點擊**項目列表**，默認分頁展示進行中的項目  點擊上圖**①**中的標簽，可以切換查看不同階段的任務。 上圖**②**是項目的進度信息(執行進度和時間進度)。 上圖**③**是項目的節點信息，完成的會自動勾上。 >[info]新建項目 點擊藍色的 **創建項目** 按鈕，開始新建項目。 項目的新建是分步驟的，如圖：  上圖**①**位置就是顯示項目的先借的步驟，并且標識當前步驟。 1.填寫項目的基礎信息。項目名稱，起止時間，參與部門和負責人都是必要的。 點擊關聯合同的輸入框，彈窗選擇已簽的合同或者此時新建合同也可以(注:需要相關權限)。 參與部門的可以設置多個，部門金額是這個部門在項目中的業績金額，獎金比例是部門業績金額的百分比作為員工獎勵(項目初期設置，實際發放要在員工福利里操作)。 設置完成點擊**下一步** 2.選擇流程模板  流程模板的選擇是自動生成項目階段，后面可以修改。 3.邀請項目成員  點擊選擇成員，會要求先**選擇部門**，這里選擇的部門是表示后面選擇的成員實在那個部門下結算獎金。對和原本員工所在部門沒有影響。選擇部門之后，可以選擇公司任何部門下的員工。  上圖**①**位置就是顯示獎金結算部門。 上圖**②**是添加之后設置所在部門的獎金占比，每個部門總和不超過100，各部門影響。 上圖**③**可以移除單個成員。 4.設置交付流程  看到是在第2步自動生產的階段信息。可以刪除階段，重建階段。但是所有階段占項目總進度的百分比不能超過100%。 上圖**①**中的輸入框和編輯按鈕點擊都是設置借點的信息，主要設置計劃完成時間。 上圖**②**新增階段的交付點，交付點是指項目每個階段完成一部分可以給用戶查看確認一部分項目成果。所有的交付點完成，代表項目階段完成。 每個階段都需設置，也可以在心目詳情中添加。 5.創建完成  完成創建的項目，不一定進入進行中。普通員工創建的項目需要參與第1步設置部門的領導審核通過才可以，審核完成才算真正的創建完成。部門領導或者注冊的**管理者**(即老板)賬戶創建的項目不需要審核。 注：未創建完成的項目，可以在待完善中繼續完成。 >[info]項目詳情 點擊列表中藍色的項目名，進入查看項目詳情，如圖  左邊為項目的**工具欄**，項目基礎信息，以及項目階段信息。點解每個階段的圓點，切換查看各個階段的信息。 點擊**工具欄**的**添加階段**，可以在原本階段后面追加新的階段。 點擊**工具欄**的**成員**，可以默認查看當前項目參與人員  圖中**①**位置是當前參與人員信息，可以點擊**添加成員**臨時加入項目參與人員。 將鼠標指向成員時，會浮現2個按鈕，分別修改用戶信息和刪除用戶信息。 點擊圖中**②**位置的標簽，切換添加驗收方的信息。這里添加的人員將是階段驗收的人員。 點擊**工具欄**的**任務**，可以查看項目任務信息  項目負責人可以看到所有人的任務，任務的狀態及完成情況。 點擊頁面 **+** 新建任務，項目負責人可以新建任務指派給項目成員，成員只能給自己新建任務。 點擊上圖**①**中的標簽，可以切換查看項目相關的**文件**，任務完成的**概括**(燃盡圖，完成百分比)，任務**甘特圖**。 上圖**②**位置切換任務展示形式。 點擊**工具欄**的**寫報告**，編寫項目階段借點相關的報告。報告必須有關聯的節點。 點擊**工具欄**的**申請驗收**，發送郵件給項目驗收人員，申請驗收當前選擇的節點。 >[danger] **客戶驗收** 點擊**申請驗收**之后，會發送郵件給驗收方的郵箱，郵件內容如圖：  用戶郵件里的鏈接，用郵件里的賬戶密碼可以登錄驗收，可看到頁面：  看到項目的任務已經要驗收的階段信息，包括任務完成度，階段借點完成報告。 驗收人員根據報告，點擊**驗收**確定節點通過或者不通過。所有節點都通過可以**上傳驗收報告**，也可以直接**上傳驗收報告**，默認表示通過所有的節點。 不方便驗收的時候，可以直接發驗收報告相關人員，讓公司員工上傳驗收報告，員工上傳驗收報告和驗收人員上傳一樣，表示所有節點都驗收通過。 **上傳驗收報告**以后可以點擊**確認驗收**，表示階段完成，項目進入下一階段。如圖：  當所有階段都完成之后，默認表示項目完成。