現實中，不少管理者對企業執行力沒有系統的認識，容易出現“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的情形，無法從系統上著手，真正解決企業執行力問題，因此學習、掌握企業執行力的知識體系對于管理者，特別是主要管理者，就很有必要。

**為何被提拔的不是我？** 不知大家注意到沒有，職場中不時會上演這樣的情形：雖然拼盡努力，卻沒有得到想要的結果（被提拔、被重用）。 一職場人士這樣咨詢筆者：我和XX一同被一家企業招收，一年后，他被提拔了，而我卻沒有。我想不明白，我跟他一樣工作積極肯干，尊重領導，我還是名牌大學畢業，為何最后提拔的不是我？ 其實，要想被提拔、被重用，在努力付出之前，要先弄清楚一件事，那就是：老板提拔人的標準是什么？然后，我們應該接著如何做？.......詳情，請瀏覽本書具體內容。