制度、流程只有得到上下一致的有效執行、公平、公正 、獎懲并進，管理才能規范。企業只有堅持不懈的以人為本，以完美的產品和服務，以專業化的創新理念才能成為行業的風向標！ 能力之王：應變能力、學習能力、預見能力 管理必須要有制度 董明珠的演講視頻梳理一下就是這么一條主線：她是一個有理想的人，目標是打造世界第一品牌，就必須不斷地技術創新，故企業必須有投入，企業必須發展有盈利，結果發現必須首先做好企業的各項管理。 管理必須要有制度，也就是一整套做事流程與行為規范。擁有了制度就能夠標準化，標準化后就能復制，能夠復制企業就能做大做強。如果一個企業沒有制度的約束，所有員工都按自己的方式隨意而為，企業就會陷入混亂，那這個企業永遠都不可能發展，而且會逐漸走向滅亡。 有了制度就要認真執行。不能一味的做老好人，不敢提出異議，不愿得罪別人。假如我們漠視了看似很小的不良風氣，那么那些心存僥幸的人會不會在工作上逐漸的養成這種投機的心理，會不會在工作流程上插隊、走過場？因此我們要加強工作作風建設，真正將制度和道德落實到實處，打造和諧的工作和生活氛圍。管人也是一樣，必須有一整套用人、激勵人的制度，做到無情的制度、人性化的管理。 我從中看到其強烈的責任感，只有始終懷著這樣一種責任感和緊迫感，我們才會不折不扣地遵循紅星美凱龍各項管理制度，無條件無理由地圓滿完成我們每一個發展階段的責任目標。