## 【預產訂單】定義:備貨或內容會有變動的可能的,預先進行流程安排的訂單。
軟件中的流程設置分為“預產模式”和“訂單模式。啟用預產模式時,所有訂單(包括不確定內容的和已確定內容)均需開預產訂單。流程模式設置詳見《16.5.9.2流程模式設置》
**☆特別強調:預產模式下,后續流程派程均由預產訂單發出指令。另,預產訂單不是實際結算訂單,無結算相關功能。**
幾種情況下需要使用預產訂單:
A、無訂單的常規備貨。
B、不確定內容的訂單,開預產訂單并派程,仍可進行內容修改,設計和制作已接收任務的,可取消接收狀態,預產訂單就可以修改了。正式結算時,將預產單生成產品訂單。
C、確定內容的訂單,因已啟用預產模式,所以也要開預產訂單并派程。同時正式結算的生成產品訂單。
預產訂單列表可自行通過“列配置”設置自己需要顯示的內容。“更多”按鈕中含多種批量操作功能。此外,條件查詢中有多種輔助查詢方式,方便快速查詢。
***注:連鎖版,有“允許登錄多賬套”權限的賬號,可進行跨賬套查詢***
#### **預產單開單流程:**
在新建預產單列表中,點擊“開單”按鈕。

**首先,填寫基本信息。**
【類別】區分“備貨單”或是“正式訂單”(訂單類別為自定義項,可在基礎設置中進行設置)。
【內部單號&外部單號】除系統自動排序的訂單編號外,內部單號用于企業原有規則;外部單號可用于客戶下單過來時,有指定單號的情況,可將客戶單號填寫至外部單號中;
【項目名稱】及【合同號】項目名稱做為項目歸集依據,同一項目下的所有預算報價、預產、正式訂單、外協單均需統一項目名稱。有營銷管理模塊時,項目名稱可選擇商機單中的“項目名稱”;沒有營銷管理的,手寫項目名稱。合同號的關聯,也是選擇性的,便于區分訂單歸屬哪一個合同。已在系統中錄入合同的,可在開單時關聯合同編號。

【選擇客戶】輸入關鍵字或快拼查詢,快速找到客戶(注:客戶較多時,不建議采用快拼碼查詢,下拉框速度慢,影響開單效率。請點“選”,進行關鍵字快速查詢辦法)。如為新客戶,可點擊客戶名稱項后面的“選”進入客戶列表,進行新建,在此處新建的客戶,會同時保存在客戶中心當中。
客戶聯系人、電話、手機、地址等信息,如建立客戶信息時已建立,選擇客戶名稱后,會自動調入。客戶有多個聯系人的,可點擊聯系人項后面的“選”進入聯系人列表,選擇或新建聯系人均可。

【終端】指客戶下過來的訂單,送到指定地點或次訂單產品為下屬某個分公司(門店)使用的,可勾選終端選項,調出終端信息。終端信息可在客戶資料中建立,也可在下單時通過終端名稱后面的“選”進入總段列表進行新建。
\* 選取終端后,訂單的發貨地址同時變更為終端地址。

【需要開票】此項為默認勾選項,需要開票的訂單,才能在財務中心進行發票登記。
【保留文件】為標注項,標注設計文件是否需要保留。
【特征標注】標注訂單是否為加急單等。
**然后,添加制作明細。**
【添加產品信息】批量添加產品名稱;也可通過“檢索”欄快拼查詢,調入產品名稱,調入的產品名稱還可以再次修改;產品庫中沒有的產品名稱,可直接在“產品名稱”欄手寫(手寫的產品名稱不會進入產品庫,也不會進入產品分類匯總分析表中)

產品信息建立完整的,對應的單位和計價方式、單價會自動調入。填寫內容特征、加工尺寸、數量即可。
\* 手寫產品名稱的,所有項目均需要手動選擇或填寫。
注:產品信息中建立產品圖片的,訂單效果圖會自動調取產品圖片。
【產品輔助參數】標準編號、品牌、物料號/貨號、規格等產品輔助參數直接調取產品信息中的數據,不可在開單時手動填寫。

【附件】附件分“整單附件”和“單條附件”,整單附件僅可上傳圖片及文檔;單條附件可上傳源文件。單條附件需開通“阿里云OSS”功能(第三方收費功能)。

【單價】有價格權限的,可以看到并修改訂單上的產品單價,訂單中的單價有幾點控制:1、產品訂單中產品單價默認調取產品庫設置的“零售單價”,設置了客戶合作價的,單價默認調取對應的“客戶合作價”。2、產品可設置“底價控制”,修改單價時,無法低于底價控制金額。
【數量】數量分“**訂單數**”和“**生產數**”。訂單數為客戶要求的產品數量,選擇產品后,訂單中會顯示對應產品的**庫存數**,默認計算公式:生產數=訂單數-庫存數,如生產訂單的同時,需要備貨,可手動修改生產數。
【派程】有”設計、自制(外協無需勾選此項)、安裝、送貨、質檢、加急”等需求的,需勾選相關排程選項,明細會按派程項,流轉至各個工作模塊當中。
【生產班組】,產品信息中設置了“**工藝卡**”的,勾選“自制”,班組自動調入工藝卡內容。并自動生成生產計劃單。未設置工藝卡的,勾選自制后,如需在訂單中安排生產的,可點擊生產班組項的“選”,手動進行排程。也可僅勾選“自制”,不選擇班組,則該條生產明細,會進入“生產計劃”-待生產列表,由生產主管進行生產排程。

【其他說明】后道工序可在**備注**欄中說明;通過**物料清單**增加單條訂單的輔料說明;通過**效果圖**與**施工圖**增加圖紙說明。
因每臺機器生產出來的產品是有色差的,如對顏色有特殊要求的訂單,為了避免出現偏差,可在“**機臺**”項指定生產所需設備(*注:機臺設備需提前在“財務中心”“固定資產”中建立相關信息*);**打印勾選項**,如訂單中的個別明細不需要打印在業務單據上,可將明細最后面的“打印”勾選項去除。
**最后,選擇交付時間,調整稅金及優惠金額等項目。**
【含稅勾選項】選擇稅金后,不勾選含稅則代表以上價格不含稅,稅金另計。勾選含稅則代表以上價格含稅,不需要另加稅金。
**生成正式訂單。**
預產單審核后可直接整單“生成訂單”(整單生成),生成的正式產品訂單,做為最終結算單據。

也可在新建產品訂單時,導入預產明細(可合并挑選導入明細)。

#### **預產單細節描述:**
【預產單作廢】未審核的預產單,可直接刪除;如需在系統中保留作廢的預產訂單,通過【訂單沖紅】形成負數單進行作廢。
沖紅單和已沖紅兩張訂單會一起保存在系統中。 注意:操作沖紅后,沖紅單和已沖紅單不可刪除,請謹慎使用。

預產訂單新建過程中,可通過【從歷史明細導入】【從預算單導入】【批量添加項目】【圖片下單】【導入外協明細】等功能,還有預產訂單的整單復制、訂單明細的單條復制、插入等功能,讓您快速高效的新建預產訂單。

A歷史明細導入:默認該客戶的預產訂單歷史明細,也可選擇調取其他客戶的預產訂單歷史明細。

B從預算單導入:預算單具有整單生成訂單的功能。產品訂單中的預算單導入功能,可以單條導入。\* 注:無預算單的版本,無此功能。\*

C批量添加項目:從產品庫選擇產品,可多選。
D圖片下單:三種識別方式,按需選擇。可批量拖圖,快速識別圖片相關信息(例如:加工尺寸=圖片大小;內容特征=文件名。也可采用文件名識別方式,將產品名稱;加工尺寸;數量;工序等標注到文件名上,一次性識別)

E導入外協明細:各廣告公司間互為“客戶”和“供應商”關系,并同時使用麗點軟件時,可通過導入外協單發給供應商的方式,供應商完成快速下單,并保證外協內容無誤。
【計算公式】不同的計價方式,加工尺寸填寫方式不同,例如作“立體字”,可以按“米”或“平方”計算價格。
\* 注:鼠標放置加工尺寸欄,會顯示延米和平方不同的計算方式填寫方法。\*
【計價方式】須與單位進行對應,計價方式針對廣告行業的多品類計價進行了整合了多種公式,針對不同的產品進行對應的計價算法。
例如:單位-㎡,計價方式對應為-面積;單位-塊,計價方式對應為-數量...

【業績統計】前臺接單人績效直接匯總至【預產績效表】-【前臺員工績效】,業務員績效直接匯總至【預產績效表】-【銷售員工績效】。
第1步:在【系統設置】-【基礎設置】-【按訂單提成設置】進行前臺/業務的預產單提成比例的設置。

第2步:預產訂單對應接單人與業務人員后,按以上公式自動進行績效的報表統計。

#### 【業務分配】一個訂單多個業務員合作完成時,可進行業務分配。
*如不進行業務分配操作,業績默認預產訂單中的業務員一人。業務分配中的業務員可以與訂單中的業務員不一致,最終的統計結果是按業務分配中的人員進行分配的。

業務分配后,自動進行業務員/合伙人預產成本利潤分紅統計。

- 【重要聲明】
- 第一章 前臺管理
- 1.1 新建預算
- 1.1.1 產品預算單
- 1.2 預產管理
- 1.2.1預產訂單
- 1.2.1.1新建預產
- 1.2.1.2 預產草稿
- 1.2.1.3 預產回收站
- 1.2.2 預產對賬
- 1.2.3 預產業務問題
- 1.3 前臺中心
- 1.3.1 前臺看板
- 1.3.2 訂單跟進
- 1.3.2.1 訂單跟進
- 1.3.2.2 訂單設計跟進
- 1.3.2 訂單管理
- 1.3.2.1 產品訂單
- 1.3.2.2 訂單草稿
- 1.3.2.3 訂單回收站
- 1.3.2.4 結算記錄
- 1.3.3 營業日報
- 1.3.4 外協管理
- 1.3.4.1 外協下單
- 1.3.4.2 已外協明細
- 1.3.4.3 外協對賬
- 1.3.4.4 外協問題
- 1.3.5 客戶對賬
- 1.3.6 物流發貨
- 1.3.7 成本核算
- 1.3.8 預存管理
- 1.3.8.1 預存儲值
- 1.3.8.2 卡片發行
- 1.3.8.3 預存退款
- 1.3.9 積分兌換
- 1.4 業務問題
- 1.5 前臺設置
- 第二章 客戶管理
- 2.1 客戶管理
- 2.2 供應商管理
- 2.3 公共客戶池
- 2.4 售后管理
- 2.5 合同管理
- 2.6 客戶合作價
- 2.7 供應商合作價
- 第三章 客服中心
- 3.1 設計計劃
- 3.1.1 商機需求
- 3.1.2 訂單需求
- 3.2 我的任務
- 3.2.1 商機設計
- 3.2.2 訂單設計
- 3.3 設計進度
- 3.3.1 商機設計
- 3.3.2 訂單設計
- 3.4 設計跟蹤
- 3.4.1 商機設計
- 3.4.2 訂單設計
- 第四章 生產管理Ⅰ
- 4.1 生產計劃
- 4.2 PBOM
- 4.3 外協管理
- 4.3.1 外協下單
- 4.3.2 已外協明細
- 4.4 生產任務
- 4.5 生產日報
- 4.6 質量檢測
- 4.6.1 質檢計劃
- 4.6.2 質檢任務
- 4.6.3 質檢日報
- 4.6.4 質檢返工記錄
- 4.7 包裝發貨
- 4.7.1 包裝發貨
- 4.7.2 包裝日報
- 4.8 工程安裝
- 4.9 生產進度
- 4.10 生產問題
- 4.11 班組管理
- 4.12 設備維護
- 4.13 生產報表Ⅰ
- 4.13.1 生產績效匯總
- 4.13.2 機臺生產匯總
- 4.13.3 生產經營匯總
- 4.13.4 機臺產能表
- 4.14 生產基礎設置
- 第五章 工程中心
- 5.1 工程看板
- 5.2 工程安裝
- 5.3 工程跟蹤
- 5.4 GIS地圖
- 第六章 進銷存
- 6.1 倉庫管理
- 6.1.1 庫存看板
- 6.1.2 入庫
- 6.1.3 出庫
- 6.1.4 盤點
- 6.1.5 移庫
- 6.1.6 組裝
- 6.1.7 庫存查詢
- 6.1.8 庫存預警
- 第七章 財務管理
- 7.1 財務中心
- 7.1.1 財務看板
- 7.1.2 現金銀行
- 7.1.3 應收款
- 7.1.3.1 結算
- 7.1.3.2 銷賬
- 7.1.3.3 客戶結余
- 7.1.3.4 客戶對賬
- 7.1.4 發票登記
- 7.1.5 應付款
- 7.1.5.1 現付
- 7.1.5.2 應付
- 7.1.5.3 結付
- 7.1.5.4 預付
- 7.1.5.5 供應結余
- 7.1.5.6 應付對賬
- 7.1.6 一般收入
- 7.1.6.1 一般收入單
- 7.1.6.2 預收單
- 7.1.6.3 預付退款
- 7.1.7 一般支出
- 7.1.7.1 一般支出單
- 7.1.7.2 報銷單
- 7.1.7.3 預收退款
- 7.1.7.4 攤銷明細
- 7.1.8 成本核算
- 7.1.9 借入借出
- 7.1.9.1 借出單
- 7.1.9.2 借入單
- 7.2 財務報表
- 7.2.1 經營情況表
- 7.2.2 收支流水日記賬
- 7.2.3 收支追溯
- 7.3 固定資產
- 7.4 客戶成本利潤表
- 7.5 會計科目
- 7.6 期初建賬
- 7.6.1 應收
- 7.6.2 應付
- 7.7 財務設置
- 第八章 人力資源
- 8.1 人事管理
- 8.1.1 人事檔案
- 8.1.1.1 人事管理(在職)
- 8.1.1.2 人事管理(停用)
- 8.1.1.3 人事檔案查詢
- 8.1.2 人事合同
- 8.2 薪酬管理
- 8.2.1 工資管理
- 8.2.1.1 工資管理
- 8.2.1.2 工資錄入
- 8.2.2 福利管理
- 8.2.3 薪酬設置
- 8.2.3.1 薪酬項目定義
- 8.2.3.2 保險系數設置
- 8.2.3.3 薪酬基數設置
- 8.3 人事基礎設置
- 第九章 個人事務
- 9.1 公告通知
- 9.2 新聞
- 9.3 日程安排
- 9.3.1 我的日程
- 9.3.2 周期性事務
- 9.3.3 我的任務
- 9.4 個人通訊薄
- 9.5 個人考勤
- 9.5.1 上下班登記
- 9.5.2 外出登記
- 9.5.3 請假登記
- 9.5.4 出差登記
- 9.5.5 加班登記
- 9.5.6 上下班記錄
- 9.6 工作報告
- 9.7 報銷申請單
- 9.8 設備維護單
- 第十章 行政管理
- 10.1 公告通知管理
- 10.2 新聞管理
- 10.3 日程安排查詢
- 10.4 報告與請示管理
- 10.5 公共通訊薄
- 10.6 行政基礎設置
- 10.7 審核提醒
- 10.8 事務提醒
- 第十一章 統計分析
- 11.1 運營匯總表
- 11.1.1 客戶業務統計
- 11.1.2 部門業績統計
- 11.1.3 年度利潤匯總表
- 11.1.4 產品分類匯總表
- 11.2 營業匯總表
- 11.2.1 訂單收入匯總表
- 11.2.2 營業收支匯總表
- 11.2.3 結算收入匯總表
- 11.2.4 一般收入匯總表
- 11.3 成本分析表
- 11.3.1 客戶成本利潤
- 11.3.2 部門成本利潤
- 11.3.3 員工成本利潤/績效
- 11.3.4 項目/訂單成本利潤表
- 11.3.5 年度成本平衡表
- 11.3.6 費用查詢
- 11.4 績效匯總表
- 11.4.1 前期員工績效
- 11.4.1.1 前臺員工績效
- 11.4.1.2 設計員工績效
- 11.4.1.2 銷售員工績效
- 11.4.1.3 預存款績效
- 11.4.2 生產員工績效
- 11.4.3 員工其他績效
- 11.4.3.1 質量檢測績效
- 11.4.3.2 產品包裝績效
- 11.4.3.3 物流發貨績效
- 11.4.3.4 工程安裝績效
- 11.4.3.5 收欠款績效
- 11.4.4 訂單業務問題
- 11.4.5 員工綜合績效
- 11.5 預產分析表
- 11.5.1 客戶預產成本
- 11.5.2 部門預產成本
- 11.5.3 員工預產成本/績效
- 11.5.4 項目/訂單預產成本
- 11.5.5 年度預產成本平衡
- 11.6 預產績效表
- 11.6.1 前期員工績效
- 11.6.1.1 前臺員工績效
- 11.6.1.2 設計員工績效
- 11.6.1.3 銷售員工績效
- 11.6.2 生產員工績效
- 11.6.3 員工其他績效
- 11.6.3.1 質量檢測績效
- 11.6.3.2 產品包裝績效
- 11.6.3.1 物流發貨績效
- 11.6.3.2 工程安裝績效
- 11.6.4 訂單業務問題
- 11.6.5 員工綜合績效
- 11.5 客戶相關匯總表
- 11.5.1 客戶信息匯總表
- 11.6 庫存報表
- 11.6.1 入庫明細表
- 11.6.2 出庫明細表
- 11.6.3 庫存匯總表
- 11.6.4 物料庫齡分析表
- 11.6.5 部門領用明細表
- 11.6.6 盤點匯總表
- 11.6.7 盤點明細表
- 11.7 應收應付
- 11.7.1 應收匯總表
- 11.7.2 應付匯總表
- 11.7.3 應收款賬齡分析表
- 11.7.4 應付款賬齡分析表
- 11.8 其他
- 第十二章 系統設置
- 12.1 組織機構
- 12.1.1 公司信息
- 12.1.2 部門管理
- 12.1.3 角色與權限
- 12.1.4 用戶管理
- 12.2 控制面板
- 12.2.1 修改密碼
- 12.2.2 門戶設置
- 12.2.3 系統提醒
- 12.3 產品管理
- 12.3.1 產品管理
- 12.3.2 產品類別
- 12.3.3 計量單位
- 12.4 產品回收站
- 12.5 基礎設置
- 12.5.1 前臺設置
- 12.5.1.1 交貨方式
- 12.5.1.2 生產班組
- 12.5.1.3 管理費
- 12.5.1.4 稅率
- 12.5.1.5 訂單類別
- 12.5.1.6 特征標注
- 12.5.1.7 出錯類型
- 12.5.1.8 圖片識別
- 12.5.1.9 積分兌換
- 12.5.1.10 其他
- 12.5.2 客戶設置
- 12.5.2.1 客戶關系
- 12.5.2.2 客戶分組
- 12.5.2.3 客戶等級
- 12.5.2.4 服務類型
- 12.5.2.5 服務方式
- 12.5.2.6 處理狀態
- 12.5.2.7 緊急程度
- 12.5.2.8 投訴類型
- 12.5.2.9 投訴方式
- 12.5.2.10 供應經營范圍
- 12.5.2.11 卡片類型
- 12.5.2.12 證件名稱
- 12.5.3 財務設置
- 12.5.3.1 財務基礎
- 12.5.3.2 支付方式
- 12.5.3.3 發票類型
- 12.3.3.4 出票公司
- 12.5.3.5 資產基本參數
- 12.5.3.6 資產類別
- 12.5.3.7 資產維護類別
- 12.5.3.8 支付設置
- 12.5.4 進銷存設置
- 12.5.4.1 進銷存基礎
- 12.5.4.2 庫房設置
- 12.5.4.3 應用類別
- 12.5.4.4 顏色
- 12.5.5 人事基礎設置
- 12.5.5.1 員工類型
- 12.5.5.2 職務
- 12.5.5.3 在職狀態
- 12.5.5.4 學歷
- 12.5.5.5 學位
- 12.5.5.6 政治面貌
- 12.5.5.7 特長
- 12.5.5.8 合同類型
- 12.5.5.9 合同狀態
- 12.5.6 行政設置
- 12.5.6.1 公告通知類型
- 12.5.6.2 公告通知設置
- 12.5.6.3 新聞類型
- 12.5.6.4 公共通訊薄分組
- 12.5.6.5 通訊薄顯示字段
- 12.5.7 生產設置
- 12.5.7.1 生產班組
- 12.5.7.2 質檢駁回原因
- 12.5.7.3 出錯類型
- 12.5.7.4 設備維護類型
- 12.5.7.5 其他設置
- 12.5.8 其他設置
- 12.5.8.1 風險評估
- 12.5.8.2 流程模式控制
- 12.5.8.3 按訂單提成設置
- 12.5.8.4 按利潤提成設置
- 12.5.8.5 合同條款
- 12.5.8.6 工作日記類別
- 12.5.8.7 打印格式
- 12.5.8.8 小數位數
- 12.5.8.9 消息提醒設置
- 12.6 平臺設置
- 12.6.1 企業微信設置
- 12.6.1.1 基本配置
- 12.6.1.2 第三方應用配置
- 12.6.2 微信公眾號設置
- 12.6.2.1 基本配置
- 12.6.2.2 訂閱消息設置
- 12.6.3 附件設置
- 第十三章 其他
- 13.1 我的桌面
- 13.2 注銷登錄
- 13.3 在線人數
- *選配模塊
- 第一章 營銷管理
- 1.1 營銷看板
- 1.2 商機管理
- 1.3 招標詢價
- 1.4 新建預算
- 1.4.1 產品預算單
- 1.4.2 商品預算單
- 1.5 聯系記錄
- 1.6 合同記錄
- 1.7 員工績效
- 1.8 銷售目標
- 第二章 銷售管理
- 2.1 銷售看板
- 2.2 新建銷售單
- 2.3 銷售退貨
- 2.4 銷售對賬
- 第三章 媒體管理【媒體中心】
- 3.1 媒體看板
- 3.1.1 托期查詢
- 3.1.2 媒體查詢
- 3.1.3 媒體預定明細
- 3.1.4 媒體GIS地圖
- 3.2 媒體預定
- 3.3 新建合同
- 3.4 媒體發布
- 3.5 外協管理
- 3.5.1 外協下單
- 3.5.2 已外協明細
- 3.6 上下畫&巡檢
- 3.6.1 媒體上畫
- 3.6.2 媒體下畫
- 3.6.3 媒體巡檢
- 3.7 媒體對賬
- 3.8 資源點位管理
- 3.9 媒體設置
- 3.9.1 媒體設置
- 3.9.2 巡檢工作組
- 3.9.3 巡檢項目
- 3.9.4 提醒設置
- 3.9.5 經營形態
- 3.9.6 媒體材質
- 3.9.7 媒體等級
- 3.9.8 計價單位
- 3.9.9 支付方式
- 3.9.10 稅率
- 第四章 專業財務【記賬憑證】
- 4.1 記賬憑證
- 4.1.1 憑證管理
- 4.1.2 憑證明細
- 4.1.3 未生成憑證
- 4.1.4 無需憑證
- 4.2 財務報表<ERP PRO>
- 4.2.1 科目余額
- 4.2.2 總分類賬
- 4.2.3 明細分類賬
- 4.2.4 現金銀行日記賬
- 4.2.5 營業收支匯總表
- 4.2.6 資產負債表
- 4.2.7 會計損益表
- 4.2.8 會計利潤表
- 4.3 啟用會計期間設置
- 第五章 連鎖版【集權連鎖分權制管理】
- 常見問題
- 1.1 【必讀】訂單【收款結算】標準
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- 1.3 【連鎖版】如何進行集中下單集中結算?
- 1.4 【必讀】利用【訂單沖紅】消除錯誤的業務
- 1.5 【選讀】沖紅單&銷賬&客戶對賬如何找平
- 1.6 【連鎖版】如何進行內協采購管理?
- 1.7 【選讀】前臺下單規則案例