## 【預產訂單】定義:內容未確定或會有變動的可能的,預先進行流程安排的訂單。
..軟件中的流程設置分為“預產模式”和“訂單模式。啟用預產模式時,所有訂單(包括不確定內容的和已確定內容)均需開預產訂單。流程模式設置詳見《16.5.9.2流程模式設置》
**☆特別強調:預產模式下,后續流程派程均由預產訂單發出指令。另,預產訂單不是實際結算訂單,無結算相關功能。**
..客戶需求的不同情況處理如下:
A、不確定內容的訂單,開預產訂單并派程,仍可進行內容修改,設計和制作已接收任務的,可取消接收狀態,預產訂單就可以修改了。正式結算時,將預產單生成產品訂單。
B、確定內容的訂單,因已啟用預產模式,所以也要開預產訂單并派程。同時正式結算的生成產品訂單。
..預產訂單列表可自行通過“列配置”設置自己需要顯示的內容。“更多”按鈕中含多種批量操作功能。此外,條件查詢中有多種輔助查詢方式,方便快速查詢。
***注:連鎖版,有“允許登錄多賬套”權限的賬號,可進行跨賬套查詢***
### 【預產單開單流程說明】
..在新建預產單列表中,點擊“開單”按鈕。

..選擇客戶名稱,按需填寫基本信息各項內容。

..根據訂單實際情況,填寫產品名稱、匹配對應的單位和計價方式、內容特征、加工尺寸、數量、單價等重要數據。
..針對要“設計、制作(外協無需勾選此項)、安裝、送貨”需求的,可以勾選進行相關排程(注:排程后在相關列表池中執行下一步工作)。

..通過工序選項描述后道工序;通過物料清單增加單條訂單的輔料說明;通過效果圖與施工圖增加圖紙說明。
..因每臺機器生產出來的產品是有色差的,如對顏色有特殊要求的訂單,為了避免出現偏差,可在“機臺”項指定生產所需設備。(注:機臺設備需提前在“財務中心”“固定資產”中建立相關信息。)
..根據客戶的制作要求,在“其他約定”中記錄下客戶的特殊信息。選定客戶要求的交付時間。若沒有指定確切時間,則可采用默認的交付時間。
..預產單可直接整單“生成訂單”,生成的正式產品訂單,做為最終結算單據。

..也可在新建產品訂單時,導入預產明細。

【預產單細節功能描述】
..【預產單作廢】未審核的預產單,可直接刪除;如需在系統中保留作廢的預產訂單,通過【訂單沖紅】形成負數單進行作廢。
沖紅單和已沖紅兩張訂單會一起保存在系統中。

..【單價調整】對于經營的產品,若涉及到產品的單價修改,有權限者可以臨時調整“單價”。注:產品訂單中產品單價默認調取產品庫設置的“零售單價”,或已設置了客戶合作價的客戶,單價默認調取對應的“客戶合作價”。
..預產訂單新建過程中,可通過【從歷史明細導入】【從預算單導入】【批量添加項目】【圖片下單】【導入外協明細】等功能,還有預產訂單的整單復制、訂單明細的單條復制、插入等功能,讓您快速高效的新建預產訂單。

A歷史明細導入:默認該客戶的預產訂單歷史明細,也可選擇調取其他客戶的預產訂單歷史明細。

B從預算單導入:預算單具有整單生成訂單的功能。產品訂單中的預算單導入功能,可以單條導入。\* 注:無預算單的版本,無此功能。\*

C批量添加項目:從產品庫選擇產品,可多選。
D圖片下單:三種識別方式,按需選擇。可批量拖圖,快速識別圖片相關信息(例如:加工尺寸=圖片大小;內容特征=文件名。也可采用文件名識別方式,將產品名稱;加工尺寸;數量;工序等標注到文件名上,一次性識別)

E導入外協明細:各廣告公司間互為“客戶”和“供應商”關系,并同時使用麗點軟件時,可通過導入外協單發給供應商的方式,供應商完成快速下單,并保證外協內容無誤。
..產品名稱的添加有多種方式:A、批量添加調入多個產品名稱;B、通過“檢索”快拼查詢產品名稱;C、不常用且產品庫中沒有的產品名稱,可新建產品庫中的信息,也可手寫產品名稱(注:手寫產品名稱不會保存在產品庫中)。


..【預產訂單中的速算功能】也是非常實用的,例如預產訂單中可以開出廣告綜合業務各式各樣的制作明細,同時,在預產訂單中的加工尺寸處隱藏著【速算功能】,例如作“立體字”,可以按“米”或“平方”輸入規格尺寸與制作數量后直接會體現總數量,此功能非常適合一些常做單品的企業應用,多維度快速計算產品的價格。\*
注:鼠標放置加工尺寸欄,會顯示延米和平方不同的計算方式填寫方法。\*
..【計價方式】須與單位進行對應,計價方式針對廣告行業的多品類計價進行了整合了多種公式,針對不同的產品進行對應的計價算法。
例如:單位-㎡,計價方式對應為-面積;單位-塊,計價方式對應為-數量...

..【業績統計】前臺接單人績效直接匯總至【預產績效表】-【前臺員工績效】,業務員績效直接匯總至【預產績效表】-【銷售員工績效】。
..第1步:在【系統設置】-【基礎設置】-【按訂單提成設置】進行前臺/業務的預產單提成比例的設置。

第2步:預產訂單對應接單人與業務人員后,按以上公式自動進行績效的報表統計。

#### 【業務分配】針對業務員按不同的貢獻率按不同的比例進行分配。
*如不進行業務分配操作,業績默認預產訂單中的業務員一人。業務分配中的業務員可以與訂單中的業務員不一致,最終的統計結果是按業務分配中的人員進行分配的。

業務分配后,自動進行業務員/合伙人預產成本利潤分紅統計。

- 【重要聲明】
- 第一章 營銷管理【營銷中心】
- 1.1 新建預算
- 1.1.1 產品預算單
- 第二章 前臺管理【前臺中心】
- 2.1 前臺看板
- 2.2 前臺中心
- 2.2.1 新建訂單
- 2.2.1.1 產品訂單
- 2.2.1.2 訂單草稿
- 2.2.1.3 訂單回收站
- 2.2.1.4 結算記錄
- 2.2.2 營業日報
- 2.2.3 外協管理(外協型專用)
- 2.2.3.1 外協下單
- 2.2.3.2 已外協明細
- 2.2.3.3 外協對賬
- 2.2.3.4 外協問題
- 2.2.4 客戶對賬
- 2.2.5 物流發貨
- 2.2.6 預存管理
- 2.2.6.1 預存儲值
- 2.2.6.2 卡片發行
- 2.2.6.3 預存退款
- 2.2.7 積分兌換
- 2.3 業務問題
- 2.4 前臺設置
- 第三章 客戶管理【客戶中心】
- 3.1 客戶中心
- 3.1.1 客戶管理
- 3.1.2 供應商管理
- 3.3 客戶合作價
- 3.3 供應商合作價
- 3.4 客戶設置
- 第四章 生產管理Ⅰ(生產型專用)
- 4.1 PBOM
- 4.2 生產計劃
- 4.3 生產任務
- 4.4 生產日報
- 4.5 質量檢測
- 4.6 包裝發貨
- 4.7 工程安裝
- 4.8 生產進度
- 4.9 生產問題
- 4.10 班組管理
- 4.11 設備維護
- 4.12 生產報表Ⅰ
- 4.12.1 生產績效匯總
- 4.12.2 機臺生產匯總
- 4.12.3 生產經營匯總
- 4.12.4 機臺產能表
- 4.13 生產基礎設置
- 4.13.1 生產班組
- 4.13.2 工作日記類型
- 4.13.1 出錯類型
- 4.13.2 設備維護類型
- 4.13.2 其他設置
- 第五章 工程中心
- 5.1 工程看板
- 5.2 工程安裝
- 5.3 工程跟蹤
- 5.4 GIS地圖
- 第六章 進銷存
- 6.1 倉庫管理
- 6.1.1 庫存看板
- 6.1.2 入庫
- 6.1.3 出庫
- 6.1.4 盤點
- 6.1.5 移庫
- 6.1.6 組裝
- 6.1.7 庫存查詢
- 6.1.8 庫存預警
- 第七章 財務管理
- 7.1 財務中心
- 7.1.1 財務看板
- 7.1.2 現金銀行
- 7.1.3 應收款
- 7.1.3.1 結算
- 7.1.3.2 銷賬
- 7.1.3.3 客戶結余
- 7.1.3.4 客戶對賬
- 7.1.4 發票登記
- 7.1.5 應付款
- 7.1.5.1 現付
- 7.1.5.2 應付
- 7.1.5.3 結付
- 7.1.5.4 預付
- 7.1.5.5 供應結余
- 7.1.5.6 應付對賬
- 7.1.6 一般收入
- 7.1.6.1 一般收入單
- 7.1.6.2 預收單
- 7.1.6.3 預付退款
- 7.1.7 一般支出
- 7.1.7.1 一般支出單
- 7.1.7.2 報銷單
- 7.1.7.3 預收退款
- 7.1.7.4 攤銷單據
- 7.1.7.5 攤銷明細
- 7.1.8 記賬憑證
- 7.1.8.1 憑證管理
- 7.1.8.2 憑證明細
- 7.1.8.3 未生成憑證
- 7.1.8.4 無需憑證
- 7.1.9 借入借出
- 7.1.9.1 借出單
- 7.1.9.2 借入單
- 7.2 財務報表<ERP PRO>
- 7.2.1 科目余額
- 7.2.2 總分類賬
- 7.2.3 明細分類賬
- 7.2.4 現金銀行日記賬
- 7.2.5 營業收支匯總表
- 7.2.6 資產負債表
- 7.2.7 會計損益表
- 7.2.8 會計利潤表
- 7.3 固定資產
- 7.4 客戶成本利潤表
- 7.5 期末結賬
- 7.6 會計日歷
- 7.7 會計科目
- 7.8 期初建賬
- 7.8.1 應收
- 7.9 財務設置
- 第八章 人力資源
- 8.1 人事管理
- 8.1.1 人事檔案
- 8.1.1.1 人事管理(在職)
- 8.1.1.2 人事管理(停用)
- 8.1.1.3 人事檔案查詢
- 8.1.2 人事合同
- 8.1.2.1 合同管理
- 8.1.2.2 新建合同
- 8.1.2.3 合同查詢
- 8.1.2.4 試用到期查詢
- 8.1.2.5 合同到期查詢
- 8.1.2.6 未簽勞動合同
- 8.2 人力設置
- 第九章 個人事務
- 9.1 公告通知
- 9.2 個人通訊薄
- 9.3 工作報告
- 9.4 我的工作
- 9.5 報銷申請單
- 9.6 設備維護單
- 第十章 行政管理
- 10.1 公告通知管理
- 10.2 報告與請示管理
- 10.3 公共通訊薄
- 10.4 行政基礎設置
- 10.5 審核提醒
- 10.6 事務提醒
- 第十一章 統計分析
- 11.1 運營匯總表
- 11.1.1 客戶業務統計
- 11.1.2 部門業績統計
- 11.1.3 年度利潤匯總表
- 11.1.4 產品分類匯總表
- 11.2 營業匯總表
- 11.2.1 訂單收入匯總表
- 11.2.2 營業收支匯總表
- 11.2.3 結算收入匯總表
- 11.2.4 一般收入匯總表
- 11.4 績效匯總表
- 11.4.1 前期員工績效
- 11.4.1.1 前臺員工績效
- 11.4.1.2 銷售員工績效
- 11.4.1.3 預存款績效
- 11.4.2 生產員工績效
- 11.4.3 員工其他績效
- 11.4.3.1 物流發貨績效
- 11.4.3.2 工程安裝績效
- 11.4.3.3 收欠款績效
- 11.4.4 訂單業務問題
- 11.4.5 員工綜合績效
- 11.6 客戶相關匯總表
- 11.6.1 客戶信息匯總表
- 11.7 庫存報表
- 11.7.1 入庫明細表
- 11.7.2 出庫明細表
- 11.7.3 庫存匯總表
- 11.7.4 物料庫齡分析表
- 11.7.5 部門領用明細表
- 11.7.6 盤點匯總表
- 11.7.7 盤點明細表
- 11.8 應收應付
- 11.8.1 應收匯總表
- 11.8.2 應付匯總表
- 11.8.3 應收款賬齡分析表
- 11.9 其他
- 第十二章 系統設置
- 12.1 組織機構
- 12.1.1 公司信息
- 12.1.2 部門管理
- 12.1.3 角色與權限
- 12.1.4 用戶管理
- 12.2 控制面板
- 12.2.1 修改密碼
- 12.2.2 門戶設置
- 12.2.3 系統提醒
- 12.3 產品管理
- 12.3.1 產品管理
- 12.3.2 產品類別
- 12.3.3 計量單位
- 12.4 產品回收站
- 12.5 基礎設置
- 12.5.1 前臺設置
- 12.5.1.1 工序
- 12.5.1.2 任務設置
- 12.5.1.3 交貨方式
- 12.5.1.4 管理費
- 12.5.1.5 稅率
- 12.5.1.6 訂單類別
- 12.5.1.7 特征標注
- 12.5.1.8 出錯類型
- 12.5.1.9 圖片識別
- 12.5.1.10 工作日記類別
- 12.5.1.11 積分兌換
- 12.5.1.12 其他
- 12.5.2 客戶設置
- 12.5.2.1 客戶關系
- 12.5.2.2 客戶分組
- 12.5.2.3 供應經營范圍
- 12.5.2.4 卡片類型
- 12.5.2.5 證件名稱
- 12.5.3 財務設置
- 12.5.3.1 財務基礎
- 12.5.3.2 支付方式
- 12.5.3.3 發票類型
- 12.3.3.4 出票公司
- 12.5.3.3 資產基本參數
- 12.5.3.4 資產類別
- 12.5.3.5 資產維護類別
- 12.5.3.6 支付設置
- 12.5.3.7 掃碼科目設置
- 12.5.4 人力設置
- 12.5.4.1 員工類型
- 12.5.4.2 職務
- 12.5.4.3 在職狀態
- 12.5.4.4 學歷
- 12.5.4.5 學位
- 12.5.4.6 政治面貌
- 12.5.4.7 特長
- 12.5.4.8 合同類型
- 12.5.4.9 合同狀態
- 12.5.5 行政設置
- 12.5.5.1 公告通知類型
- 12.5.5.2 公告通知設置
- 12.5.5.3 公共通訊薄分組
- 12.5.5.4 通訊薄顯示字段
- 12.5.6 其他設置
- 12.5.6.1 風險評估
- 12.5.6.2 按訂單提成設置
- 12.5.6.3 庫房設置
- 12.5.6.4 材料應用類別
- 12.5.6.5 合同條款
- 12.5.5.6 打印格式
- 12.5.5.7 小數位數
- 12.5.5.8 消息提醒設置
- 13.6 平臺設置
- 13.6.1 企業微信設置
- 13.6.1.1 基本配置
- 13.6.1.2 第三方應用配置
- 13.6.2 微信公眾號設置
- 13.6.2.1 基本配置
- 13.6.2.2 訂閱消息設置
- 13.6.3 附件設置
- 第十三章 其他
- 13.1 我的桌面
- 13.2 注銷登錄
- 13.3 在線人數
- *選配模塊
- 第一章 營銷管理
- 1.1 營銷看板
- 1.2 商機管理
- 1.3 招標詢價
- 1.4 聯系記錄
- 1.5 合同記錄
- 1.6 員工績效
- 1.7 銷售目標
- 第二章 銷售管理
- 2.1 銷售看板
- 2.2 新建銷售單
- 2.3 銷售退貨
- 2.4 銷售對賬
- 第三章 項目管理
- 3.1 項目管理
- 3.2 預產管理
- 3.2.1 預產訂單
- 3.2.1.1新建預產
- 3.2.1.2 預產草稿
- 3.2.1.3 預產回收站
- 3.2.2 預產對賬
- 3.2.3 預產業務問題
- 3.3 項目基礎設置
- 第四章 媒體管理【媒體中心】
- 4.1 媒體看板
- 4.1.1 托期查詢
- 4.1.2 媒體查詢
- 4.1.3 媒體預定明細
- 4.1.4 媒體GIS地圖
- 4.2 媒體預定
- 4.3 新建合同
- 4.4 媒體發布
- 4.5 外協管理
- 4.5.1 外協下單
- 4.5.2 已外協明細
- 4.6 上下畫&巡檢
- 4.6.1 媒體上畫
- 4.6.2 媒體下畫
- 4.6.3 媒體巡檢
- 4.7 媒體對賬
- 4.8 資源點位管理
- 4.9 媒體設置
- 4.9.1 媒體設置
- 4.9.2 巡檢工作組
- 4.9.3 巡檢項目
- 4.9.4 提醒設置
- 4.9.5 經營形態
- 4.9.6 媒體材質
- 4.9.7 媒體等級
- 4.9.8 計價單位
- 4.9.9 支付方式
- 4.9.10 稅率
- 第五章 連鎖版【集權連鎖分權制管理】
- 常見問題
- 1.1 【必讀】訂單【收款結算】標準
- 1.2 【必讀】訂單【掃碼結算】使用方法
- 1.3 【連鎖版】如何進行集中下單集中結算?
- 1.4 【必讀】利用【訂單沖紅】消除錯誤的業務
- 1.5 【選讀】沖紅單&銷賬&客戶對賬如何找平
- 1.6 【連鎖版】如何進行內協采購管理?
- 1.7 【選讀】前臺下單規則案例