## 【客戶管理】定義:客戶名稱、聯系人、地址、電話、所屬分組等客戶檔案管理模塊。。
建立完整的客戶檔案,聯系人、協議價格對于軟件的“使用便捷性”,是至關重要的。在眾多業務操作中可直接調取客戶檔案,如“新建訂單”、“客戶存款”及各類查詢等。
#### **【控制項】介紹:**
A、結賬方式:分“記賬”和“現結”兩種結賬方式。默認用戶為可記賬,記賬客戶的訂單,可以在未付任何款項的情況下,先審核安排后續設計生產等工作;現結客戶的訂單,必須付現款入賬,否則訂單不能審核進行后續流程。
*注:除散戶外,通常都是默認為【記賬】客戶,【記賬】含記賬+現結功能。
B、可預存:控制該客戶是否可以進行預充值。
C、客戶分組:用于區分不同的類別,同時客戶分組有助于合作價格的分組設置。 客戶分組建議不超過10個,分組過多影響使用便捷性。
D、可跨店消費:連鎖版專用。勾選此項,各分公司(分店)可共用此客戶信息,無需分別建立。
E、月結日期和信用額度:做為對賬日期標注及信用額度參考,超出約定的信用額度后,可視情況決定改為現結性質或是針對性催款。

【客戶資料導入】下載導入模板,填寫好相關信息,一次性導入。導入模板中有兩頁,一頁是客戶,一頁是聯系人,注意:導入模板的文件名;sheet頁名稱;表頭內容均不可修改或增減。另,注意導入模板下載處提醒的注意事項。多聯系人的,需導入兩次(先導入客戶,然后導入聯系人)。

列表中,可點擊客戶編號進行客戶檔案的**修改**。客戶負責人可以修改自己負責的客戶信息;如需修改其負責人的信息,需要有“跨負責人修改”的權限。
#### **應用說明:**
1、客戶基礎信息設置
首先需要在【系統設置--基礎設置--客戶設置】中設置好與客戶管理相關的基礎設置。

2、客戶信息的建立
【客戶名稱】由于每個人建立習慣不同,會出現一個客戶建立了不同的簡稱,造成賬目分離。為了避免出現這種情況,要求所有擁有建立客戶信息權限的人員,**客戶名稱盡量建全稱**(客戶未告知全稱的除外)。
【上級客戶】當客戶為集團公司下屬多個子公司或一個公司的各個部門為結算主體時,各下屬單位及公司可通過關聯上級科目,形成“集團”關系。
注:當部門為結算主體時,先將客戶公司建立一個客戶信息,然后將各部門當做獨立的客戶,單獨建立客戶信息,建立時,上級客戶選擇客戶公司,形成上下級關系。
【聯系人】一個客戶可設置多個聯系人及對應的聯系方式。
注:系統不支持僅填聯系電話,不填聯系人的填寫方法。
【財務信息】【商圈】為輔助信息,按需填寫即可。
【終端】客戶有多個收貨地址或門店的視為終端。常用終端可預先設置好,開單時直接選擇。

【對賬單打印格式選擇】定制對賬格式,一客戶一對賬格式。有定制格式的,需在此處選擇對應的格式。客戶對賬中才能使用。


#### **公眾號粉絲管理:**
客戶關注公司公眾號,形成了公眾號粉絲。進入“公眾號粉絲管理”視圖,操作導入。


操作“微信公眾號用戶導入”后,將微信號和客戶名稱做關聯。點擊客戶編號,打開要設置的客戶信息,點擊“公眾號粉絲導入”,選擇公眾號粉絲,形成公眾號粉絲和系統內客戶的關聯關系。
注:a、一個客戶可以關聯多個公眾號粉絲的微信,也就是多聯系人。b、如導入公眾號粉絲前,客戶聯系人已經建立,需在導入公眾號粉絲后,手動修改聯系人姓名;電話等信息。然后將原聯系人刪除。



**示例**:該客戶已有聯系人“劉天行”的信息,劉天行關注公眾號后,導入公眾號粉絲,修改導入的這一條聯系人信息(姓名及電話等),然后刪除掉第一行已有的劉天行信息。然后保存。


..**客戶資料建立注意事項**
1、※相同主體,不同分公司或多部門,是建立集團上下級關系?還是建立一個客戶信息,建立多部門?
**解答**:主要看結算方式,是總公司結算,還是各分公司(部門)獨立結算。A、各分公司(部門)都會下訂單,但結算主體是總公司的,且各分公司(部門)無需分列對賬單的,可建立一個客戶名稱:青島市XX建筑有限公司,在此公司下,建立多個部門;B、各分公司(部門)都會下訂單,獨立結算,且各分公司(部門)需要分列對賬單的,需建立集團上下級關系,建立一個客戶名稱:青島市XX建筑有限公司,再建:青島市XX建筑有限公司-采購部,上級單位選擇:青島市XX建筑有限公司。
2、關于終端用戶的說明。
【終端】用于多終端的客戶的終端信息建立。例如:\*\*電器,下設“人民廣場店”“中山路店”“體育場店”等等多家終端,XX電器下的訂單中,需要將產品配貨給“終端”,我們給予代發貨或代安裝,為了明確貨品流向,具體安裝位置,終端信息的登記將便于管理與追溯。
3、其他說明。
【刪除】系統中沒有下過訂單、沒有進行過客戶合作價設置才可以刪除。
【停用&啟用】已經下過單的客戶不能刪除,但可以停用,需要款項全部結清沒有應收款的客戶才可以停用,停用后的客戶信息將不再顯示在所有選擇客戶的列表中。如需查看停用客戶信息,可在查詢條件中切換“停用啟用選項”進行查詢。停用客戶隨時可以再次啟用。
【共享】 當一個客戶需要多個業務人員共同服務時,但公司的業務員不能查看其他人及其他部門的客戶信息時,可通過共享來實現多人查看該客戶信息的管理要求。共享后,共享人可以查看并使用該客戶信息。

- 【重要聲明】
- 第一章 前臺管理
- 1.1 新建預算
- 1.1.1 產品預算單
- 1.2 預產管理
- 1.2.1預產訂單
- 1.2.1.1新建預產
- 1.2.1.2 預產草稿
- 1.2.1.3 預產回收站
- 1.2.2 預產對賬
- 1.2.3 預產業務問題
- 1.3 前臺中心
- 1.3.1 前臺看板
- 1.3.2 訂單跟進
- 1.3.2.1 訂單跟進
- 1.3.2.2 訂單設計跟進
- 1.3.2 訂單管理
- 1.3.2.1 產品訂單
- 1.3.2.2 訂單草稿
- 1.3.2.3 訂單回收站
- 1.3.2.4 結算記錄
- 1.3.3 營業日報
- 1.3.4 外協管理
- 1.3.4.1 外協下單
- 1.3.4.2 已外協明細
- 1.3.4.3 外協對賬
- 1.3.4.4 外協問題
- 1.3.5 客戶對賬
- 1.3.6 物流發貨
- 1.3.7 成本核算
- 1.3.8 預存管理
- 1.3.8.1 預存儲值
- 1.3.8.2 卡片發行
- 1.3.8.3 預存退款
- 1.3.9 積分兌換
- 1.4 業務問題
- 1.5 前臺設置
- 第二章 客戶管理
- 2.1 客戶管理
- 2.2 供應商管理
- 2.3 公共客戶池
- 2.4 售后管理
- 2.5 合同管理
- 2.6 客戶合作價
- 2.7 供應商合作價
- 第三章 客服中心
- 3.1 設計計劃
- 3.1.1 商機需求
- 3.1.2 訂單需求
- 3.2 我的任務
- 3.2.1 商機設計
- 3.2.2 訂單設計
- 3.3 設計進度
- 3.3.1 商機設計
- 3.3.2 訂單設計
- 3.4 設計跟蹤
- 3.4.1 商機設計
- 3.4.2 訂單設計
- 第四章 生產管理Ⅰ
- 4.1 生產計劃
- 4.2 PBOM
- 4.3 外協管理
- 4.3.1 外協下單
- 4.3.2 已外協明細
- 4.4 生產任務
- 4.5 生產日報
- 4.6 質量檢測
- 4.6.1 質檢計劃
- 4.6.2 質檢任務
- 4.6.3 質檢日報
- 4.6.4 質檢返工記錄
- 4.7 包裝發貨
- 4.7.1 包裝發貨
- 4.7.2 包裝日報
- 4.8 工程安裝
- 4.9 生產進度
- 4.10 生產問題
- 4.11 班組管理
- 4.12 設備維護
- 4.13 生產報表Ⅰ
- 4.13.1 生產績效匯總
- 4.13.2 機臺生產匯總
- 4.13.3 生產經營匯總
- 4.13.4 機臺產能表
- 4.14 生產基礎設置
- 第五章 工程中心
- 5.1 工程看板
- 5.2 工程安裝
- 5.3 工程跟蹤
- 5.4 GIS地圖
- 第六章 進銷存
- 6.1 倉庫管理
- 6.1.1 庫存看板
- 6.1.2 入庫
- 6.1.3 出庫
- 6.1.4 盤點
- 6.1.5 移庫
- 6.1.6 組裝
- 6.1.7 庫存查詢
- 6.1.8 庫存預警
- 第七章 財務管理
- 7.1 財務中心
- 7.1.1 財務看板
- 7.1.2 現金銀行
- 7.1.3 應收款
- 7.1.3.1 結算
- 7.1.3.2 銷賬
- 7.1.3.3 客戶結余
- 7.1.3.4 客戶對賬
- 7.1.4 發票登記
- 7.1.5 應付款
- 7.1.5.1 現付
- 7.1.5.2 應付
- 7.1.5.3 結付
- 7.1.5.4 預付
- 7.1.5.5 供應結余
- 7.1.5.6 應付對賬
- 7.1.6 一般收入
- 7.1.6.1 一般收入單
- 7.1.6.2 預收單
- 7.1.6.3 預付退款
- 7.1.7 一般支出
- 7.1.7.1 一般支出單
- 7.1.7.2 報銷單
- 7.1.7.3 預收退款
- 7.1.7.4 攤銷明細
- 7.1.8 成本核算
- 7.1.9 借入借出
- 7.1.9.1 借出單
- 7.1.9.2 借入單
- 7.2 財務報表
- 7.2.1 經營情況表
- 7.2.2 收支流水日記賬
- 7.2.3 收支追溯
- 7.3 固定資產
- 7.4 客戶成本利潤表
- 7.5 會計科目
- 7.6 期初建賬
- 7.6.1 應收
- 7.6.2 應付
- 7.7 財務設置
- 第八章 人力資源
- 8.1 人事管理
- 8.1.1 人事檔案
- 8.1.1.1 人事管理(在職)
- 8.1.1.2 人事管理(停用)
- 8.1.1.3 人事檔案查詢
- 8.1.2 人事合同
- 8.2 薪酬管理
- 8.2.1 工資管理
- 8.2.1.1 工資管理
- 8.2.1.2 工資錄入
- 8.2.2 福利管理
- 8.2.3 薪酬設置
- 8.2.3.1 薪酬項目定義
- 8.2.3.2 保險系數設置
- 8.2.3.3 薪酬基數設置
- 8.3 人事基礎設置
- 第九章 個人事務
- 9.1 公告通知
- 9.2 新聞
- 9.3 日程安排
- 9.3.1 我的日程
- 9.3.2 周期性事務
- 9.3.3 我的任務
- 9.4 個人通訊薄
- 9.5 個人考勤
- 9.5.1 上下班登記
- 9.5.2 外出登記
- 9.5.3 請假登記
- 9.5.4 出差登記
- 9.5.5 加班登記
- 9.5.6 上下班記錄
- 9.6 工作報告
- 9.7 報銷申請單
- 9.8 設備維護單
- 第十章 行政管理
- 10.1 公告通知管理
- 10.2 新聞管理
- 10.3 日程安排查詢
- 10.4 報告與請示管理
- 10.5 公共通訊薄
- 10.6 行政基礎設置
- 10.7 審核提醒
- 10.8 事務提醒
- 第十一章 統計分析
- 11.1 運營匯總表
- 11.1.1 客戶業務統計
- 11.1.2 部門業績統計
- 11.1.3 年度利潤匯總表
- 11.1.4 產品分類匯總表
- 11.2 營業匯總表
- 11.2.1 訂單收入匯總表
- 11.2.2 營業收支匯總表
- 11.2.3 結算收入匯總表
- 11.2.4 一般收入匯總表
- 11.3 成本分析表
- 11.3.1 客戶成本利潤
- 11.3.2 部門成本利潤
- 11.3.3 員工成本利潤/績效
- 11.3.4 項目/訂單成本利潤表
- 11.3.5 年度成本平衡表
- 11.3.6 費用查詢
- 11.4 績效匯總表
- 11.4.1 前期員工績效
- 11.4.1.1 前臺員工績效
- 11.4.1.2 設計員工績效
- 11.4.1.2 銷售員工績效
- 11.4.1.3 預存款績效
- 11.4.2 生產員工績效
- 11.4.3 員工其他績效
- 11.4.3.1 質量檢測績效
- 11.4.3.2 產品包裝績效
- 11.4.3.3 物流發貨績效
- 11.4.3.4 工程安裝績效
- 11.4.3.5 收欠款績效
- 11.4.4 訂單業務問題
- 11.4.5 員工綜合績效
- 11.5 預產分析表
- 11.5.1 客戶預產成本
- 11.5.2 部門預產成本
- 11.5.3 員工預產成本/績效
- 11.5.4 項目/訂單預產成本
- 11.5.5 年度預產成本平衡
- 11.6 預產績效表
- 11.6.1 前期員工績效
- 11.6.1.1 前臺員工績效
- 11.6.1.2 設計員工績效
- 11.6.1.3 銷售員工績效
- 11.6.2 生產員工績效
- 11.6.3 員工其他績效
- 11.6.3.1 質量檢測績效
- 11.6.3.2 產品包裝績效
- 11.6.3.1 物流發貨績效
- 11.6.3.2 工程安裝績效
- 11.6.4 訂單業務問題
- 11.6.5 員工綜合績效
- 11.5 客戶相關匯總表
- 11.5.1 客戶信息匯總表
- 11.6 庫存報表
- 11.6.1 入庫明細表
- 11.6.2 出庫明細表
- 11.6.3 庫存匯總表
- 11.6.4 物料庫齡分析表
- 11.6.5 部門領用明細表
- 11.6.6 盤點匯總表
- 11.6.7 盤點明細表
- 11.7 應收應付
- 11.7.1 應收匯總表
- 11.7.2 應付匯總表
- 11.7.3 應收款賬齡分析表
- 11.7.4 應付款賬齡分析表
- 11.8 其他
- 第十二章 系統設置
- 12.1 組織機構
- 12.1.1 公司信息
- 12.1.2 部門管理
- 12.1.3 角色與權限
- 12.1.4 用戶管理
- 12.2 控制面板
- 12.2.1 修改密碼
- 12.2.2 門戶設置
- 12.2.3 系統提醒
- 12.3 產品管理
- 12.3.1 產品管理
- 12.3.2 產品類別
- 12.3.3 計量單位
- 12.4 產品回收站
- 12.5 基礎設置
- 12.5.1 前臺設置
- 12.5.1.1 交貨方式
- 12.5.1.2 生產班組
- 12.5.1.3 管理費
- 12.5.1.4 稅率
- 12.5.1.5 訂單類別
- 12.5.1.6 特征標注
- 12.5.1.7 出錯類型
- 12.5.1.8 圖片識別
- 12.5.1.9 積分兌換
- 12.5.1.10 其他
- 12.5.2 客戶設置
- 12.5.2.1 客戶關系
- 12.5.2.2 客戶分組
- 12.5.2.3 客戶等級
- 12.5.2.4 服務類型
- 12.5.2.5 服務方式
- 12.5.2.6 處理狀態
- 12.5.2.7 緊急程度
- 12.5.2.8 投訴類型
- 12.5.2.9 投訴方式
- 12.5.2.10 供應經營范圍
- 12.5.2.11 卡片類型
- 12.5.2.12 證件名稱
- 12.5.3 財務設置
- 12.5.3.1 財務基礎
- 12.5.3.2 支付方式
- 12.5.3.3 發票類型
- 12.3.3.4 出票公司
- 12.5.3.5 資產基本參數
- 12.5.3.6 資產類別
- 12.5.3.7 資產維護類別
- 12.5.3.8 支付設置
- 12.5.4 進銷存設置
- 12.5.4.1 進銷存基礎
- 12.5.4.2 庫房設置
- 12.5.4.3 應用類別
- 12.5.4.4 顏色
- 12.5.5 人事基礎設置
- 12.5.5.1 員工類型
- 12.5.5.2 職務
- 12.5.5.3 在職狀態
- 12.5.5.4 學歷
- 12.5.5.5 學位
- 12.5.5.6 政治面貌
- 12.5.5.7 特長
- 12.5.5.8 合同類型
- 12.5.5.9 合同狀態
- 12.5.6 行政設置
- 12.5.6.1 公告通知類型
- 12.5.6.2 公告通知設置
- 12.5.6.3 新聞類型
- 12.5.6.4 公共通訊薄分組
- 12.5.6.5 通訊薄顯示字段
- 12.5.7 生產設置
- 12.5.7.1 生產班組
- 12.5.7.2 質檢駁回原因
- 12.5.7.3 出錯類型
- 12.5.7.4 設備維護類型
- 12.5.7.5 其他設置
- 12.5.8 其他設置
- 12.5.8.1 風險評估
- 12.5.8.2 流程模式控制
- 12.5.8.3 按訂單提成設置
- 12.5.8.4 按利潤提成設置
- 12.5.8.5 合同條款
- 12.5.8.6 工作日記類別
- 12.5.8.7 打印格式
- 12.5.8.8 小數位數
- 12.5.8.9 消息提醒設置
- 12.6 平臺設置
- 12.6.1 企業微信設置
- 12.6.1.1 基本配置
- 12.6.1.2 第三方應用配置
- 12.6.2 微信公眾號設置
- 12.6.2.1 基本配置
- 12.6.2.2 訂閱消息設置
- 12.6.3 附件設置
- 第十三章 其他
- 13.1 我的桌面
- 13.2 注銷登錄
- 13.3 在線人數
- *選配模塊
- 第一章 營銷管理
- 1.1 營銷看板
- 1.2 商機管理
- 1.3 招標詢價
- 1.4 新建預算
- 1.4.1 產品預算單
- 1.4.2 商品預算單
- 1.5 聯系記錄
- 1.6 合同記錄
- 1.7 員工績效
- 1.8 銷售目標
- 第二章 銷售管理
- 2.1 銷售看板
- 2.2 新建銷售單
- 2.3 銷售退貨
- 2.4 銷售對賬
- 第三章 媒體管理【媒體中心】
- 3.1 媒體看板
- 3.1.1 托期查詢
- 3.1.2 媒體查詢
- 3.1.3 媒體預定明細
- 3.1.4 媒體GIS地圖
- 3.2 媒體預定
- 3.3 新建合同
- 3.4 媒體發布
- 3.5 外協管理
- 3.5.1 外協下單
- 3.5.2 已外協明細
- 3.6 上下畫&巡檢
- 3.6.1 媒體上畫
- 3.6.2 媒體下畫
- 3.6.3 媒體巡檢
- 3.7 媒體對賬
- 3.8 資源點位管理
- 3.9 媒體設置
- 3.9.1 媒體設置
- 3.9.2 巡檢工作組
- 3.9.3 巡檢項目
- 3.9.4 提醒設置
- 3.9.5 經營形態
- 3.9.6 媒體材質
- 3.9.7 媒體等級
- 3.9.8 計價單位
- 3.9.9 支付方式
- 3.9.10 稅率
- 第四章 專業財務【記賬憑證】
- 4.1 記賬憑證
- 4.1.1 憑證管理
- 4.1.2 憑證明細
- 4.1.3 未生成憑證
- 4.1.4 無需憑證
- 4.2 財務報表<ERP PRO>
- 4.2.1 科目余額
- 4.2.2 總分類賬
- 4.2.3 明細分類賬
- 4.2.4 現金銀行日記賬
- 4.2.5 營業收支匯總表
- 4.2.6 資產負債表
- 4.2.7 會計損益表
- 4.2.8 會計利潤表
- 4.3 啟用會計期間設置
- 第五章 連鎖版【集權連鎖分權制管理】
- 常見問題
- 1.1 【必讀】訂單【收款結算】標準
- 1.2 【必讀】訂單【掃碼結算】使用方法
- 1.3 【連鎖版】如何進行集中下單集中結算?
- 1.4 【必讀】利用【訂單沖紅】消除錯誤的業務
- 1.5 【選讀】沖紅單&銷賬&客戶對賬如何找平
- 1.6 【連鎖版】如何進行內協采購管理?
- 1.7 【選讀】前臺下單規則案例