## **簡介**
* 預算方案是企事業單位編制預算的第一步。
* 預算方案是以費用類型為基礎的一組控制策略組合。比如 差旅費+按月+按部門+強控、會議費+按季+按部門+弱控。
* 控制策略包括:費用類型、預算周期、單位/部門/項目/人員、是否先申請后報銷,是否逐期釋放后報銷。
* 控制強度包括:強控、弱控、不控。
*****
* 支持集團下各單位設置獨立的預算方案,也可為單個部門設定個性化的預算方案。
* 支持按企業行政組織方式進行預算管控,即【公司年度預算方案】,也可以按獨立項目預算的方式進行管控,即【項目獨立預算方案】。
<table style="font-family:"Microsoft YaHei";"><colgroup><col width="66" style=""><col width="153" style=""><col width="525" style=""></colgroup><tbody><tr height="32"><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">序號</font></td><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">場景</font></td><td style="color: rgb(92, 92, 92); background-color: rgb(223, 248, 255);"><font style="">說明</font></td></tr><tr height="24"><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:"Times New Roman";">1</td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">公司年度方案</font></td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">適用于: <br>集團下各企業單位各自編制獨立的預算方案。 <br>支持按單位、部門、項目、人員的維度進行編制。<br>如果有其他維度的需求,可啟用自 定義維度。</font></td></tr><tr height="24"><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:"Times New Roman";">2</td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;font-family:MingLiU;"><font style="font-family: MingLiU;">項目獨立方案</font></td><td style="color:rgb(92, 92, 92);font-size:0.917rem;"><font style="">適用于: <br>項目管理型公司,以項目為主體來規劃預算。 <br>支持按部門、項目、人員的維度進行編制。<br>由單位預算管理員角色編制,無需下發。 如果有其他維度的需求,可啟用自定義維度。</font></td></tr></tbody></table>
## **業務邏輯**

## **操作說明**
[【新增預算方案】](新增公司年度方案/項目獨立方案.md)
[【修改預算方案】](修改預算方案.md)
[【停用預算方案】](停用預算方案.md)
## **方案內容**
**一、方案主體**
【所屬部門】:需要為某個部門采用單獨的費用方案時,選擇部門。
【預算年度】-【起始月份】:預算期間長度為12個月,即為預算年度起始月份往后12個月的時間,
【啟用狀態】:方案的狀態,停用狀態時,該預算方案及基于該預算方案編制的預算數據不可用。
**二、方案明細**
【費用類型】:編制費用預算的費用類型,根據各企業的業務自行定義。可支持多及費用。
【預算周期】:
* 年度:每年的預算只編制1期,報銷時按年度控制。
* 季度:每年預算按季度編制4期,報銷時按季度報銷。
* 月度:每年預算按月編制12期,報銷時按月報銷。
* 無周期:僅用于項目獨立預算,項目可以不分時間周期,整體按單個項目統一預算,統一核算的方式。
【控制強度】:
* 強控:報銷單嚴格限制報銷的費用不超過預算值,超過不可提交;
* 弱控:報銷單不嚴控金額不超過預算,超過時給出提示,仍可提交;
* 不控:報銷單不做金額是否超過預算的校驗。
【年度強控】:默認為是,當報銷的控制強度為“弱控制”時,可進行年度整體強控制,以控制使用金額不超過年度總預算。
【余額結轉】:若編制預算時分配到某周期的預算金額未使用完,則可手動將該費用類型該周期的預算余額結轉至下個周期。
【報銷方式】:若企業規定發起報銷前需先發起費用預申請單,則可啟用此開關。
【超申請控制強度】:
* 強控:報銷關聯預申請時,嚴格限制報銷的費用不超過申請單金額,超過不可提交;
* 弱控:報銷單不嚴控金額不超過預申請金額,超過時給出提示,仍可提交;
* 不控:報銷單不做金額是否超過預申請的校驗。
【啟用釋放】:編制公司年度預算方案時,定義了每個月或季度的預算金額后,實際使用預算時,需要人為控制使用速度,避免在周期開始就使用完所有預算。則可通過人為釋放,來控制每個周期的預算使用速度。
【單位維度】:對應的費用類型采用單位統一預算,統一管控。
【部門維度】:對應的費用類型按部門編制,按部門管控。
【項目維度】:對應的費用類型按項目編制,按項目管控。
【人員維度】:對應的費用類型按人員編制,按人員管控。
【擴展的自定義維度】:對應的費用類型按擴展的自定義維度編制,按自定義維度管控。需擴展自定義維度,請參考實施手冊進行設置。
同時選多個維度,對應的費用類型按多維度組合編制,按多維度組合管控。
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