## 【生產計劃】定義：對“待生產”任務進行生產計劃排程，指派到各生產班組。 按企業的生產流程管理方式的不同，進行提成比例設置。可選擇以下兩種方式： **一、不進行生產排程，直接在生產計劃中進行完工登記的。** 在【系統設置-基礎設置-其他設置-按訂單提成設置】中設好生產相關的績效提成比例。  **二、正常排程，各班組各自進行接收任務和完工登記的。** 在【菜單-生產管理Ⅰ-班組管理】中設置好【班組】。同時設置該班組的提成比例。 每個班組可以設置多種提成方式“按數量”“按套數”“按總數”“按面積”“按金額”，這其中可以設置一個默認的提成方式，完工登記時默認采用該提成方式，也可按實際情況，臨時進行切換。 注意：僅生產班組內的人員才能夠在【生產任務】中看到派到本班組的生產任務。 ①設置好班組類別  ②在各班組類別下，設置班組。選擇負責人及組內成員，并設置好該班組的提成比例和默認提成方式。  【**生產計劃-應用形式**】 生產計劃有三個分區（\*各分區內采用：左側“視圖”結合右側“分類及班組”進行查詢的方式） ．．A【待生產】訂單中勾選“自制”選項，但未選擇班組的，需生產的產品訂單明細，會顯示在“待生產”列表中。 ．．B【已排程】訂單中勾選“自制”選項，并選擇班組的，會自動形成生產計劃單。另外，在“待生產”列表進行生產排程后，也會在已排程列表中形成的“生產計劃單”。 ．．C【無需生產】訂單中未勾選“自制”派程項的明細，以及訂單中勾選“自制”派程項的明細，中途取消不需要生產的明細。注：已標記無需生產的訂單明細，也可在此列表中重新排產。  A【待生產】使用規則 ．．在待生產列表中勾選待生產明細，點擊【生產排程】按鈕，進行排程。此處應注意：a、生產流程相同的，可多選同時進行排程；無需生產的，勾選明細，點擊【更多-無需生產】，將待生產明細，移至無需生產列表中。b、需注意“設計狀態”，顯示‘無設計’‘已完成’的可進行排程，‘排隊’及‘設計中’的無法排程，只能查看。c、**需特別注意**“機臺”，如有指定設備，需按指定設備進行派產。 ．．【未設計】未完成設計的訂單，將在“未設計”列表池中，生產計劃人員可以提前備產。 ．．【生產計劃單】新建，選擇班組，注意排程班組順序，各班組會按照先后順序，收到生產任務。如有加急可對應勾選。生產任務列表中，加急單會顯示紅色條。 ．．【生產完工登記】為了方便某些企業人員不足的情況下，還要計算生產員工績效的需求。生產計劃中，可不進行排程直接完工登記。單選或多選生產明細，點擊“生產完工登記”按鈕，選擇提成方式，選擇操作人員并進行分配占比的劃分。保存完成。  \*選擇班組后，可通過左側排序按鈕進行先后順序調整。按需進行“加急”“質檢”“包裝”安排。 B【已排程】使用規則 【已排程計劃單】打印生產通知單，或對生產計劃單進行修改。*注：可按右側班組查詢相應計劃單。* 【已排程明細】可查看生產計劃單中的具體明細信息。也可打印流轉單。*注：可按班組及產品類別進行組合查詢。* *已排程明細列表中的“打印”按鈕中，包含“生產單打印（整單）”、“效果圖打印”、“標簽打印”。    C【無需生產】使用規則 無需生產的訂單明細列表，有需要重新派產的，可在此處重新發起生產排程。  【生產計劃-流程結構】 生產計劃排程后，生產任務進入各自班組的生產任務，各機臺班組內成員會在自己的生產任務中看到生產明細，對接相關任務進行受理、用料登記及完工登記。 \*注：需注意列表中的【機臺】一項，對顏色有特殊要求的訂單，接單人員在下產品訂單時，會標注機臺名稱。生產部門**務必**按照標注機臺安排生產，以免顏色出現誤差。