# How to scrum 1、我們首先需要確定一個Product Backlog, 這個是由Product Owner 負責的 2、Scrum Team根據Product Backlog列表,做工作量的預估和安排 3、有了Product Backlog列表,我們需要通過 Sprint Planning Meeting 來從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的目標, 然后把這個Story進行細化,形成一個Sprint Backlog； 4、每個成員根據Sprint Backlog再細化成更小的任務（細到每個任務的工作量在2天內能完成） 5、要進行 Daily Scrum Meeting（每日站立會議），每次會議控制在15分鐘左右，每個人都必須發言，并且要向所有成員當面匯報你昨天完成了什么，并且向所有成員承諾你今天要完成什么，同時遇到不能解決的問題也可以提出，每個人回答完成后，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）； 6、做到每日集成，也就是每天都要有一個可以成功編譯、并且可以演示的版本；很多人可能還沒有用過自動化的每日集成，其實TFS就有這個功能，它可以支持每次有成員進行簽入操作的時候，在服務器上自動獲取最新版本，然后在服務器中編譯，如果通過則馬上再執行單元測試代碼，如果也全部通過，則將該版本發布，這時一次正式的簽入操作才保存到TFS中，中間有任何失敗，都會用郵件通知項目管理人員； 7、當一個Story完成，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完成，這時，我們要進行 Srpint Review Meeting（演示會議），也稱為評審會議，產品負責人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加），每一個Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產品 8、最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會議），也稱為總結會議，以輪流發言方式進行，每個人都要發言，總結并討論改進的地方，放入下一輪Sprint的產品需求中；