** 以合同為中心，優化傳統合同管理的方式，徹底改變合同對業務計劃與執行。并針對工程行業對合同的特殊需求對合同的節點執行、成本分類、收支對賬等進行優化，做到合同的最優管理，與后期的業務緊密相連，與資金執行、成本管控相互促進。節點進度采用工程獨有的和自動化項目節點生成機制，又接合節點WBS分解，讓進度管理成為真正項目管理的一部分。又依據工程常用表格生成需要的各類工程報表。**
#### **本模塊包含
A、合同管理、B、進度管理、C、項目資金管理；
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# A、合同管理
#### **合同管理分為：項目承包合同、項目采購合同、公司集中采購合同 三類合同**
由管理員新建關聯單位信息。
**項目承包合同管理步驟**：新建承包合同分類--》新建業主單位--》重點項目信息管理（普通項目忽略）--》承包合同信息管理；
**項目采購合同管理步驟**：新建供應商--》采購合同信息管理；
**公司采購合同管理步驟**：供應商編輯（集中采購）-》新建集采合同-》新建為期間合同
項目
### 承包合同分類
合同分為收入合同（承包合同）與支出合同；
項目管理以承包合同為中心，每個項目可能有多個合同，并不能獨立合同核算，以項目獨立核算為基礎建立項目管理目錄；
### **業主單位（發包單位）**
新建業主單位，保存即可添加；
### 項目信息管理
如一個小區名字叫 北京中山社區，與業主簽訂了一個或多個合同，新建項目即叫 北京中山社區；
### 承包合同管理（收入合同管理）
新建：選擇項目分類、選擇業主單位、選擇承包的施工單位、選擇承包單位的組織機構（如分包公司或合作公司），本承包合同為公司單獨核算的依據；
如：北京中山社區項目下面只有獨立一個核算單位經營，哪么只建一個承包合同即可，但如果此項目下存在多個獨立核算單位經營，就需要建多個項目；
這里面的承包單位管理、組織機構管理參看。
承包合同編輯：主要信息可以直接填寫保存即可。
**上傳附件前請保存相關信息；
**上傳對應合同附件；
對應的合同臺賬表示多個合同是否在一起核算，
合同編輯中幾個必要的說明：項目負責人可以是項目實際控制人也可是公司派駐現場的項目經理。如存存檔原件請注明；
添加對應合同信息，項目如只一個合同，添加上對應合同信息即可。
項目概況與合同節點
項目概況
添加對應合同節點管理
承包合同回款節點（工程款支付節點）一般分為兩種方式：1.按工程節點完成支付工程款，2.按月完成工程量支付工程款；第一種方式很常見，如合同指明出地面付XX元，封頂付XX元，第二中即每月完成工程量打個折扣支付。
第一種為計劃性較強的工程管理方式，能更好的要求施工隊，一般采用。
第二種按每月完成工程量支付需要配套合同處罰措施。
第一種方式的情況的節點管理：
第二種方式需要在工程進行中進行核實填寫金額。計劃中此項目也可以一一對應成本計劃數額；
### **采購合同管理**
采購合同分為七大類：物資采購（商砼類、普通材料、設備等）、勞務分包、機械租賃（臺班租、長期租等）、專業分包、咨詢服務（設計、咨詢、檢測等）、安全文明施工、其它。
這個前提先建供應商，
招采/新建供應商分類/供應商管理/新建 填寫供應商名稱即可。
新建采購合同--》選擇對應供應商
進入編輯狀態
上傳對應合同附件
此處三項目，應根據情況選擇，
#### **成交價格** 指合同采購中的簽約單價；
# 公司采購合同管理集中
采購合同、公司直接采購
合同預覽
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# B、進度管理
1. 項目概況基本信息
2. 項目每日情況報告
3. 項目會議紀要管理
4. 總進度計劃管理
5. WBS節點計劃管理
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# C、項目資金管理
1. 節點工程款項管理
用于節點資金的確認與管理
2. 勞務分包資金計劃
用于項目的勞務資金申報。
3. 機械租賃資金計劃
