#### 前言 項目管理是指在項目活動中運用專業知識、技能、工具和方法，使項目能夠在資源有限的條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理最早起源于美國，是第二次世界大戰后期發展起來的重大新管理技術之一，其代表性的項目管理技術有**關鍵性途徑方法(CPM)和(PERT)計劃評審技術**。20世紀60年代，項目管理的應用范圍也還只是局限于建筑、國防和航天等少數領域，但因其在美國的阿波羅登月項目中取得了巨大成功而風靡全球。此后，國際上許多人開始對項目管理產生了濃厚的興趣，并逐漸形成了以歐洲為首的國際項目管理協會(IPMA)和以美國為首的美國項目管理協會(PMI)兩大項目管理研究體系。在過去的幾十年中，上述協會的工作卓有成效，為推動國際項目管理現代化發揮了積極作用。 時至今日，項目管理已成為一門學科，項目管理的決策者也開始認識到項目管理知識、技術和工具可以為他們提供幫助，減少項目實施的盲目性。 中國的現代項目管理起源于20世紀80年代，隨著中國改革開放的深化，通過不斷的引進和學習國際項目管理先進理論，中國項目管理的水平已在長期的社會實踐中得到了很大的提高，甚至已達到國際先進水平。 值得注意的是，中國項目管理水平的發展并不平衡，很多的項目管理者還是使用傳統的管理方法進行項目的建設，缺乏系統的管理知識。而當面對越來越復雜和越來越巨大的項目時，傳統的管理方法往往使管理者力不從心，甚至無法完成項目目標。同時，隨著PMP、IPMP、CPMP、IMCP和PRINCE2等項目管理相關的職業認證的普及，項目管理工作者更需要獲得較為系統的項目管理知識的學習，掌握項目管理的技術與方法。本書就是一本教授如何進行項目管理的工具書。 本書從項目時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、集成管理八個角度入手，不僅詳細解釋了項目管理各個細節的概念、范圍，還列出了很多可能遇到的問題，并給出了針對性的解決方案。全書內容豐富，重點突出，系統性強，非常方便項目管理工作者的日常學習。 本書附贈書中所有實用表單。與大部分圖書只贈送PDF版不同，本書贈送PDF版和WORD版兩個版本。PDF版附表單目錄，可隨查隨用；WORD版可供讀者根據企業自身情況稍作修改，拿來即用。既可以采用手機掃一掃二維碼的方式進行下載文件（二維碼在目錄末頁），也可以通過目錄首頁上方的網址自行下載文件包，極大地方便了讀者。 通過對本書內容的學習，可以使讀者掌握一系列務實而高效的管理方法，幫助項目管理者在資源缺乏、時間短、任務重的情況下成功運作那些棘手的項目，甚至能夠挽救已陷入僵局的項目。 從體例和內容來看，本書是現今最為全面、實用的項目管理工具書之一。相信讀者通過對本書內容的學習和思考，能從中獲得巨大的收益和幫助。