# 一份有效的軟件測試計劃要怎么寫？ 測試計劃(software test plan)是軟件測試員和產品開發小組交流及完成指標的主要表達方式。測試計劃的目的是：規定測試活動的范圍、方法、資源和進度。明確正在測試的項目、要測試的特性、要執行的測試任務、每個任務的負責人，以及與計劃相關的風險。最終提高測試的工作效率，保障測試工作順利、保質保量完成測試工作。 簡單的來說測試計劃就是用來 1)明確工作內容 2)計劃工作完成時間 3)分配工作資源 4)預估工作風險 測試管理者根據自身實際情況的項目、團隊管理情況，合適的測試計劃文檔模塊編寫測試工作的測試計劃、便于向項目中的其它成員告知測試工作是如何安排和進行工作。在執行測試時都要執行的測試用例點有哪些？具體在寫測試計劃中，哪些信息是需要考慮的，哪些東西是不需要考慮的，可以根據自己項目的具體情況進行增減安排和設計即可。 那么，一份有效的軟件測試計劃要怎么寫？主要包括以下： **01期望** a.讓整個項目組成員，包括測試人員，開發人員，技術文檔作者，管理部門等，了解、同意以及支持制定的項目測試計劃過程; b.具體測試的是什么產品，該產品只是版本升級還是重新開發？ c.產品的質量和可靠性目標是什么？產品達到什么程度就可以說是達到目標了？在制定測試計劃時，必須清晰，簡潔，且在產品質量和可靠性目標上項目組相關人員意見達成一致。 **02人/地點/事情** a.測試計劃應該包括項目中所有主要人員的姓名，職務，地址，電話號碼，電子郵箱和職責范圍; b.項目進行中，相關文檔存放的位置，測試工具的位置等; c.測試中，使用到硬件，軟件等，從哪里可以得到？ **03定義** a.什么才屬于軟件缺陷？需要項目全部成員達成一致。（軟件未實現產品說明書要求的功能;軟件中出現了產品說明書指明不應該出現的錯誤；軟件實現了產品說明書中未提到的功能；軟件未實現產品說明書雖未明確提及但應該實現的目標） **04團隊之間的責任** 項目管理(QM)，測試人員，開發人員，測試經理，開發經理，項目經理，項目質量（QA）等，明確指出相關人員的責任，避免項目中出現“三不管”地帶，可借助表格列出相關責任. **05哪些要測試，哪些不要測試** 通常項目中包含一些內容不必測試，這些內容包括以前發布過或者不是項目組負責的，需要驗證軟件的每一部分，確定它是否要測試;若沒有測試，需說明這樣做的理由 **06測試的階段** 根據開發模式制定每一個階段的測試情況，需要明確每一個預定的測試階段，并告知項目小組，有助于整個小組形成和了解全部開發模式;測試人員的進入和退出規則 **07測試策略** 主要描述測試小組用于測試整體和每個階段的方法，如，需要決定使用黑盒測試，還是白盒測試，手工測試還是進行自動化測試等。決定測試策略需要由經驗相當豐富的測試員來做。 **08資源需求** 人員，設備，辦公室和實驗室空間，軟件，其它設備等 **09任務分配** 明確測試員負責軟件的哪些部分，哪些可測試特性，確保軟件的每一部分都分配有人測試，每一個測試員會清楚地知道自己負責什么，有足夠的信息開始設計測試用例。 **10進度安排** 進行測試進度安排，可以為項目組人員，項目經理提供信息，以便更好的安排整個項目的進度;其中會出現“進度破壞”的情況，此時測試進度可采用相對日期的方法，依賴于其它先完成的可交付內容。 **11軟件缺陷報告** 使用什么方式記錄缺陷，從發現到修復的過程中如何去跟蹤？ **12度量和統計** 需明確收集哪些信息，要做什么決定，誰來負責收集,如: a.在項目期間每天發現的軟件缺陷總數 b.待修復的缺陷清單 c.當前軟件的缺陷嚴重程度分布 d.測試人員找出的軟件缺陷總數 e.缺陷發布的趨勢和區域 **13風險和問題** 明確指出項目潛在問題或者風險區域，并在計劃中進行列出，在進度中給予說明。 最后注意的是，測試計劃不是一成不變的，隨著項目的進行，會由于各方面的因素（如：提交測試的程序版本質量低、bug量大修改慢、需求變更等等）導致測試計劃無法按原計劃執行，這時要適當的調整測試計劃。