# 崛起 - 新手成功的秘訣 通過?[Krishnan Rangachari](https://msdn.microsoft.com/zh-cn/magazine/mt149362?author=Krishnan+Rangachari)?| 2015 年 10 月 作為年輕的工程師，困擾了我起初以至于無法放入我的團隊。別忘了，我的同事曾經有多年。可能我曾經相比情況如何？ 我的高級越多，我的團隊成員似乎為了保持領先我的越多。正在智能還不夠。也許我已成為一名工程師進行了嚴重的錯誤，我認為。 在破解這道測驗題，我發現將從初級用戶移到專家的最佳方式是執行吃力不討好的任務 — 例如，幫助與操作的改進。我必須避免這些活動進行因為它們不會像研發工作賽車我心里。為何任何"真實"一位工程師要維護生成驗證系統或創建一個測試框架？ 但它卻為精確地服務于我的團隊，我可以超越我自己窄領域的專業知識。我所做其他任何人均不想要的任務： 遷移的基礎結構系統，解決產品支持積壓工作，與外部供應商調查性能衰退交談。在此過程中，我提升的我的整個團隊、 獲得廣泛的專業知識和使用方面的經驗有怕我老手構建強大的個人關系。 通過也執行這些任務，我還獲得了高效、 可靠且可靠的工程師的聲譽。現在我有這種想法，但尚未認為供過去，有趣的工作會自動出現。我已逐漸成熟，而且證明我不是與只是我著迷。 出現了其他的正面更改。當我重點介紹其他人的興趣而不是我自己，我通過障礙霸并快速獲得專業知識。當我的目的是幫助時，我認為接近其他人"愚蠢"問題并與他們甚至描繪舒適。正在 selfless 了只需更高效 ！ 我開始在新的級別。不再捕獲對于快速升級妄想爭用和更多的錢中，我將其變為我的目標是幫助在內的其他人，并且很快就這些相同的獎勵啟動來輕松地形成。現在，如果另一名同事更好地服務于團隊，我將其視為參與到她成功并從她了解的機會。 ## A Beginner's 一點 長的時間，我認為有關多少我不知道不安全。我使用的更多的知識，變得越關系網相當廣泛的我不知道的事情的范圍。我想知道是否不同的行業，少受到重大變化會適合我更好地。 我為之奮斗的掌握的新框架和語言 parade 每年的挑戰。我的解決方案？ 我來到條款與我不太了解并不充分的了解。 例如，當系統詢問會導致我的團隊 iOS 工作，我告訴我的經理我已興奮機會但我幾乎不知道該平臺所嚇倒。我掌握 iOS 有點了一次處理和公開我作為機會來增強據我所知因此也許是我向團隊更有價值的 iOS 無知的情況。我已打開有關我不知道并通常會說，"我不知道，但我會發現"。（和我總是做）。 我發現我的團隊感謝我漏洞和全神貫注。 我使用行事還有一個好處是百事通的視覺效果。不存在。它是確定以不知道框架、 擴展、 語言、 區域、 產品或工具的 90%。我知道什么是現在，與我相關和我感到非常高興幾個月或年都有"beginner's 一點"— 它使我一些好奇的人和 sharp! 還有很多內容需要知道在我們的字段中。而不是由我來掌握它所有的固有所希望的感覺，我信任我直覺，并探索枕無憂的意義上僅驅動什么。 * * * Krishnan Rangachari?*曾在大型軟件公司和許多硅谷剛起步的公司的各種角色。他將寫入、 演講和他的激情建議: 耐心高 achievers 的嚴格的職業生涯轉換。與他聯系?[k@radicalshifts.com](mailto:k@radicalshifts.com)*