1. 管理居不直接參與社區服務的具體建設問題，管理局只是會委托第三方物業公司代管；管理局可以直接監控到代管公司對社區服務的治理情況。 ``` 備注： 1.管理局可以實時了解物業公司的處理業主上報問題的進度 2.管理局不直接管理社區。 3.管理與委托的第三方物業公司，若沒有及時處理業主反饋的問題， 超過一定規則(期限)后 ，該問題可直接上報管理局，管理局可關注為重點關注對象， 督促盡快解決問題。 ``` 2. 關于工作流需要考慮的技術問題； ``` 目前所了解到的工作流業務，不但可以通過自定義工作流提前定義好流程， 還可以在執行過程中臨時指定角色/用戶流程。 ``` ``` 業務流問題： 1、用車申請：發起人申請-->辦公室領導審核-->分管領導審核。 2、其他業務：發起人申請-->科長審核-->如果事情大上報分管領導/如果事小無需上報。 ``` 3. 關于初始化用戶信息數據的方案； 客戶建議：用戶在移動端注冊，后臺審核的流程。 我方建議：考慮到系統的便捷性，后臺預留批量導入社區用戶的功能， 4. 關于績效考核 考核目標：客觀公正的反映出人員的工作狀態。 考核對象：科以下干部/外聘人員 考核內容：OA辦公中分配的月度任務，考勤等；每月底自動系統規則計算每個人的考勤分，并可以展示該考勤分的來源依據，如那一條任務完成，那一條任務延期，延期的原因等。 5. 文件共享 文件共享比較敏感，轉化為通知公告；可以按照黨員/科室規則發布。 6. 工程管理： 該工程管理業務和普通的工程業務不同，工程管理從項目立項到結束都是由項目經理來跟蹤、填報、管理、工程的進度、質量、安全內容。 7. 財務管理 對接管理局內部的財務數據；如往來賬目/結余