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                TILOS,即Time Location Solution的簡稱,是全球線形項目管理軟件的領導者,有效地將時間與位置信息融合在同一計劃并實現高質量的可視化圖表展現。 Tilos 已于2012年7月曾發布由項網翻譯的中文版本(V 7.1版本),后期被美國Trimble收到,最新的版本為V10。 TILOS 特點 * 簡單易用、功能強大; * 眾多國際項目應用案例; * 技術支持及咨詢服務便捷; * 簡化規劃與管理線性項目的最佳工具。 **關于線性進度計劃技術** TILOS 開發的目的是為了提高在規劃與管理大型項目時重復性任務的可視化。而時間\-位置圖表能很好地支持高速公路、鐵路、隧道、管道、橋梁項目的管理。 應用TILOS的主要收益是可以將在一個計劃中將時間特性與位置特性可視化展示出來。CPM進度計劃與網絡計劃更多地是側重于分析,但卻不能將項目本身的屬性與項目計劃結合起來,例如:地質條件、工程量、氣候等。 每個國家對特定的計劃技術都有不同的名稱:: * 線性進度方法/Linear Scheduling Method (LSM) * 時間里程圖/Time Distance Diagram * 時間位置圖/Time Location Diagram * 時間鏈網圖/Time Chainage * French Diagram * March Chart 由于缺乏有效的軟件工具,很多計劃都是使用MS EXCEL、CAD來繪制的。但這種方式的最大缺點是當變化發生時,無法迅速做出調整或增補。而TILOS將時間與里程管理融合到一個強大的項目管理工具中: * 全面支持關鍵路徑法CPM 分析. 在時間\-里程圖中顯示示關鍵路徑 * 全面支持子項目. 橋梁, 泵站或其他的基于橫道規劃的項目可以單獨在一個子項目中進行管理(像在Primavera P6或Micorsoft Project中一樣),而里程碑及主要作業可以使用邏輯關系鏈接到時間\-里程圖表中。 * 全面管理 工程量, 工作效率, 資源 及成本,并且與位置信息關聯起來。 * 基于生產線跟蹤與監控進展. **為什么TILOS遠遠優于甘特圖和網絡圖?** 傳統的計劃系統的計劃是以橫道圖或網絡圖展現結果。而線性項目展示的獨特挑戰是人員及機械設備隨著路權的開放去執行相關工作。 傳統的圖表既不能顯示圖表與工作所在的位置(里程軸)及工作何時執行(時間軸)的關聯。 時間\-里程圖可以清晰地在一個圖表中展示項目的范圍、細節及進度安排。 ![](https://img.kancloud.cn/c2/df/c2dff2c3507323c2dca008e18a7f8466_650x354.png) **如何解讀線性進度計劃?** 由于里程相關數據分配給每道任務,線性計劃能夠反映更多的信息。現場與計劃信息的關聯能夠對建設規劃有更快速、更深入的理解。 * 一般情況下線性計劃中,里程為橫軸,時間為縱軸(可以互換)。此外,任務線的斜率代表工作組在現場的工作速度或者效率。. * 任務線重疊表明可能存在沖突并表明了該建設規劃不可行。 * 非線性工作,即工作組的工作位置是固定的,它代表區塊類型任務,例如安裝斷流閥門、道路鉆孔或者橋梁基礎等工作。 * 由于許可證導致土地無法進入或環境問題(例如:候鳥區域、珍稀植物等),受限制區域不允許在給定的時間或里程窗口進行任務安排 * 沖突預警高亮顯示哪道任務會另一道作業發生沖突。 ![](https://img.kancloud.cn/e9/7d/e97dd1d6adda813fb32bd9b83e704b60_650x550.png) **如何描述項目現場詳情?** 現場相關的數據,例如:高程、交叉路口列表,能幫助您理解計 劃和識別限制因素。在開始計劃安排工作之前,大部分數據都是 可獲得的。TILOS可以導入這些數據并增添部分信息與計劃交互 的信息以減少多次重復錄入數據的工作量。 * 標志與圖片可以導入并沿里程軸放置,用于描述項目中要 執行的工作。 * 標尺及網格描述重要的節點信息。網格線分配給節點也可 以簡化數據的錄入。 * 速度配置模擬了項目不同區間段非線性的生產效率,例如:坡地、濕地、硬巖石地區或者簡單地基于記憶曲線的基礎生產率。 * 里程相關圖表例如與里程相關圖表,如:高程、坡度圖,需大規模施工的開挖及回填段的剖面圖,可以導入剖析 表文件數據直接生成。 ![](https://img.kancloud.cn/c0/c2/c0c231e8ec25022f4c81fc04021b1822_650x470.png) **如何更新項目規劃?** 在大多數項目管理系統中,進展是指實際完成日期和完成%,而其中完成%往往是估算出來的。而TILOS可以基于現場數據,為每道任務記錄進展狀況,并準確顯示哪些項目部分尚未完成。 * 項目進展可以用三種方法記錄:基于完成%,基于工作量或者基于里程;在所有的情況下,記錄已完成工作的精確位置是必需的;進展將用基于里程的橫道圖展示,并顯示已完成的部分。 * 剩余工作將會重新評估,以達到項目目標;這可以通過增加資源或修改建設規劃實現。基線顯示目標計劃與實際計劃執行情況之間的差異,并高亮強調及預警項目延誤。進展數據可以從現場日報中導入到TILOS中。靈活的導入功能可以從Excel文件中讀取數據,直接為作業活動分配進展,分析結果并更新剩余的工作計劃。 ![](https://img.kancloud.cn/63/78/6378f48a9225109931a17a050ef066d1_650x472.png)
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