2013.5.5
**一、為什么寫這個系列的文章?**
? 1、自己的工作崗位發生變化有近一年了,有必要對前幾年得工作心得做個系統的整理
? 2、工作有些時候像個魔咒,雖然不同的人的工作經歷都是獨特的,但是總有一些彎路被重復的走,希望此系列的文章能給予在路上不久的項目經理一些啟迪。
**二、個人簡短的經歷?**
? 大學畢業后就來到現在的公司,有幸能和公司一同成長,在其中學到了很多寶貴的知識。在公司中先后擔當過技術組長,資源組長,項目經理,開發經理,部門主管等職位,在項目管理方面參加過 CMMI的EPG改進,PMP培訓及其他各種內外部的培訓。
**三、該系列文章的競爭力?**
? 市場上現在有CMMI,PMP,敏捷開發等很多專業的書籍,相比這些,我這里所寫的經驗直接來源于實戰,在這些年的項目管理中,我認為項目管理是有一些核心的基礎,就像武林高手,內功練扎實之后,學習招式便能事半功倍,而空有其招式,頂多算是花架子。