# 《喬布斯傳》圈點(4) ? ??那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能正在改變世界。【題記】 ### 第十二章、設計 ? ? ? 大道至簡。 ? ? ??形式追隨情感。 ### 第十三章、制造Mac ? ? ??喬布斯把制造偉大產品的激情擺在比迎合消費者的欲望更為重要的位置上。 ? ? ??過程就是獎勵。 ? ? ??未來的某一天，他們會回顧這段共同度過的時光，對于那些痛苦的時刻，只是過眼云煙，或者付之一笑，他們會把這段時光看做人生中奇妙的巔峰時刻。 ? ? ??隨著時間的流逝，這里的50個人所做的工作將會對整個世界產生深遠影響。 ### 第十四章、斯卡利來了 ? ? ??喬布斯突然用一種傳道士的口吻說：“我們想要改變人們使用計算機的方式”。 ### 第十五章、麥金塔電腦的發布 ? ? ??人類一直都在從超前的知識進步中獲益，并且在使用超前者所研發出來的東西。 ### 第十六章、蓋茨與喬布斯 ? ? ??在題為“軟件人體工程學”的演講中，他說計算機圖形將“超級重要”，界面將更加友好，鼠標將成為所有電腦的標配。 ? ? ??喬布斯反駁說：“我們都有一個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家準備偷電視機的時候，發現你已經把它盜走了。” ? ? ??蘋果核微軟的共生關系就如兩只蝎子跳舞，雙方都小心翼翼地周旋，他們知道無論誰出刺都會給對方造成問題。 ? ? ??雖然一開始微軟只做出了一系列粗制濫造的復制品，它最終還是贏得了操作系統之爭。這一事實說明世界并非完美：最好最創新的產品并非總是贏家。 ### 第十七章、伊卡洛斯 ? ? ??在喬布斯的天性里，控制權不能共享。 ? ? ??有句古老的印度諺語：“**在人生的頭30年里，你培養習慣；在后30年，習慣塑造你**。” ? ? ??如果你想有創造性地過自己的生活，像藝術家一樣，就不能常常回顧過去，不管你做什么，以前是怎么樣，你都必須心甘情愿地接受一切，并將一切拋諸腦后。 ? ? ??沃茲尼亞克低調地在Apple II部門做中級工程師，作為公司謙卑的招牌人物而存在，并盡可能低遠離管理和公司政治。 ? ? ??斯卡利苦苦渴求喬布斯的喜愛，而喬布斯則渴望在斯卡利身上獲得父親和良師益友的感覺。 ### 第十八章、NeXT ? ? ??喬布斯后來的巨大成功，并非因為在蘋果的下臺，而是下臺后華麗的失敗。 ? ? ??企業標志設計大師保羅.蘭德，曾經設計出商界知名的一些標識：《君子》雜志、IBM、西屋電器、美國廣播公司、聯合包裹服務公司(UPS)。 ? ? ??一個好的標識意味著NeXT正在以世界級的感覺和身份起步。馬庫拉曾教過他，你可以根據封面去評價一本書，而一家偉大的公司必須從給人的第一印象就映射出自己的價值觀。 ? ? ??喬布斯的一部分責任就是成為一個質量標桿，很多人并不知道如何適應那種追求卓越的環境。 ? ? ??佩羅后來表示，自己人生中最大的憾事之一就是，1979年，當年輕的比爾.蓋茨前來達拉斯拜訪時，自己沒有收購微軟，或者買下大量股票。