## 一、項目立項 項目是項目管理系統的核心要素，項目的立項，也就是項目基本信息的建立，包括項目的名稱、項目負責人、預算金額、附件信息等。 項目立項可以進行簡單審批流程進行審核確認。 項目立項完成后，依據項目管理，需要進行WBS分解，在系統中，也就是要進行項目計劃的編制，更具體來說，就是拆分任務和子任務； ## 二、任務與子任務 任務是項目管理軟件系統實現WBS的載體，通過任務來完成項目具體工作； 制定項目計劃的時候，任務可設置責任人。該責任人可以對任務進行繼續分解，可以對任務進行分配，當然也可以自己直接接受任務進行處理，還可以拒絕任務； **一般的項目執行過程如下：** 項目經理根據計劃分解成各項任務，指定每項任務的負責人，計劃完成時間等屬性；而每項任務的負責人則可以繼續分解細化他當前獲取的由項目經理分配過來的任務，而具體任務的接受人接受任務后，進行任務處理后，填報系統，完成任務。 >[info] 任務處理操作： > 【分解】：繼續分解成子任務，與項目經理下達任務分解操作一樣，指定每項子任務的負責人，計劃完成時間等屬性； > 【接受】：接受任務，并處理，處理結束，提交反饋系統； > 【退回】：退回任務。 ## 三、任務執行 系統將即將開工、需要填報進度的任務查詢出來，進入責任人的待辦列表來填報進度。填報進度的時候，可以同時上傳附件，提交產出物等信息。 如果任務當前已經全部完成，則選擇完成任務，如果沒有完成，則可以繼續填報進度； >[info] 項目模板：就是項目及任務關系的一個整體套件，新建立項目可以依據相近的模板，快速生成項目基本信息和任務信息； >[danger] 任務的負責人，負責處理該任務的執行，任務發布之后，對應的任務執行將進入該負責人的待辦列表；