## 致謝
盡管封面上只有兩個人的名字,但是這本書是我們的整個職業生涯以來和成百上千人交談后的結晶。因此我們想要在此對本書作出貢獻的人們表示一下感謝(書中若有任何謬誤,都是我倆造成的)。
感謝奧萊利公司的諸位同仁:封面設計師艾迪·弗里德曼,以及我們大無畏的編輯瑪麗·特萊斯勒——沒有瑪麗的鼓勵、耐心和時不時的鞭策,就不可能有這本書。
感謝sunnibrown.com的桑尼·布朗和安博·劉易斯用那么愉悅的方式讓整本書變得鮮活起來,與你們合作真是太愉快了。
感謝本書的技術審校,你們貢獻了無數的建議、想法,還有修改意見,才使得這本書變得更加完整:達斯汀·伯斯維爾、特拉佛·佛切爾、邁克·亨格、喬納森·勒布朗、藍俊彪和杰克·韋爾奇。感謝我們的朋友和同事在寫書過程中幫忙發現的很多可笑的錯誤:戴夫·鮑姆、馬特·卡茲、威爾·羅賓遜、和比爾·杜安。感謝聽我們嘮叨,還耐心給出建議的朋友,你們實在是太棒了:傅凱、吉姆·布蘭迪、馬特·布雷斯維特、丹尼·伯林和克里斯·德波納。另外,還要感謝以下這些朋友提供的想法和建議:琳達·斯通、德維特·克林頓、布魯斯·約翰遜、羅蘭德·麥克格雷斯和艾米特·佩特爾。
感謝 Google,特別是 Google 芝加哥的工程師們,感謝你們的支持、想法和建議,只是能和這樣一支夢幻團隊一起工作就值得令人心懷感激了。
特別感謝我們的老領導和導師:比爾·庫格倫、史提夫·溫特、阿蘭·尤斯德斯、斯圖·費爾德曼和埃里克·施密特。我們已經很努力地把從你們那里汲取而來的智慧寫到這本書里了。
特別感謝布萊恩·羅賓遜和伊芬·埃里森·桑德拉給我們的悉心指導和照顧。
感謝 Apache 軟件基金會接納我們,也感謝你們對軟件社區以及合作所作出的貢獻。
感謝所有好朋友,讓我們變得更加充實。別那樣看著我們——說的就是你。
本書的大部分內容都是在芝加哥(也就是我們居住的城市)的Filter Cafe里構思創作出來的,這是一家舒適宜人的鄰家咖啡館。
### 傅攀勃的致謝
感謝妻子瑪麗的巨大耐心、理解和鼓勵——你的洞察力和同情心讓我獲益良多。感謝我母親永不停歇的支持和熱情。特別感謝我的岳母麗塔·岡穆勒作的那個“人是植物”的比喻。
寫給本的話:認識14年,一起換了三次工作,寫了三本書,你還沒有厭倦我啊?感謝你陪我經歷這段瘋狂、奇怪但是了不起的旅程——你是我的良師益友。我已經等不及看看我們接下來能折騰出什么東西來了(當然,先讓我休息幾個月)。
最后,感謝查理·麥克甘農先生在11年級的英語課上那么努力地教我寫作。那時候的我覺得為了寫一篇文章打四遍草稿是荒唐可笑的事情,現在我才知道自己當年的想法是多么荒唐可笑——好文章真的是改出來的。在此,向“四角和中間寫作法”以及牛津英文字典致敬!
### 本的致謝
語言已經不足以表達我對妻子佛朗西斯的感激之情,她給了我巨大的空間——我不單指在撰寫本書的過程中,還有過去幾年來我參與的很多其他創作。沒有她默默堅定的支持,我將一事無成。
寫給傅攀勃的話:看到我們寫給對方的寄語后,我要說,我們真像是老夫老妻。我以前從來沒有意識到和人一起做演講是這么有趣的事情,更別提一起編程和寫書了。感謝上蒼給了我們機會一起經歷那么多事情!感謝你教了我這么多。
最后,感謝所有瘋狂的硅谷人和企業:要不是你們引我入門,我是絕對體驗不到這些瘋狂經歷的。
### 作者簡介
布萊恩·傅攀勃現在是Google數據解放陣線和透明度工程兩個團隊的負責人,之前他還領導過Google的項目托管團隊以及電子商務伙伴團隊。他幫忙建立了Google芝加哥分部,并且為Google在開放數據上提出了很多想法和建議。
本·科林斯-薩斯曼是Subversion的初創成員之一,領導過Google 的項目托管團隊,現在是 Google 電子商務伙伴團隊的負責人。他幫忙建立了 Google 芝加哥分部,并將 Subversion移植到Google的BigTable平臺上。
- 內容提要
- 致謝
- 本書宗旨
- 對本書的贊譽
- 前言
- 第一章 天才程序員的傳說
- 幫我把代碼藏起來
- 天才的傳說
- 隱瞞是有害的
- 團隊才是王道
- 三支柱
- HRT實戰
- 下一步
- 第二章 培養出色的團隊文化
- 什么是文化
- 為什么要關心它
- 文化和人
- 優秀團隊文化中的溝通模式
- 高層面同步
- 每日進行的討論
- 使用bug跟蹤系統
- 溝通也是工程的一部分
- 說到底真正重要的還是代碼本身
- 第三章 大海航行靠船長
- 自然界沒有真空地帶
- @Deprecated Manager
- 主管才是新的經理
- 唯一要擔心的就是……好吧,所有的事情
- 仆人式領導
- 反模式
- 領袖的處事之道
- 人是植物
- 內部激勵和外部激勵
- 結語
- 第四章 對付害群之馬
- 什么是“害群”
- 保護團隊
- 發現威脅
- 第五章 操縱組織的藝術
- 優點、缺點和策略
- 理想的情況:團隊在公司里應該是怎么運作的
- 現實的情況:當環境成為成功路上的絆腳石
- 操縱你的組織
- B計劃:走為上
- 不要放棄
- 第六章 用戶也是人
- 管理大眾的印象
- 管理和用戶之間的關系
- 結語
- 附錄A 延伸閱讀
- 版權