### 關于周報 這封郵件是關于周報的一些思考,主要體現在為什么寫周報，為什么要好好寫周報，具體原因如下： 1：工作總結：對一周繁忙的工作，靜下心來仔細回顧一下，是否忙碌充實收獲滿滿 2：工作反思：人非圣賢，孰能無過，反思一下如何不在重犯把工作做的更好 3：工作計劃：沒有計劃人就會失去方向，手忙腳亂，錯亂陣腳，結果就是看起來很忙碌實則沒有結果，故大家從長遠與近期分別制定工作計劃 長遠工作計劃：以月為單位，整體規劃任務安排與個人成長 近期工作計劃：以周為單位，下一周的工作安排，根據安排的任務提前規劃好下周的工作開展，量化到每一天，并嚴格執行 4：成果展示：每個人都是公司不可或缺的重要的一份子，公司需要知道你的價值并給予幫助，周報體現我們做了什么，做的怎樣，以及接下來要做什么， 負責人有其他事物需要處理，無法了解你的詳細任務，只有個大概了解，但是也想知道你的工作情況，除溝通外周報是最好的了解你工作狀況的最佳方式 小結：講真的，我以前也不喜歡寫周報，覺得那沒意義，我干什么你們不知道嗎，經過反思總結以上4點，有沒有感覺到小小的周報意義重大，存在即合理，從我做起，咱們一起擺正態度，用心寫咱們的周報日記 ### 關于郵件 1：同志們積極使用郵件作為重要事情的通信方式，永久存檔，方便隨時隨地查看 2：發送郵件于相關人員并抄送給相關人員的負責人 ### 關于請假 1：非突發事件所有請假均需要于請假開始時間前24小時提出申請 2：確認請假后請和小隊長溝通進行后續工作安排 3：小隊長同意后直接在辦公軟件上面提出申請至部門負責人 小結：作為團隊的成員，我相信沒一個會隨意請假，所以只要請假一定會批準，需要幫助及時提出，我們會幫助你一起度過 ### 這一小結結束語 今年咱們部門實行小組長制，將團隊分成職能團隊與項目團隊，項目團隊負責項目開發，除此之外所有的一切均屬于職能團隊負責，之所以實行這種方式是總結去年團隊管理存在的問題， 為讓大家開心快樂的工作，我們將加強對每個同志們的個人關心，小組長肩負起這份責任，信奉平等互敬，團結互助的團隊文化。 我們是一個團隊，一個整體，團隊成員任何人沒有任何特權，一視同仁，不管是生活上還是工作上遇到問題堅信你都不是孤軍奮戰，公司團隊是你堅強的后盾我們一起前行。