2013.5.5 **一、為什么寫這個系列的文章？** ? 1、自己的工作崗位發生變化有近一年了，有必要對前幾年得工作心得做個系統的整理 ? 2、工作有些時候像個魔咒，雖然不同的人的工作經歷都是獨特的，但是總有一些彎路被重復的走，希望此系列的文章能給予在路上不久的項目經理一些啟迪。 **二、個人簡短的經歷?** ? 大學畢業后就來到現在的公司，有幸能和公司一同成長，在其中學到了很多寶貴的知識。在公司中先后擔當過技術組長，資源組長，項目經理，開發經理，部門主管等職位，在項目管理方面參加過 CMMI的EPG改進，PMP培訓及其他各種內外部的培訓。 **三、該系列文章的競爭力？** ? 市場上現在有CMMI，PMP，敏捷開發等很多專業的書籍，相比這些，我這里所寫的經驗直接來源于實戰，在這些年的項目管理中，我認為項目管理是有一些核心的基礎，就像武林高手，內功練扎實之后，學習招式便能事半功倍，而空有其招式，頂多算是花架子。