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                # 曾經這個平臺產生許多的爆炸新聞,如今它卻淪落成廣西的一家公司 好多人說的一個平臺的定位一定要明確,其實這說明他還沒明白定位明確的核心是什么,比如下面的貓撲定位是中國領先的網絡社區,看上去好像并沒有感覺,第一影響沒能給用戶產生定位(這也說明這個平臺沒有進一步發展,對用戶我的把握不準,沒有認識到問題的嚴重性) ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-65734be84021912f.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) 最新的一個網站截圖 ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-2d5345558e606a35.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) 百度搜索貓撲網展示的信息 介紹:中國領先的網絡社區,打造了一種獨特的社區文化。 **早起的發展**:早期互聯網信息的匱乏,人們對社區網站的不滿意,能迎合大眾用戶的口味,不斷制造爆料新聞,都是最主要的原因。 **來看一下這個平臺爆料過什么新聞:**風靡世界的網絡紅人“小胖”;PS高手胡子男;“虐貓事件”懲處罪惡的人肉搜索;“網友防災自助手冊”的流傳;“貓撲希望小學”感人至深的互動;救助西安孤苦老人行動;家樂福事件 ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-9f2827557e300dea.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-70fd3ebe0c2b0e39.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) 用戶的周期性:上一批退出貓撲網的用戶沒能把下一批用戶吸引進去。 社會化平臺的崛起:包括微博,微信,等一些移動信息分發渠道對貓撲網的沖擊。 缺乏移動端推廣:移動端具備天然的簡潔方便,缺乏在移動端的推廣,造成這個平臺在新媒體泛濫的年代沒有什么大新聞出來。 **貓撲網的界面設計:** 1.信息太雜,沒能對用戶進行很好的引導;在這里就是對字號的設計,以及大標題的設計,這樣的設計對一個新用戶的引導不是特別強,新用戶不了解該去哪個版塊,新用戶不了解對哪個版塊感興趣,這里來講這樣的設計對新用戶來講是有一定的使用門檻的。 2.前期的用戶積累沒有對后期的幫助,反而后期用戶不斷的流失對這個平臺也帶來了毀滅性的打擊;時間的推移,用戶對這個平臺越來越陌生,慢慢的就淡出了人們的視線。**有待改進** 3.網站的整體運營節奏沒有及時跟進腳步,以前的互聯網環境非常缺乏這么一個社區平臺;但隨著后期信息的爆發等各種因素,運營節奏的整體落后導致了人氣下降這么一個局面。 4.網站首頁**對信息的規劃設計**的問題,這個問題是一個用戶在這樣的一個頁面里能看到幾條信息;還有能否迎合大眾的閱讀習慣。缺乏必要的功能版納支持。 5.信息的多元化,以這個為出發點,主編推薦機制的設計不容易加強用戶對信息的發掘,尋找適合自己的信息;這里這表明貓撲網在大數據研究這塊的 缺乏。 **貓撲網站沒落的原因:** 1.貓撲搜人的影響力不在突出,貓撲網站對外爆料的能力減弱;大家知道一個領先的社區平臺首先一點要充當信息爆料的功能,最近一個和很好的分析是里約奧會會都沒挽救微博用戶的這件事,卻被王寶強離婚事件誤打誤撞了;這是某一事件對社區平臺的重要影響。 2.社區文化不在存在,或許社區文化在于不斷產生爆料新聞。們就單單憑這么一個功能就可以維護好用戶活躍度。這個功能一旦失去的話,這個社區的整體氛圍都會受影響,我估計這些是貓撲網倒閉的最主要的一個原因吧。關于這一功能的失去和對移動端的開發以及后期微博的崛起都有很大的關系。 3.在移動端的設計上面被彎道超車,從一些資料了解;在移動互聯網爆發的階段沒能做好正確的決策。按理說,移動互聯網的爆發減低了用戶的參與門檻,碎片化時間能被很好的利用,以及人們對移動互聯網的過渡階段里對信息的認證,對興趣的認識以及模式,不得不說移動互聯網的開始對任何一家公司來講都是一個機會;在這里不得不說一下糗事百科這個社區,以前對它的認識是一個簡單的興趣社區,現在在看來確實一個非常重度垂直的社區。 4.競爭對手在不斷的優化;微博的出現,讓用戶縮短了用戶與明星的距離,也讓用戶成為kol,或者說是超級個體的可能性加大。這真正是一個社交平臺該做的。社區經過過年的發展,已經漸漸的有了系統性的運營框架,包括對kol的建設。 5.社區平臺上面的用戶可以自主策劃事件對貓撲網也是一件致命的打擊,其他的社區平臺對用戶的權限開放較大的時候,一些有組織能力的人會選擇去迎合這些平臺,慢慢的引導用戶就脫離了這個平臺;因為早期的原因,貓撲網對于策劃這種事件是持支持的意見。 ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-eb5de8e47fd1da3c.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) 貓撲網的發展歷程 **發展歷程**:百度百科到2012年后的資料就沒怎么更新。 ![](http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1757030-872421c63885442e.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1240) **對貓撲網pc端2016年內容版塊進行分析。** 1.沒有大標題的設計,界面不是特簡潔(和之前人們對互聯網的影響一樣,東西堆積的東西越多,越感覺該平臺靠譜)。 2.**分享信息這塊設計:**一個信息平臺最后的一個環節就是分享功能或者模塊的設計,這里不僅僅對維護用戶的活躍度,以及對開拓新用戶都是非常重要的一個功能;并且這個版塊對后期用戶間的交流,活動,數據統計都起著至關重要的作用。最直接的一個例子就是微信公眾號里面的文章分享到朋友圈折磨一個功能的設計,這個功能讓無數的企業主瘋狂著迷,卻又不知所措。 **小編,你對于貓撲網的沒落有什么要說的嗎** 個人認為mop的活躍要時刻出現用戶的面前,不停的爆料;這就是它的社交文化。還正巧趕到了移動互聯爆發的時刻,運營方式的不合理,讓好多新型的軟件彎道超車,同一時期大批的社交網站都黃了。在對公司發展的這件事情上面,都應該向快手學習,能隨著時間的推移,不斷的做出調整,不斷的進行嘗試,及時跟進主流互聯網 ,不在這一潮流中落下后腿。 你可以想一下,加入“林丹常規的事件”發生在貓撲網是什么個結果。在這一事件力,看似微博做為事件的直接渠道,其他的社區網站作為間接渠道;但有一件事我們非常清楚,是誰爆料出了這一新聞。
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