# 婚戀網站發展這么多年,是什么原因導致他們脫離了群眾的視線
**常規的運營策略**
1.引導用戶對信息進行完善:通過完善信息獎勵花瓣來達到目的。
2.增加用戶的留存時間:.網站開發出來的一些好的小游戲,小應用,各種各樣的性格測試
3.如何讓用戶成為付費用戶:
**網站的運營設計**
1.網站開發出來的一些好的小游戲,小應用,各種各樣的性格測試;基本上都能撩到用戶的小激動。
2.網站開發的的積分系統,能成功體驗一個人的身份和地位;也能系統性的讓用戶補充完整的信息。
**用戶使用習慣:**
1.用戶可能在前幾個平臺都有注冊,在他們之間都進行自主的一個對比。也有其他的機構,第三方數據對婚戀平臺進行分析
2.因為婚戀產品的特性問題,他們的用戶之間都是差不多的。他們最終只會選擇一個平臺做為常用平臺,并且在上面成為付費用戶。
3.婚戀網站作為一個平臺本質就是為我們服務的,存在許多的問題給用戶造成騙子較多的影響;潔面設計比較low,匹配效率低下。

百合應用
引導內容完善設置:通過完善信息獎勵花瓣來達到目的。

賺花瓣贏大獎:引導用戶對信息進行完善,通過完善信息獎勵花瓣來達到目的。
**婚戀網站的整體現象**
**1.數量多**:通過搜索引擎搜索會搜出100多家婚戀網站,還沒有計算許多的線下機構;這個行業水確實比較深啊
**2.差異化區別較小**:用戶不能較清楚的認識平臺的特性,用戶選擇平臺最大的出發點來自于婚戀平臺在媒體上面的宣傳。
**3.發展緩慢**:發展這么多年,相互之間差異性較小外,界面世界的那么low;不思進取,終會有一天淘汰的。
4.**獲客成本高:**用戶一生就用一次,這導致營銷成本會很高

婚戀網站
**對婚戀網站的吐槽,婚戀網站多么不靠譜**
1.只強調有多少用戶,沒有底氣能承諾給會員帶來什么,會員關心的真實性,配對率,配對時間都明確。
2.婚戀網站盈利模式簡單,除了發廣告就是收會員費,郵箱里面全是廣告,沒開聊之前就開始收費。
3.用戶的信息得不到安全保障,網站倒賣用戶信息時有發生,后臺安全級別肯定不夠。
4.線下活動風險大,充斥著不少酒托、飯托、騙子團伙等危險人群,用戶錢財被騙、涉及到人身安全等的問題頻發。
5**.**產品同質化現象嚴重,但基本上都無法滿足最基本的相親功能。

相比而言,陌陌上的功能比這些婚戀網站靠譜多了

婚戀網站太多太多了,除了界面比較low意外,真找不出其他的有點了。
6.依靠著強大的廣告一輪一輪的在電視上面轟炸,以及法律的灰色地帶,一直打著婚戀交友的旗幟,坐著詐騙的勾當。
7**移動互聯網下的web網頁設計已經遠遠落后,**婚戀網站落后的會員積分以及一些無聊的功能應用更加象征著這個行業的不景氣。
8.即使再開多少家實體店也都無法彌補用戶心中的陰影,在整什么幺蛾子只會讓用戶感到惡心。
**婚戀網站這么不靠譜,為什么現在還有人上當**
1.這么多年來得益于早期用戶的積累,以后對早期用戶的培養;對啊,就是談戀愛結婚這么一件事情,需要一個人在上面投入大量的時間和金錢嗎?
2.早期人們對互聯網的認識匱乏,對婚戀網站最早的認識就來源于這些個平臺。
3.后無新秀崛起,獨角獸壓制激烈,市場占有份額大
4.最重要的一點是,這是剛需啊;再加上一些信息的匱乏,投機倒把主義的涌入使得這一行業潛規則較多,上當的人也比較多。
**對于找對象這件事,小編有什么好建議嗎**
1.多多接觸一些社交活動,多多參加一下朋友的聚會;
2.兔子不吃窩邊草;瞎說,一定要盡最大的可能,先把自己身邊的人搞起來
**婚戀網站未來的運營方向,一是優化營銷模式,一是開發特殊服務,三是對移動端進行優化;具體的做法是下面5點**(資料來源艾瑞咨詢)
**1.婚慶服務成為企業未來業務拓展重點:**網絡婚戀企業在進行業務多元化探索過程中,由于婚慶服務與婚戀服務存在天然的強連接性,且婚慶服務中繁多的細分服務存在巨大市場潛力,而成為各網絡婚戀企業業務拓展重點。但是由于婚慶服務市場具有區域性強、參與者眾多、個性化需求明顯等特征,網絡婚戀企業在婚慶服務環節的切入方式仍有待探索。
**2.通過跨界合作不斷升級企業營銷模式:**2016年,以世紀佳緣、百合網為代表的網絡婚戀交友企業不斷進行跨界合作,包括推出理財產品、構建婚戀直播平臺和探索VR在婚戀領域的應用等方式升級企業營銷模式。隨著移動互聯網的快速發展和年輕群體溝通等方式的不斷變化,網絡婚戀企業將會進一步通過嘗試更多的跨界合作,來升級企業營銷模式。
**3.企業運營模式逐漸向細分化和個性化發展:**中國婚戀企業目前主流的運營模式分為四個階段:第一:用戶資料收集;第二:會員搜索或推薦;第三:購買增值服務獲得溝通資質;第四:如需要更加優質的婚戀服務,則可進行一對一紅娘服務或參加線下活動。從整體來看,中國網絡婚戀企業運營模式逐漸向細分化和個性化發展。
**4.網絡婚戀企業以婚戀為原點向縱向發展,并延展廣度:**一方面,網絡婚戀行業整體向產業鏈下游延伸,開始試水婚慶服務、婚姻輔導等服務內容。另一方面,各企業不斷提高服務的多樣性,在情感輔導、現場活動等方面進行嘗試和拓展。從整體趨勢來看,網絡婚戀企業業務范圍向縱向發展,并不斷延展服務范圍的廣度。
**5.網絡婚戀企業持續重點布局移動端業務**:隨著網民及移動網民的增長和移動網民占比逐漸提升,網絡婚戀企業的業務布局重心將會持續向移動端傾斜。但由于移動端的服務模式與用戶使用習慣仍在探索和創新中,網絡婚戀企業將不斷進行商業模式探索和多角度用戶價值挖掘。
【資料參考】
**【**百合網的發展史**】**
2005年,正是互聯網泡沫的回暖期,百合網拿到200萬美金投資。慕巖信心滿滿的招聘啟事,但應聘者寥寥無幾。因為在當時,大家認為“網絡交友”是專門搞“一夜情”的公司。而且百合網開始像美國網站一樣向用戶收費,結果很慘,因為這個市場還沒有被教育出來。
**2010年,百合網被“非誠勿擾”這塊大餡餅砸中。主流媒體開始宣傳,相親并非是件可恥的事情,流量增長很多。**
再后來,百合網宣布免費。但其實免費模式很難,營銷費用高,用戶的需求不僅限于交友,他們要找的是結婚對象,交易感更強,用戶滿意度很難提升。
**于是百合網開始做線下服務,從2007年開始,8年時間,在130個城市建立紅娘服務中心,慢慢把網絡交易型的商業模式轉成線下服務型,這些線下服務可以收取人工費,這時線上交易就可以免費了。**
大部分的社交動力都是在于結識異性,還有一部分可能是為了個人生存和發展,比如職場社交;其它的比如興趣類用的更少。**你看很長時間不接觸異性很難受,很長時間職位得不到提升你很難受,但很長時間沒打臺球就無所謂,社交就是這樣一個節奏。**
而陌陌的成功在于它趕上了智能手機的首班車,當時沒有太多社交工具,大家覺得很新鮮。**唐巖模擬了一個經典場景,就是姑娘站成一排,然后你喜歡哪個就可以直接跟她聊,當然姑娘有可能不理你,這是一種現實場景轉換。**大部分人盼望有這么一種機會,忽然間通過陌陌實現了,成功的對用戶已有的某種行為進行了轉換。
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