## 什么是可視化 是一種提醒和反饋機制 ## 應用場景 教學 提示：備忘、目標提示、藍圖 可視化可以將復雜的管理制度和流程以一目了然的方式在現場呈現，使得即使從遠方亦可一看就知，無論是誰都能判明是好是壞（異常）；能迅速判斷，精度高，判斷結果不會因人而異；誰都能遵守，并能立刻糾正；誰都能使用，并且使用方便。 “視覺化”是形成精神意象的過程。所謂意象是“象”與“意”的完美結合，是思想情感與具體物象的完美結合。精神意象可產生真實的生活。 板報的正確用法 https://zhuanlan.zhihu.com/p/20411789 可視化管理 https://baike.baidu.com/item/%E5%8F%AF%E8%A7%86%E5%8C%96%E7%AE%A1%E7%90%86/6040808 ## 我的實踐總結 可視化一定要充分利用顏色的作用 計劃在加強早晚時間利用可視化管理 白板與可視化 ## 應用案例 數據可視化下的驅動業務增長 https://www.cnblogs.com/lindsshun/p/6594158.html 六種思維可視化工具助你成為高效思考達人！！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_6466f5200102vrnl.html 可視化——現場管理提升的利器 https://www.douban.com/note/479382710/ 可視化：提高執行力的最有效工具之一 http://www.sohu.com/a/192883191_778230 基于交互白板構建協同可視化學習環境 http://haofengzhang.blog.sohu.com/147058323.html