,買一點單,未來會十倍,百倍,千倍的回報給你。 因為,只有在學習上的錢,才是永遠不會折舊的,學習的錢,是永遠不會虧本的。投資大腦,是穩賺不賠的。 今天是二十一世紀了,不學習,一定會落后。對嗎? 在低碳事業,我們怎樣去學習呢? 1、空杯的去學習 把過去的一切東西,經驗、方法暫時先忘掉。否則,你會根據你的經驗,臺上這家伙說得不對,理解嗎?一個杯子是滿的,水還能倒進去嗎?只有把杯子里面原有的水倒掉,才能再裝進去,這叫空杯的心態。對還是不對?空杯的心態才能學進去東西。 2、重復的去學習 因為學無止境嘛 《老和尚用罐子裝東西》 有一個老和尚,拿出一個罐子,叫小和尚用石子填滿,師父接下來問,滿了嗎?徒弟說,真的滿了。師父又拿出一把沙子,來!把沙子裝進去。裝啊裝,是不是又裝進去了?師父問,滿了嗎?徒弟說滿了。師父又拿出一杯水,把這杯水裝進去,師父又問,滿了嗎?徒弟說,這下可滿了,水都裝進去了,你還能裝什么?師父又拿出鹽巴,叫徒弟把鹽巴裝進去,能不能裝進去? 所以,在學習上,不要說什么夠了,到頭了,滿足了,低碳事業學無止境,讓我們活到老,學到老,但不一定讓我們干到老。對嗎? 所以學習是需要重復的一個過程,就是簡單事情重復做的過程。每一次我們的學習都大同小異,聽起來都差不多,但每一次我們的收獲一樣嗎?不一樣,為什么?因為從一樓和十樓看到的風景,表面一樣,但感覺是不是不一樣?為什么不一樣?因為高度不一樣,角度不一樣,所以很多的旅游景點,同樣一個景點,導游拉著你到處轉,一會在上面,一會兒在下面,一會兒在背面,對還是不對?因為不同角度看到的感覺不一樣。 低碳事業也是一樣,你的高度不一樣,你看到的感覺不一樣,你悟到也是不一樣,學到了是要去悟的,學到了,悟到了,做到了,最后才是得到嘛。 假如今天學習了,學了不去做,等于沒有學,做了沒結果,等于沒有做。 千萬不要說,學習沒有用,而是學了沒有用,所以沒有用。是還是不是? 沒有使用,才會感覺到沒有用。 學習是兩件事,學完了要習,不是學習沒有用,而是學了沒有用。 今天我們說,要聽老師的話,照老師的做。但是,口號喊得震天響,回去以后,結果就是聽老師的話,照自己的做。老師說每天三講,結果你老人家回去以后呢,一講都不講,為什么?我要找一個每天不講,每天不學,每天不做,還能夠成功的法子。你覺得有嗎?不可能,天上掉餡餅,你至少嘴巴要張開,不然怎么能接到?所以,我們的低碳事業,要記得學了要習。《年輕人學武》 有一個年輪人,每天看到別人武功很強,就很羨慕,心想我要會這一身武功,那該多好啊我就不怕任何人了。他有這個想法,就開始行動,跋山涉水,到山上去拜師學藝,師父一看,徒弟態度誠懇,就把他收下來了,告訴他,師父怎么說,你就怎么去做喔。徒弟說,沒問題,簡單聽話照做,師父怎么說,我就怎么做。師父說,現在有個小豬崽,每天抱著它,繞著這個山,跑十圈。徒弟說,這么簡單的事,沒問題,抱起小豬崽,十圈。 第二天,師父說,繼續,徒弟想我要簡單聽話照做,又十圈。 一個月以后,師父說,繼續,就這么簡單的事情,做了一年的時間。 徒弟終于沒有耐心了,沒有看到師父給他教武功的跡象,天天就做這煩味的、枯燥的、簡單的事兒,是個人都會做的事兒,讓我來做,分明是不想教給我武功,然后憋不住了,拜別師父,下山而去了。 在路上,碰見幾個歹徒打劫,這家伙,一身正氣,抓住一個歹徒,扔出去,再抓住一個歹徒,扔出去。突然發現,我怎么這么厲害,力氣怎么這么大? 突然悟到了,師父這一年來,就是在教他武功啊。對還是不對。 今天給他一個兩百斤的大豬,他是抱不起來的,但小豬崽他是能抱得起來的,小豬崽是不是一天天長大,他每天抱啊抱,小都崽長到兩百斤,他是不是依然抱得起來? 這叫循序漸進嘛,簡單事情重復做,就成功了。對不對? 而我們很多家人很有意思,說低碳事業,天天就學這些東西,講這些東西,天天就體驗餐體驗餐,我都吃煩了,學膩了,對嗎?我都吃得不想吃了。老師講上句,我就知道下句是什么,老師講的故事,我都會講了,有沒有這樣的人? 假如低碳事業我們要天天搞花樣,三百六十五天,三百六十五個花樣,你覺得好不好?好是好,你能學會嗎?是還是不是?所以簡單的事情才容易被復制,才容易被學會嘛。 你搞那么復雜干嘛?肯德基麥當勞,有肉夾饃好吃嗎?不見得。但他為什么能做大?為什么肉夾饃做不大?因為簡單能復制,同樣一個標準,全部復制不就行了嘛。沒整什么花樣,就那幾樣東西,所以他們能做到全世界各地去。今天簡單就是智慧,低碳事業就是一個簡單重復的過程。所以學習也是要簡單重復簡單重復,好不好? 一個模式,沒有最好的,統一的就是最好的。 你想發明創造?上到八星再發明創造嘛。先照這個版本做好嘛。 搞這么復雜,累死!天天發明創造新菜?今天不是讓你開餐廳,不要去琢磨那些事兒,就這十來道體驗餐做精,不就好了嘛。五個菜好復制還是五十個菜好復制?先把簡單的東西學會了,自然能舉一反三。 所以我們說,低碳事業需要一個學習的心態。 學什么?學習慣。 * * * * * 沒錢是一種病,不可以放棄治療。 學習是一種神奇的藥,可以治很多人生的病。 * * * * * 生命的意義,不是活得長與短,而是頓悟的早晚,一旦頓悟,就有可能后來者居上。 * * * * * 三種人很危險:不學習的人,不改變的人,自以為是的人。 * * * * * 直銷行業能滿足我們十種需求:額外收入、財富自由、時間自由、自我創業、個人成長、幫助別人、交朋友、實現自我價值,退休保障、健康。 傳統行業能達到這十種收獲嗎?保險學習多嗎? * * * * * ### ④積極的心態 積極和消極,一字之差,差之千里。 積極的人像太陽,走到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。 有的人情緒波動很大,按照自己的心情在做事,心情好,我今天就好好做,心情不好,今天不出門了。有沒有這樣的人? 任何事情發生的好與壞,不重要,重要的是,你對這件事情的看法。 你有沒有被天氣影響心情?積極的人怎么看?消極的人怎么看? * * * * * 《老太太兒子賣扇子和雨傘》 有位老太太,成天發愁,晴天也發愁,雨天也發愁,鄰居問她為什么?才知道她有兩個兒子,大兒子賣扇子,二兒子賣雨傘,晴天她擔心老二的雨傘賣不出去,發愁;雨天擔心老大的扇子賣不出去,也發愁。 這時,一位智者告訴他,雨天,老二的雨傘就好賣,你應該高興;晴天,老大的扇子就好賣,你也應該高興,老太太聽完,終于喜笑顏開。 * * * * * 《秀才進京趕考》 有位秀才進京趕考,做了三個夢: 1、雨地穿雨衣打雨傘; 2、墻頭上種棵大白菜; 3、和表妹背靠背睡床上。 醒來納悶,覺得奇怪。想一想,找人解夢,找到一道士,道士一解,此事不妙: 1、雨地里打傘,這不多此一舉嗎? 2、墻頭上種白菜,能活嗎? 3、和表妹背靠背,分明是沒戲嘛。 秀才聽完垂頭喪氣,感到沒指望,只好收拾行李,準備打道回府,。 店老板看到了,攔住他,了解完之后,告訴他,我也會解夢: 1,雨地里打傘,這叫雙保險,萬無一失。 2,墻頭上種白菜,這不就是“高中”嗎? 3,和表妹背靠背,說明翻身的時候馬上就來了嘛? 秀才一聽,對啊,有道理啊,高高興興去趕考,結果高中狀元回來了。 任何事物都有積極的一面,你看哪一面?積極的還是消極的? * * * * * 有沒有伙伴碰到烹飪機燈管不亮了的? 我說太好了,為什么好?咱可以換新的了,免費,多好啊。對還是不對? 有沒有做低碳容不得別人說半個不好的? 有位伙伴說,今天可開心了,有個家伙居然說我們的產品不好。我唇槍舌劍,把他說得啞口無言,灰溜溜的夾著尾巴走了。 我說,成交了沒有?他說沒有。 這叫贏了爭辯,輸了交易。 別人說我們的產品不好,太好了嘛,說明我還有機會嘛,對不對?等到滿世界都說我們東西好的時候,你還有機會嗎?你的堅持會贏得別人的支持,就看你堅持得夠不夠久嘛? 任何一件事,都不會百分百的人說這件事好,不管你開什么店,不可能所有人說,開店好。 積極的心態去面對,不就可以了嗎? 有沒有伙伴講一個不成,兩個不成,三個不成?就開始嘀咕,這事適合我做嗎? 講五個不成,八個不成,結果,十一個人不做了。有沒有?因為自己也不做了。 其實,低碳事業就像翻牌,一定有大王二王,繼續翻不就行了嘛?有的人前幾張就翻到,有的人最后才翻到,不就這點區別嗎? * * * * * 孩子考59分,你怎么想?孩子所挨打,帶著惶恐的心情回家,都不敢拿出來,對嗎? 打還是不打?你可能在糾結。假如你溫柔下來,說,太好了!寶貝!你再稍微努力點,不就及格了嗎? 孩子原計劃準備挨打,結果沒有挨打,想想有點內疚,會不會對自己說,下次真要好好努點力。對不對? 下次能不能及格?下一次考了78分,你再鼓勵一點,孩子就繼續努力,不斷鼓勵不斷鼓勵,有一天,孩子就考98分了,真的,非常管用。 有沒有家長,孩子考了98分,報喜來了。家長一想,孩子不能夸,臉一沉,才98分,那2分哪去了? 孩子肯定一考試就緊張,一緊張就出錯。對不對? 賞識教育就是積極的教育,積極的心態面對孩子教育。 * * * * * 第一個登上月球的人,阿姆斯特朗,小時候天天蹦,假如是你的孩子?怎么辦? 他媽媽問,寶貝,你在跳什么?我要跳月球上去。 我們可能說,摔死你? 但他的媽媽說,你一定能跳到月球上去?結果呢? 各位,積極的心態,重要嗎? * * * * * 有個伙伴好久不來會場了?你會怎么說? 如果我們用積極的心態告訴他,我們好久沒見你了,張姐想,李姐想……可能他本來覺得不好意思,聽完之后是不是覺得很開心? 接下來一問,他說這段時間有點事,什么事?一局長哥哥告訴他,國家現在嚴打傳銷,所以他要躲一躲,避避風頭。 我問他,你在做傳銷嗎?他一拍胸脯,那倒不是,公司我已經去看過了。 那你躲什么?他說萬一把我打錯了怎么辦?這不就是消極的心態嘛。 我告訴他,太好了!因為目前百姓對傳銷和直銷分不清楚,國家再不嚴厲打擊,他們更加猖狂,我們就沒辦法好好做市場。我們守法實實在在做事業,國家要是不管不問,我們還能做下去嗎? 國家嚴厲打擊,我們舉雙手雙腳贊成。太好了!打得好!這些家伙,就應該好打,打完違法的,守法的才能好好做。 我們公司每次都參與政府的相關活動,我們有義務教會老百姓鑒別。 我(樊國梁)是商務部掛牌的直銷培訓員,備案的。 正規合法企業才會有這樣的。 以后要明白,事情的發生,好壞不重要,重要的是你的想法和看法。 顧客、市場、天大的問題,永遠告訴自己,太好了!接下來,才知道如何去找方法。 所有的成功者,都是在問題的后面找答案,所有的倒霉鬼,都是在答案后面去找問題。 * * * * * 有人剛加入,就總是問,萬一這樣,萬一那樣,萬一怎么怎么地。 我問他,你碰到了嗎?他說沒有,我只是想,我要把所有能想的問題都全部想完。 這個世界上的問題,如果你用消極的心態去看,問題沒完沒了。對嗎? 永遠不要指望,哪一天,沒有問題了,我再干,再行動。 中國現在強不強?有沒有問題?有問題才彰顯共產黨的偉大。 低碳事業,所有的問題,我們都有完整咨詢線,能解決,對嗎? 對你是問題,對對我們的老師就不是問題,為什么?因為他經歷過了。 小馬過河的故事,還記得嗎?對小兔子來說,是問題,對牛來說,還是問題嗎?不是問題,對不對? 低碳事業也是一樣的,有人說這說那,你要有自己的信念和主見,人沒信念,必尋短見。 有的人喜歡打電話,問親戚,問朋友,問同事,問了一大圈,都說不能做,然后就不做了,有沒有? * * * * * 《爺爺孫子和毛驢》 爺爺和孫子牽著毛驢走在路上,路人說,好傻,有毛驢不騎。爺爺只好騎上毛驢,孫子牽著。 路過下一個村莊,又有人說,老的應該照顧小的,怎么能讓孫子牽著呢?爺爺下來了,孫子騎上。 到了下一個村莊,又有人說,小的應該尊敬老的,怎么能讓爺爺牽著呢? 爺孫倆怎么辦?算了,抬著毛驢嗎? 我們認準的事,全力以赴去做,做出結果就好了。 左打聽,右打聽,誰能代替你的人生? 全力以赴,拿到結果,世界就鴉雀無聲了。 積極的心態才是最重要的。 * * * * * 主動與被動不是差一個字,而是差一個未來。 * * * * * 生命的意義,不是活得長與短,而是頓悟的早晚,一旦頓悟,就有可能后來者居上。 ### ⑤付出的心態 ### ⑥感恩的心態 ### ⑦合作的心態 ### ⑧堅持的心態 ### ⑨三大禁忌 ## 2、形象的準備 ## 3、產品的準備 ## 4、名單的準備 ## 5、工具和資料的準備 # 二、該會的技能 ## 1、市場開發 ### [①緣故市場開發](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373584) ### [②陌生市場開發](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373585) ## 2、鋪墊、銷售推崇、邀約 ### [ABC法則](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/399674) ### [①鋪墊](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373586) ### [②銷售與推崇](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373587) ### [③邀約](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373588) ## [3、配合與帶動](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373589) ## [4、跟進相處](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/373591) # 三、該做的事 ## 1、用產品 ## 2、聽故事 ## 3、交朋友(圈內朋友更重要) # [四、時間管理(尤為重要)](http://www.hmoore.net/chg2000/zxzsssbd/389404) 點擊上方藍色字體,展開詳情。
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