### 從維基經濟學初探互聯網應用領域的新商業模式 ### 引言 維基經濟是如何掌握、駕馭協作以獲取更強競爭力的藝術和科學，它是對協作和參與的新時代的隱喻。維基經濟學研究以開放、對等、共享和全球協作這些新的競爭規則為基礎的企業和經濟，在組織結構和運作方式方面所發生的深刻變革。 通過對維基經濟學基本原則的理解，結合個人對中國互聯網經濟現象的研究與分析，淺析維基經濟學原理對中國互聯網應用領域未來商業模式的影響，探討由此可能帶來的新商業機會和運營模式。 ### 開放 越來越多的充滿活力的企業，意識到開放是企業成長和具有競爭力的動力。亞馬遜、eBay、Google、flickr、YouToBe、FaceBook，紛紛開放他們的運營和商業結構去增加它們的速度、范圍和創新的成功。開放的商業策略，使亞馬遜總收入的30%以上是來自其電子商務平臺的第三方參與者。 ?盡管由于種種特殊原因，中國的互聯網也許沒有歐美那樣的開放與自由，但在的政策管控范圍之外的廣大應用領域，例如信息服務、行業信息化、電子商務、社會網絡、商業零售業，開放的商業模式成就了百度、新浪、阿里巴巴、騰訊的輝煌。同時，在網絡社區領域，曾經不可一世5460、校內網正江河日下；QQ同學錄和開心網的用戶規模則異軍突起，有力印證了開放原則對互聯網應用行業的重大影響，不遵從開放原則的企業及其產品正逐步淡出歷史的背景。 ### 對等 對等生產將比以前我們所有見到的模式更有效果地利用人類技術、獨創性和智慧。 在軟件、媒體、娛樂和文化產品中，對等生產的影響力最為明顯。如果不考慮特定的政策管控因素，對等生產將徹底改變我們當前的傳媒、娛樂等行業。娛樂產業也會打破由單一行政機構一通天下的格局，而煥發全新的類似香港90年底初的娛樂產業的空前繁榮。開源軟件領域可以說是國內互聯網領域中對等生產的最典型的實踐，如果沒有中國大環境的浮躁氛圍、沒有政府曾經一度大力的、盲目的發展高新技術產業，造成中國IT行業的非理性發展，對等生產催生的軟件生產與價值交流社區，應該能夠演化出其應有的盈利模式，并帶動相關周邊產業的健康發展。 ### 共享 企業風險投資、消費者協作創造、開放社區中同行提出的有價值的建議、合作伙伴和供應商的專有網絡，都可以是互聯網共享的實踐。以開放為基礎，實現創意、知識、成果的共享，可以消除合作項目里不必要的沖突，同時為參與方把精力集中在自己面臨的特定問題領域，各方都能高效的完成資源整合、價值重組和利潤創造。 國外大量的共享實踐充分證明，對零邊際成本的行業(軟件、數字娛樂)，共享意味著這些產業能獲得令人難以置信的經濟規模。共享的效力不局限于在知識產品、文化產品、數字娛樂等信息資源，還可以延伸到計算能力、網絡帶寬、通信鏈路等能力資源，云計算的大行其道可謂當前維基經濟學所倡導的共享原則推動經濟發展的有力詮釋。 ### 全球協作 波音公司放棄對組成飛機的成千上萬個零部件中很大部分比例的控制，甚至犧牲一些關鍵的工程機械知識產權，面向全球6個不同國家的數百家合作伙伴提出共同研制787機型的大規模協作戰略。事實證明，787從研發到生產下線，各方以更低的成本和更少的時間生產出的產品，比波音獨自完成的產品更好。 在全球化的大背景下，各行各業優秀的領軍型企業，充分發揮全球協作帶來成本優勢，不斷地進行產業鏈優化與升級。憑借其在產品設計、營銷模式、經營管理、物流等領域的不斷創新，一直引領全球的主流經濟的增長，將產業鏈中商業利潤最豐厚的環節牢牢掌控在自己手里，而將浪費資源、破壞環境、耗費人力的加工制造環節紛紛轉嫁給中國、印度等發展中國家。 中國互聯網應用領域，通過廣泛參與全球協作，不斷探索與發掘新的應有需求和經濟模式，深入研究互聯網經濟的發展規律，逐步增強企業在行業內的競爭能力，積極進行產業鏈的升級與重組。或許在不久的將來，就能夠擺脫低利潤、高消耗的加工制造者身份。通過大規模的協作，實現商業模式乃至社會的變革與創新。 ### 結語 摒棄企業現有的各項沉沒投資，重新裝備你的頭腦，忘掉那些舊商業慣例的影響，擁抱維基經濟學的新世界所提供的原則與方法，去開拓未來的互聯網應用的新格局。 靈活的企業能夠采用維基經濟學倡導的新經濟模式，去利用外部資源和獨具匠心的想法，取得不同尋常的成長和成功。