- 封面
- 2 要點
- 3 互聯網趨勢
- 4 互聯網用戶數的變化
- 5 手機用戶數的變化
- 6 互聯網上市公司的市值排名
- 7 用戶對內容的掌控明顯提升
- 8 互聯網帶來的影響
- 9 互聯網的關鍵趨勢
- 10 增長率繼續放緩
- 11 互聯網和智能手機用戶增長
- 12 發展中市場的依賴影響增長
- 13 全球互聯網用量增長強勁
- 14 互聯網用戶參與度穩定增長
- 15 廣告和商業化
- 16 廣告支出的增長前景
- 17 領先的互聯網公司ARPU增長強勁
- 18 互聯網廣告增長強勁
- 19 一些新現象
- 20 廣告形式針對移動端進行優化
- 21 購買按鈕專為移動端優化
- 22 智能手機的小屏幕上
- 23 在垂直的小屏幕觀看視頻成為大生意
- 24 垂直比例屏幕上的觀看
- 25 snapchat上的全屏垂直視頻廣告
- 26 移動用量迅速增長
- 27 繼續觀念重塑
- 28 重塑企業計算
- 29 Twitter消息
- 30 個人熱情
- 31 企業通信
- 32 線下支付
- 33 在線支付
- 34 商業分析
- 35 文件簽名/交易管理
- 36 客戶溝通
- 37 客戶成功
- 38 客戶服務
- 39 人力資源
- 40 企業規劃及業績優化
- 41 招聘
- 42 背景調查
- 43 員工培訓
- 44 訪客管理
- 45
- 46 重塑消息傳遞
- 47 消息應用
- 48 通過移動消息的通信：非常棒
- 49 消息應用的領先者
- 50 消息平臺
- 51 消息平臺
- 52 沒有一統天下的消息應用
- 53 如果微信的趨勢繼續影響全球
- 54 通知=增長迅速、互動性越來越強
- 55 新一批互聯網用戶
- 56 消息+通知=移動應用的關鍵層面
- 57 重塑內容
- 58 用戶撰寫/加注/收集/標記
- 59 數百萬用戶制作的視頻
- 60 用戶分享、上傳的視頻迅速增長
- 61 用戶制作實時游戲視頻
- 62 用戶制作、上傳音頻內容
- 63 用戶創作文字內容/故事
- 64 用戶評論/反饋
- 65 新聞首要來源
- 66 創造內容這些用戶正在重建互聯網
- 67 重塑互聯網的用途
- 68 12-24歲年輕人是怎樣利用互聯網的？
- 69 千禧一代熱衷于使用智能手機
- 70 千禧一代愛手機拍照
- 71 智能手機與視覺相關
- 72 你想要什么就能得到什么
- 73 及時信息來自手機+傳感器+人類
- 74 及時的產品和服務來自手機+傳感器+人類
- 75 重塑消費支出
- 76 消費支出排名
- 77 消費支出類別發生的變革
- 78 三大消費支出
- 79 跟生活息息相關的市場
- 80 用戶體驗欠佳的市場發生了變化
- 81 無人機市場
- 82 消費型無人機出貨量迅速攀升
- 83 消費型無人機的使用
- 84 商業無人機的使用非常廣泛
- 85 美國無人機，正在逐步對商業開放
- 86 商業無人機市場的潛力與風險同在
- 87 網絡攻擊
- 88 網絡攻擊規模和速度都在增長
- 89 網絡攻擊規模和速度都在增長
- 90 美國不斷變化的工作環境
- 91 許多人的工作方式發生改變
- 92 我們將研究的是這七大方面
- 93 職業變化
- 94 許多工作完全改變
- 95 美國占全球GDP的比例一直在下降
- 96 全球貿易額占GDP的比例一直在上升
- 97 商品生產的工作數量一直在下降
- 98 工作的增速與人口增速
- 99 知識型或者技能型工作崗位
- 100 參加工會的工作人員數量下降
- 101 雇主養老金計劃贊助下降
- 102 從雇主公司轉移出去的醫療保險來源
- 103 領取政府福利的人數在增長
- 104 人們發生了變化
- 105 城鎮居民人數增加了
- 106 移民人數在增加
- 107 18歲至32歲年齡段人口的結婚率在下降
- 108 家庭的規模在下降
- 109 千禧一代為勞動力中人數最多的一代人
- 110 千禧一代最看重的工作福利
- 111 千禧一代期待靈活性、喜愛科技類工作
- 112 千禧一代是按需員工中所占比例最大的
- 113 千禧一代的工作價值
- 114 對千禧一代來說最重要的事情
- 115 人與人之間的聯系發生了變化
- 116 互聯網，人與人之間的聯系大幅增加
- 117 智能手機，人與人之間的聯系大幅增加
- 118 20年最大的變化
- 119 商業新模式
- 120 通過互聯網進行貿易的人大幅增加。
- 121 第一代“在線平臺/服務市場”
- 122 第二代“在線平臺/服務市場”
- 123 消費者們期望
- 124 聯系和商業上的變化
- 125 越來越多的人選擇靈活就業/兼職
- 126 自由職業者
- 127 自由職業者利用互聯網從事商業活動
- 128 互聯網讓商業變得越來越高效
- 129
- 130 在線平臺
- 131 人們通常使用在線平臺
- 132 很多人使用在線平臺來獲得更多收入
- 133 在線平臺/市場收入=對很多人來說很重要
- 134 很多人使用在線平臺或市場來尋找靈活性
- 135 25%的應需員工使用多個平臺
- 136 在線平臺/市場的成長開創福利和挑戰
- 137 在線平臺/市場對消費者
- 138 在線平臺/市場對于員工們
- 139 監管焦點在發生演變
- 140 傳統挑戰/機會
- 141 演變挑戰/機會
- 142 創新的在線平臺/市場業務模式
- 143 Uber/Lyft
- 144 Airbnb
- 145 StubHub
- 146 人+系統+監管/政策
- 147 高端總結
- 148 高端總結
- 149 互聯網大市場
- 150 健康的數字創新
- 151 騰訊微信紅包
- 152 騰訊微信成為重要的視頻發布渠道
- 153 騰訊微信幫助政府走上信息化之路
- 154 中國社交商務崛起
- 155 中國本土食品快遞
- 156 中國互聯網領袖
- 157 中國互聯網并購
- 158 中國電子商務
- 159 中國物聯網
- 160 小米智能手機出貨量迅猛增長
- 161 小米成為中國智能手機出貨量領先者
- 162 小米的發展秘訣
- 163 小米的互聯網生態系統
- 164 大規模的對互聯網普及史
- 165 印度互聯網普及率迅速提升
- 166 2.33億互聯網用戶，已成為第三大市場
- 167 印度全球主要互聯網服務市場
- 168 印度最流行的Android應用
- 169 移動錢包使用
- 170 較全球大多數國家更加“移動化”
- 171 印度電子商務領先者
- 172 移動錢包使用伴隨著電子商務的普及
- 173 上市和私有公司數據
- 174 全球互聯網公開市場領先者
- 175 2014年全球科技上市公司和私有公司融資額
- 176 科技公司投資觀察
- 177 One More Thing……
- 178 多樣性非常重要
- 179 鳴謝
- 180 免責聲明
- 181 其他思考
- 182 重塑設計/用戶體驗
- 183 與眾不同效果的核心設計理念
- 184 與眾不同效果的設計元素
- 185 醫療保健
- 186 21世紀的美國醫療保健
- 187 利用科技來降低醫療保健成本
- 188 更多的無人機思考
- 189 無人機=推動新一波的大數據收集/分析
- 190 消費者/商業無人機開發
- 191 消費者/商業無人機開
- 192 附錄
- 193 傳統大型互聯網市場
- 194 新興的大型互聯網市場
- 195 傳統大型智能手機市場
- 196 新興大型智能手機市場
- 197 2015年互聯網趨勢報告