--- title: "第五講：第6、7、8章框架" date: 2020-06-05T11:39:03+08:00 categories: - 管理 tags: - PMP keywords: - tech #thumbnailImage: //example.com/image.jpg autoThumbnailImage: false thumbnailImagePosition: "left" thumbnailImage: /img/pmp.png coverImage: /img/pmp.png --- 本講主要介紹十大知識領域中的進度管理、成本管理、質量三大領域。進度、成本加上上一講的范圍，這三章在過程中形成我們項目管理的三大基準（范圍、成本、進度基準），而質量管理則與項目最終交付關系重大。以上都是評估項目成敗可以參考的信息。 <!--more--> **第 6 章 - 項目進度管理** 項目進度管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。  （指南P174可見上圖）  **第 7 章 - 項目成本管理** 項目成本管理包括為使項目在批準的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批準的預算內完工。  （指南P232可見上圖）  **第 8 章 - 項目質量管理** 項目質量管理包括把組織的質量政策應用于規劃、管理、控制項目和產品質量要求，以滿足相關方目標的各個過程。此外，項目質量管理以執行組織的名義支持過程的持續改進活動。  （指南P272可見上圖）   **作 業** **打卡回答：你用過什么進度/成本/質量管理的工具？寫一個即可**