# 團隊建設計劃書
## 團隊簡介
現在社會,早已轉變成了線上的工作環境,有的人生在北京,賺著上海的錢,有的人爬著山拿著上百的收入所以我對現在的工作環境做出了大膽的提議。現在這個社會正是因為網絡,信息渠道的擴展,所以現在的人力資源得到了最優的發展,每一個人的能力都可以在網絡上通過和別人的共鳴,像滾雪球一樣慢慢的變大,我們為什么不把這些資源進行高效的匹配,組合呢?
以下面試都屬視頻面試
## 市場痛點:
1、客戶功能要求模糊,風格要求不明確,開發困難,網站建設公司開發項目普遍與客戶的想法難以切合,網站建設價格差距大, 客戶需求更改尺度不明確,
2、網站建設公司開發人員不足,開發技能差距大,
3、公司內部提成普遍偏低,開發人員的積極性不夠造成開發延期、
4、公司企業基本工資和五險、企業物業租金、員工工資等資金成本大
5、員工適應兼職全職、在家辦公自由度舒適度極佳
6、海星模式下,團隊及公司,效率積極性高,不存在其他
## 市場定位
給客戶選擇權和主動權,讓客戶明確目標功能和需求,客戶實時跟進項目發展,團隊和雇員的評分制度透明化,同項目競爭,雇員提成高
## 解決方案
實行項目開發競爭,高提成,項目進度透明化
## 目標用戶
企業,個人,政府機構,
## 市場前景
一、目前同類產品在市場的狀況,包括品牌、質量、價位、產品附加值等。
二、目前同類產品市場競爭情況分析,主要評估目前的競爭水平和市場空間。
三、我公司產品的性價比、市場營銷手段、產品綜合優勢和市場同類產品的對比。
四、從上述三點評估得出兩個結論:
一是我公司產品在目前市場競爭環境下的生存空間;
二是我公司產品通過什么營銷方式可以提升市場占有率。
## 收入途徑
軟件外包和軟件自營
app開發
網站建設
小程序開發
公眾號開發
開源源碼等
自營項目(類似fastadmin的插件市場、在線名片、人才招聘系統、挪車小程序、代駕系統)
## 團隊介紹
概況:運營數據(用戶數,轉變率,盈收,財務,)
風險管理
## 雇員規則
1、普通雇員以個人形式注冊,注冊時經限時筆試后上崗,無固定工資,傭金根據業務貢獻進行提成。
2、中級雇員以個人形式注冊,注冊時經限時筆試后和面試后上崗,無固定工資,傭金根據業務貢獻進行提成。擁有團隊推薦權
3、高級雇員以團隊形式注冊,注冊時土堆人員經限時筆試后和面試后上崗,無固定工資,傭金根據業務金額自行分配。業務優先選擇權
4、專家雇員以個人形式注冊,注冊時經限時筆試后和面試后上崗,無固定工資,傭金根據業務貢獻進行提成。有組隊權,可以選擇普通或中級雇員成為團隊成員。
5、所有雇員都可自行升級,升級要進行限時筆試后和面試后。
6、每個項目有兩組進行接收并競爭,有雇主進行選擇,被選中的獲得項目的90%傭金并積累一定積分,落選方將獲得10%的傭金并扣除一定積分
7、所有雇員有被雇主面試的義務
## 雇主規則
1、普通雇主以公司或個人形式注冊,下包時可自主選擇雇員,也可選擇匹配值交由平臺進行匹配。
2、vip雇主以公司或個人形式,對公司進行信用值評估并交付一定費用注冊,下包時可自主選擇雇員,選擇雇員時可以有面試權利,也可選擇匹配值交由平臺進行匹配。
## 公司責任和義務
1、銷售面見客戶的場地、會議場地等
2、公司提供一切非私有設備的使用權
3、公司定期舉辦培訓和座談會
4、定期排名并進行獎勵
5、公司合同等章程制度文件,統一
## 銷售責任和義務
1、自己的搜索引擎
2、自己的官網
3、自己的素材網站
4、自己的任務平臺
5、自己的cms-
6、api平臺
7、自己的項目
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- 第二章:員工日常行為規范
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- 第四章 作息與考勤制度
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