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                # 《喬布斯傳》圈點(2) ? ? 那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能正在改變世界。 ### 第四章、雅達利與印度 ? ? ? 喬布斯能將個人魅力轉化為說服力,通過個性的力量進行勸誘、脅迫以及扭曲事實。 ? ? ??就好像你看到一匹漂亮的馬,你欣賞它,但你不想和它上床。你只是純粹欣賞它的美。 ? ? ??喬布斯已經不是在尋找傳授智慧的導師了,而是在通過苦行體驗、感官剝離和返璞歸真尋求啟蒙。因為他做不到內心的平和。 ? ? ??他追尋并遵循著東方宗教的許多基本戒律,比如對“般若”的強調——通過精神的集中而直觀體驗到的智慧和認知。 ? ? ??西方的理性思維并不是人類先天具有的,而是通過學習獲得的,它是西方文明的一項偉大成就。而在印度的村子里,人們從未學習過理性思維。他們學習的是其他東西,在某些方面與理性思維同樣有價值,那就是直觀和經驗智慧的力量。 ? ? ??從禪宗學到的真理就是:**如果你愿意跋山涉水去見一個導師的話,往往你的身邊就會出現一位。** ? ? ??如果他認為某件事應該發生,那他就會盡力讓它發生。 ? ? ??喬布斯是個復雜的人,善于耍手段只是展現了那些助他成功的諸多特性中的陰暗面。 ? ? ??如果你表現得好像你能做某件事,那他就起作用。**裝得好像你掌控了一切,別人就會以為你真的掌控了一切。** **![](https://box.kancloud.cn/ae6e2ae404e4d26e7aa53171c9a23daa_612x428.jpg)** ### 第五章、Apple I ? ? ??**求知若饑、虛心若愚**。 ? ? ??黑客倫理的一種體現:**信息應該是免費的,也不能迷信權威。** ? ? ??比爾.蓋茨給家釀俱樂部寫了那封著名的信:“請大多數業務愛好者們意識到,你們的軟件都是偷來的。這公平嗎?……你們這樣做只會讓別人不再愿意編寫好的軟件。誰能承受得起無償進行專業的工作?……如果誰愿意付錢的話,給我來信,我會很感激。” ? ? ??**一個偉大的工程師,只有和一個偉大的營銷人員合作,才有可能被世人所銘記**。喬布斯敬畏沃茲在技術設計方面的才華,沃茲則佩服喬布斯的商業能力,這樣相得益彰。 ? ? ??一個靈魂,永遠孤獨地航行在陌生的思想海洋中。 ![](https://box.kancloud.cn/f935c8342c6092126922cd54f20e8546_250x203.jpg) ### 第六章、Apple II ? ? ??喬布斯認為計算機內部的風扇有悖于禪意,它們的噪音會讓人無法集中精神。 ? ? ??**羅德(AppleII電腦開關電源設計師)并沒有因此而得到太多的贊譽,但他應該名垂青史。現在所有電腦都使用開關電源,而這都是盜用了羅德的設計。** ? ? ??追求完美意味著:**即便是別人看不到的地方,對其工藝也必須盡心盡力。** ? ? ??邁克.馬庫拉說,你永遠不該懷著賺錢的目的去創辦一家公司,你的目標應該是做出讓你自己深信不疑的產品,創辦一家生命力很強的公司。 ? ? ??馬庫拉的營銷哲學:**共鳴、專注和灌輸**。共鳴,就是緊密結合顧客的感受,我們要比其他任何公司都更好地理解使用者的需求。專注,為了做好我們決定做的事情,我們必須拒絕所有不重要的機會。灌輸,人們確實會以貌取物。我們也許有最好的產品、最高的質量、最實用的軟件等等,如果我們以一種潦草馬虎的方式來展示,顧客就會認為我們的產品也是潦草馬虎的;而如果我們以創新的、專業的方式展示產品,那么優質的形象也就被灌輸到顧客的思想中。 ? ? ??**至繁歸于至簡。** ? ? ??喬布斯喜歡控制別人、但不喜歡被人控制。 ? ? ??他的執著是一種對產品的激情,對于完美產品的激情。 ![](https://box.kancloud.cn/8593aa7d7486ebc800db9a12f34f7d76_550x398.jpg)
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