?? “不拋棄，不放棄”，士兵突擊里面的經典語言，很出名，常被引用，對這句話不是很感冒，反倒是有一個哥們說三多兄那個關于救命稻草的邏輯讓我極其的欣賞和推崇。老三基本抓住了每個他能抓住的東西，這是何等的牛X，按角色的定義，他應該是沒有搞清楚為什么要抓住全劇的無數根“救命稻草”，也看不清楚方向和未來，但他做了他力所能及的，拼命的抓住每一根“稻草”，最終老許找到了人生的支點。 ????? ?遙想現在我們搞的信息系統，大方向基本上有很多人都能說個大概，為啥整了半天還不如老許？參考IT界大牛發展經歷，跟老三的經歷驚人的相似，在他們開始研究一個東西的時候基本上是一片茫然。大腦里面只有一個目標，這個東西好（跟老三覺得當兵好，進老A好一個邏輯），就開始死磕，抓住每一個想法（稻草）并將其實現。最終搞定了驚人之舉。當然，這些IT大牛比老許有更高的天賦，他們把握住了方向，同時又有老許的核心精神，想不成功都難啊！信息爆炸的時代，就算不能想到什么驚世駭俗的創意，通過東拼西湊也可以提出一個大概。缺失的更多是落地的決心和把一個極小的點當成“救命稻草”的精神。目前我們的信息系統研發和應用方向極其的清晰，還有一堆人在研究計劃，可謂有方向，有計劃，比起三多來說，我們占了絕對優勢，想想如果再有“救命稻草”般堅決的執行，想想就樂，前面一片光明啊，而且是越走越光明。可是如果缺了“救命稻草”，那真的是越來越黑暗了。這估計和網上常常說20W年薪招一個技工都招不到一個邏輯。 ??????? 接著侃侃一撥人如何具備“救命稻草”的精神，德魯克曰“管理的核心在于自我管理”，一撥人中如果只有一兩個人在堅持“救命稻草”邏輯，那指不定就劣幣驅逐良幣了。但如果這一兩個人在團隊里面有極大的發言權（例如：山賊首領），指不定一段時間后大家就都奉承一個執行邏輯了。亮劍就是一個鮮活得一塌糊涂的實例，實例正反兩面都有。太TMD鮮活了。看看獨立團老李的自我管理做得真是淋漓盡致。不但他自己死磕，整個團都跟著他死磕，還死磕得無怨無悔。如果老李不具有亮劍精神，那估計把亮劍精神說到嘴皮磨破，也怕是亮不了劍了。這個估計就是老德這個自我管理想要表達的意思吧。。。。