#### 項目管理過程域——目的 | 項目管理過程域 | 目的 | |-------------------|----| |立項管理|采納符合機構最大利益的立項建議，通過立項管理使該建議成為正式的項目。杜絕不符合機構最大利益的立項建議被采納，避免浪費機構的資源、資金、時間等。| |結項管理|在項目開發工作結束后，對項目的有形資產和無形資產進行清算、對項目進行綜合評估以及總結經驗教訓等。| |項目規劃 |為項目的研發和管理工作制定合理的行動綱領（即項目計劃），以便所有相關人員按照該計劃有條不紊地開展工作。| |項目監控|周期性地跟蹤項目計劃的各種參數如進度、工作量、費用、資源等，不斷地了解項目的進展情況，以便當項目實際進展顯著偏離計劃時能夠及時采取糾正措施。| |風險管理|在風險產生危害之前識別它們，從而有計劃地消除或削弱風險。| |需求管理|在客戶與開發方之間建立對需求的共同理解，維護需求與其它工作成果的一致性，并控制需求的變更。|