這本手冊是余慶堂成立以來全部經驗、模式、技巧、技術的總結和整理，包括對余慶堂核心競爭力的分析，教育管理理念的總結，軟件管理系統的圖文講解，還包涵了日常工作中的文檔、資源，有許多實用軟件是經過精挑細選的綠色版本，非常難得。本手冊既是對余慶堂午托的全面總結，也是員工學習和日常操作的參考手冊，更是將一個分部經營好的感悟和良言。

同時，把這本手冊做成云文檔，也是方便分享出去，既是對余慶堂的宣傳，也希望有更多的托部更新管理理念、更新教育理念、使用先進的技術，讓自己的午托在孩子成長過程中發揮更加積極的作用，讓自己管理越來越安全，越來越輕松，達到孩子高興、家長滿意、自己收獲成功和成就感的小目標。

每個午托的管理者都明白，大家好，行業好，自己才能好；一家午托出問題，出了大問題，會帶來全行業的整頓，自己不可避免的會被殃及；同時，所有午托管理者都厭惡和痛恨價格戰、惡性競爭，價格戰帶來的必然是低劣的服務，拉低了整個行業的層次，無限放大了整個行業的風險。當然，也不是鼓勵胡亂定價，做生意定價貴，一定要貴的有道理，提供物有所值，物超所值的服務，也希望余慶堂這些年的探索，能給所有午托經營者帶來啟發。