>[info] # Startup Playbook # 創業劇本 > 翻譯：http://playbook.coding.io/ > 原文：http://playbook.samaltman.com/ > 作者：Sam Altman · > 插圖：Gregory Koberger 我們花了很多時間在為創業團隊提供建議。盡管一對一的建議會一直很重要，但是我們認為對廣泛建議進行提煉，并提供給 YC 和 YC 旗下公司會有助于 YC 的成長。所以我們覺得我們需要把這些都公開給大家。 本劇本適合且只適合剛來到創業世界的人閱讀。本劇本大部分內容對于已閱讀過我們的合伙人所寫的東西的人來說已不新鮮 — 本劇本的目的就是將內容做成合集。關于如何規模化一家創業公司的說明或許會有第二部分 — 但本劇本已基本覆蓋了創業起步的部分。  作為一家創業公司，你的目標就是做一些用戶喜歡的東西。如果你要做的話，接下來你還需要考慮如何得到更多用戶。但是這第一部分是非常關鍵的 — 思考下今天非常成功的公司吧。他們都開始于一個非常受用戶歡迎且用戶自愿為其宣傳的產品。如果你在這個部分失敗了，你就永遠失敗了。如果你欺騙你自己，認為你的用戶喜歡你的產品但實際上他們不喜歡，你仍然會失敗。 創業公司墳墓里充斥著這類自認為他們可以跳過此步的人。 打造一個受一小群用戶熱愛的產品會比打造一個受很多用戶喜歡（請注意"喜歡"與"熱愛"的區別）的產品更好。盡管"一小群熱愛"和"一大群喜歡"看起來的積極感覺一樣多，但比起后者需要將用戶從"喜歡"轉化為"熱愛"，前者獲取更多用戶會很簡單。 如果要用一個詞匯來警告一個準備創業的人：（你的產品）弱爆了！我們從 YC 創業者中收集到的最一致的一條反饋是，創業是他們無法想象的難，因為他們沒有一個針對此工作和啟動強度的框架。加入一家正在火箭飛船軌道上高速發展的創業公司是更為明智的選擇。 在另一方面，實際上創建一個創業公司并不會對你的職業生涯產生很多威脅 — 如果你非常善于技術的話，失敗了還會找到工作。大部分人非常不善于評估風險。我個人認為更為危險的是你有一個自己非常熱衷的想法和產品，但你仍然待在一個安全，舒適，不過癮的工作崗位上。 為了創業成功，你需要有：一個好想法（包括一個好市場），一個好團隊，一個好產品，和強大的執行。