??做IT的XDJM基本上都有一顆自主創業的心，個人覺得創業總的來說會有以下幾個方向，受水平有限，也不知道對不對，也尋志同道合人士，伺機而動！ 1.軟件外包 ??? 個人覺得這個是最容易，也是level最低的創業，操作起來也最為簡單，目前中國軟件外包行業發展極其迅速，不管是給行業軟件產商做外包，還是給歐美、日本等做外包，都需要大量的外包公司和人才，盈利模式非常簡單，賺取差價！這類個人感覺成就感很差。 2.行業軟件產品研發 ??? 這類創業也有較大生存空間，但對前期資源的積累依賴較大，比較適合于有較長行業軟件開發積累的團隊進行創業，例如醫療行業、電力行業等都需要大量的軟件或者軟硬件結合的產品，但此類創業類似伴大款，初期最好有明確的項目支持，否則可能在過程中直接被拖死。 3.互聯網創業 ??? 這類就不言而喻了，大家都很清楚，開心網啊啥的模式，人氣是關鍵。針對此類創業，個人比較傾向于基于互聯網大腕的平臺做1~2個產品，然后賣給這些大腕，速度和創新是關鍵。 4.共享軟件創業 ??? 感謝[xiguayipian](http://blog.csdn.net/xiguayipian)同志補充，這塊也是創業可以選擇的一個方向，類似千千靜聽啊這些，但是針對這塊個人還沒有太多研究。 ??? 從核心競爭力來說，個人覺得核心競爭力越來越偏重于軟實力上，IT硬件有向統一化發展的趨勢，比如手機硬件，電腦硬件，這些東西似乎都已趨向于統一化，這塊感覺后續很難找出差異化競爭實力，而且發展也相對成熟。再一個就是點子，個人覺得點子這個東西很玄乎，如果我們想到了一個點子，一定要意識到可能有至少上W人也想到了這個點子，其中可能有上百人會嘗試，但最終最多有不到5個團隊會成功。 ???? ? 目前人們越來越關注自己的感覺如何，專業一點就是所謂的用戶體驗，所以在方便性和易用性上面的創新會成為新的競爭力，因此，軟實力會顯得越來越重要，軟實力的集中體現就是創業團隊的能力，總感覺未來團隊實力的競爭才是真正的競爭，這塊也就看在創業準備過程中所積累的團隊資源，?總的來說，不管從哪個方向創業，都離不開一個打了雞血一樣的團隊，擁有持久的激情，感覺很多人都有好的想法，也都進行了嘗試，最終還是失敗了，分析其過程，更多還是沒有堅持下去，期間總會有太多的借口和妥協。如果我和我的團隊選擇創業，希望不要死在借口和妥協中。