# 領導能力 招聘，培訓，下面就是領導力了。正巧，我最近也做一段時間的leader，負責培訓。 ### 責任 作為一個leader，自己也是有上級的。所以應該做到幾點： 1. 合理的分解，分配工作。 1. 保持和上面的良好溝通。 1. 團結成員，不要偏心。 1. 能幫團隊成員說話，頂得出去。 1. 在業務上能幫助成員成長。 1. 有膽放手讓別人去做。 對于一個小公司來說，雖然一開始可能必須得靠管理者親力親為，但是當業務逐漸成型、走上正規之后，一定要把團隊成員的能力都鍛煉出來。否則公司的發展可能會受到限制，因為管理者的精力有限，被日常瑣事纏繞就無法集中精力思考發展方向，或者是謀求外部的合作機會。所以要學會徹底的放權，讓團隊的成員都忙起來。在可以承受的范圍內讓大家去犯錯，去成長，去做一線的決策，最終成為能獨當一面的人。