項目控制系統主要是指以進度、成本為核心控制元素的一套體系，表現形式是多樣的，既可以在一個項目管理/控制軟件系統中，也可以是多個系統聯合使用構成項目控制系統。但根本目標和核心是一致的，如下圖所示。  可以看出，一個完整的項目控制系統不可能是通過一個軟件完全解決的。是需要通過若干的相關文件體系、管理軟件共同組成。 雖然本書重點介紹P6的應用技巧，但我們并不排斥其他相關項目控制工具。特別是對一些顯著特點的項目，比如鐵路、高速公路、隧道、高層建筑等等，使用P6并不是最好的選擇。為此特準備下面的內容以饗讀者。