一旦企業的主營業務和商業模式確定或成熟，其執行力就決定了企業的效率，提高企業執行力是管理者的重要工作，我們經常聽到“向管理要效率”的口號就是這個意思，“向管理要效率”就是要提高企業的執行力。 :-:  一說到企業執行力問題，有人就會說這是由于員工能力低下導致的，或者會說這是由于員工態度不正（如，沒有責任心、辦事拖拉、不懂“感恩”等）造成的，但我要說這主要是由于管理不善造成的，主要是管理者包括老板或領導者的問題。 其實，員工能力低下是個別現象，若確實不能勝任，企業可以對其進行培訓、調換或辭退；員工態度等問題通常也是管理出問題導致的，因此，我們要從管理者身上找問題。