一個標準的面試流程中，肯定會在一面二面中問到你具體做過的項目，然后追問項目的細節。這類問題往往會通過下面形式來提問：
1. 發現你簡歷的一個項目，直接讓你介紹下這個項目
2. 讓你回憶下你做過的項目中，最值得分享（最大型/最困難/最能體現技術能力/最難忘）的
3. 如果讓你設計 xx 系統/項目，你會怎么著手干
這類跟項目相關的綜合性問題，既能體現候選人的技術水平、業務水平和架構能力，也能夠辨別候選人是不是真的做過項目，還能夠發現候選人的一些軟技能。
下面分享下，遇見這類問題應該怎樣回答。
## 怎樣介紹自己做過的一個項目
按照第 1 小節說的，簡歷當中的項目，你要精挑細選，既要體現技術難度，又要想好細節。具體要介紹一個項目（包括梳理一個項目），可以按照下面幾個階段來做。
### 1\. 介紹項目背景
這個項目為什么做，當初大的環境背景是什么？還是為了解決一個什么問題而設立的項目？背景是很重要的，如果不了解背景，一上來就聽一個結論性的項目，面試官可能對于項目的技術選型、技術難度會有理解偏差，甚至懷疑是否真的有過這樣的項目。
> 比如一上來就說：我們的項目采用了「backbone」來做框架，然后。。。而「backbone」已經是三四年前比較新鮮的技術，現在會有更好的選擇方案，如果不介紹項目的時間背景，面試官肯定一臉懵逼。
### 2\. 承擔角色
項目涉及的人員角色有哪些，自己在其中扮演的角色是什么？
這里候選往往人會自己給自己挖坑，比如把自己在項目中起到的作用夸大等。一般來說，面試官細節追問的時候，如果候選人能夠把細節或者技術方案等講明白、講清楚，不管他是真的做過還是跟別人做過，或者自己認真思考過，都能體現候選人的技術水平和技術視野。前提還是在你能夠兜得住的可控范圍之內做適當的「美化」。
### 3\. 最終的結果和收益
項目介紹過程中，應該介紹項目最終的結果和收益，比如項目最后經過多久的開發上線了，上線后的數據是怎樣的，是否達到預期，還是帶來了新的問題，遇見了問題自己后續又是怎樣補救的。
### 4\. 有始有終：項目總結和反思
有總結和反思，才會有進步。 項目做完了往往會有一些心得和體會，這時候應該跟面試官說出來。在梳理項目的總結和反思時，可以按照下面的列表來梳理：
* 收獲有哪些？
* 是否有做得不足的地方，怎么改進？
* 是否具有可遷移性？
比如，之前詳細介紹了某個項目，這個項目當時看來沒有什么問題，但是現在有更好的解決方案了，候選人就應該在這里提出來：現在看來，這個項目還有 xx 的問題，我可以通過 xx 的方式來解決。
再比如：做這個項目的時候，你做得比較出彩的地方，可以遷移到其他項目中直接使用，小到代碼片段，大到解決方案，總會有你值得總結和梳理的地方。
介紹完項目總結這部分，也可以引導面試官往自己擅長的領域思考。比如上面提到項目中的問題，可以往你擅長的方面引導，即使面試官沒有問到，你也介紹到了。
按照上面的四段體介紹項目，會讓面試官感覺候選人有清晰的思路，對整個項目也有理解和想法，還能夠總結反思項目的收益和問題，可謂「一箭三雕」。
## 沒有做過大型項目怎么辦
對于剛剛找工作的應屆生，或者面試官讓你進行一個大型項目的設計，候選人可能沒有類似的經驗。這時候不要用「我不會、沒做過」一句話就帶過。
如果是實在沒有項目可以說，那么可以提自己日常做的練手項目，或者看到一個解決方案的文章/書，提到的某個項目，抒發下自己的想法。
如果是對于面試官提出來需要你設計的項目/系統，可以按照下面幾步思考：
1. 有沒有遇見過類似的項目
2. 有沒有讀過類似解決方案的文章
3. 項目能不能拆解，拆解過程中能不能發現自己做過的項目可以用
4. 項目解決的問題是什么，這類問題有沒有更好的解決方案
總之，切記不要一句「不知道、沒做過」就放棄，每一次提問都是自己表現的機會。
## 項目細節和技術點的追問
介紹項目的過程中，面試官可能會追問技術細節，所以我們在準備面試的時候，應該盡量把技術細節梳理清楚，技術細節包括：
1. 技術選型方案：當時做技術選型所面臨的狀況
2. 技術解決方案：最終確定某種技術方案的原因，比如：選擇用 Vue 而沒有用 React 是為什么？
3. 項目數據和收益
4. 項目中最難的地方
5. 遇見的坑：如使用某種框架遇見哪些坑
一般來說，做技術選型的時候需要考慮下面幾個因素：
1. 時代：現在比較火的技術是什么，為什么火起來，解決了什么問題，能否用到我的項目中？
2. 團隊：個人或者團隊對某種技術的熟悉程度是怎樣的，學習成本又是怎樣的？
3. 業務需求：需求是怎樣的，能否套用現在的成熟解決方案/庫來快速解決？
4. 維護成本：一個解決方案的是否再能夠 cover 住的范圍之內？
在項目中遇見的數據和收益應該做好跟蹤，保證數據的真實性和可信性。另外，遇見的坑可能是面試官問得比較多的，尤其現在比較火的一些技術（Vue、React、webpack），一般團隊都在使用，所以一定要提前準備下。
## 小結
本小節介紹了面試中關于項目類問題的回答方法，介紹項目要使用四段體的方式，從背景、承擔角色、收益效果和總結反思四個部分來介紹項目。
準備這個面試環節的時候，利用筆者一直提倡的「思維導圖」法，好好回顧和梳理自己的項目。
