PRISM G2提供了重大的成本節約，優化項目性能。項目管理的過程，以確保項目有足夠的預期目的而設計的，使用技術，保證功能合理，和測試，以增強客戶的操作信心。ARES公司提供項目管理服務和應用軟件，在過去的15年里，提供全方位服務的項目管理解決方案，解決客戶的最令人困惑的問題。PRISM項目管理套件是專為工作組管理單一的資本項目，需要估算，成本管理，工程管理，合同管理。  Figure 1：PRISMG2G2 – A Fully Integrated Project Management Suite PRISM是為專業項目經理和項目控制工程師而設計的，產品設計理念基于掙值管理系統（EVMS），適用于各種規模和類型的項目，在幾乎所有行業的。PRISM，可以幫助項目管理者進行計劃，預算和控制項目，通過項目的所有階段，包括建議，規劃，工程，采購，施工，啟動和操作。使用時，由專業的項目管理人員，項目具有良好的程序，PRISM可以幫助降低總體項目成本的5％ - 25％。 PRISM是一個集合的綜合項目管理軟件的應用，旨在幫助項目經理： * 降低項目的風險，需要及時采取糾正措施的決策提供重要的項目信息， * 需要由政府機構提供掙值報告， * 通過無縫集成，實現成本/進度集成項目規劃數據與Primavera P6?和Microsoft Project?完美對接 * 通過提供單一來源的數據錄入和數據的完整性，降低工程成本約5％至10％。 * 輕松整合項目預算數據，以便及時預測和報告的實際和提交的財務/會計數據。 **PRISM?G2特色** * 靈活，易于學習和維護 * 以角色為基礎的解決方案，為所有合同管理員 * 維護承包商績效記分卡 * 自動更新的實際和準確的報告現金流 **PRISM****應用程序和模塊介紹** PRISM采用了模塊化的方式開發的項目經理。十個模塊被分為四個功能區：成本管理，工程管理，采購與材料管理和合同當局隨即。每個模塊具有的能力，可以使用在一個獨立的方式，然而，在相互結合的方式使用時，它們提供真實的項目數據的集成在單一的軟件套件。一觸式單源數據條目相當于節省成本，更重要的是，所有項目數據的數據完整性。  Figure 2：PRISMG2G2 – MODELS **PRISM G2****功能簡介** PRISM?G2的“金標準”的綜合成本和掙值管理系統（EVMS），使公司能夠持續完成項目的時間和預算范圍內。今天，資本項目不斷增加，在規模，范圍和更多的審查。改進計劃，預算，掙值管理和成本控制是必要的，以減少項目風險和安全的時間，在預算范圍內交付。ARES公司，工程項目管理的未來與PRISM?G2。PRISM?G2可幫助企業降低項目的風險調整成本和安排 * 結合預算，承諾成本，資源需求和進度日期 * 在完成信息統計準確的估計，有效地傳達項目的性能。 * 完整的和全面的掙值 在過去15年里，ARES有效地幫助業主和承包商管理和控制資本項目。PRISM?G2?是一個易于部署和易于采用的解決方案，為企業提供了在整個項目生命周期中的知名度越來越高。整合和規范流程的估算，成本管理，工程，采購，建設與唯一完整的，集成的項目管理解決方案\- PRISM?G2。 **主要功能模塊包括：** * [ ] **估算管理** **啟動項目的成本管理計劃** PRISM?G2的估價系統提供了靈活的結構和編碼功能需要創建一個概念估計需要贏得工作，并制定完善的預算進行可行性研究和詳細的估算。PRISM?G2支持結構化的“積木式”的方法，對開發項目成本預算，從而最大程度的預測信息的一致性，同時最大限度地減少重復的數據輸入。自動建立預算，捕捉實際值和一致預測項目成本。 * 根據歷史數據和行業數據源創建的概念估計 * 銀行擔保的文件，以獲得項目融資 * 規范程序，估計基準 * 制定詳細的項目預算的基礎 * 支持成本細節的設計和施工變更 **功能特色** * 支持任何行業具有靈活的編碼結構 * 無限用戶定義成本要素，以支持所有的成本類型 * 計算成本要素的基礎上伴生元素的加權百分比 * 系數估計在全球或個人的記錄 * [ ] **成本管理** **安全，時間，并在預算范圍內交付** 今天，資本項目不斷增加，在規模，范圍和更多的審查。改進計劃，預算，掙值管理和成本控制是必要的，以減少項目風險和安全的時間，在預算范圍內交付。要采用標準化的流程，業主和承包商實施PRISM?G2提供方便，安全，預算，進度和性能測量的并發訪問，獲得價值成本和進度分析，變革管理，資金分配，在一個單一的，集成的成本預測和報告包。促進資源規劃，導入詳細的基線預算的估計。整合的時間階段預算和項目進度，利用25算法的支持，即使是最復雜的進度測量。 * 無限控制帳戶所需的成本概括，資金到位，變異和預測報告 * 時間階段的基線預算的創建和控制，跟蹤責任，范圍和糾正行動計劃 * 完整的掙值管理，超過了所有的政府報告發現在有競爭力的替代品的需求和當前功能 * 企業報告期間與多個日歷 * 測量性能和效率，使用成本，時間和數量控制元件 * 快速解決索賠問題與審計控制和變更管理處理 * 資源和人力規劃 **功能特色** * 節省時間和金錢，可以方便地與企業財務狀況 * 調度應用程序的無縫集成，包括Oracle?Primavera P6計劃和Microsoft?項目 * 避免令人沮喪的配置控制問題單源數據條目 * 超過聯邦政府的報告要求 * 計劃和控制資源，資源配備 * 查看實時的成本跟蹤和方特色分析 * 找出潛在的問題與實時預報 * [ ] **工程管理** **控制工程進度，以確保成功** PRISM?G2工程設計，預算編制工程任務和交付時間和數量計算方面取得的進展。了解進度百分比從工程設計任務，并鏈接到預算項目的整體進度的精確測量，并獲得價值表現。 * 輸入，狀態和進度的工程文件 * 財政預算案的任務和交付的時間和數量 * 準確地衡量進展情況和報告生產力 * 鏈接包調度自動化采購和合同活動 **功能特色** * 鏈接工程材料管理和預算準確地衡量進展情況和預計總成本 * 為工程師提供了最好的工具，以保持任務和交付時間 * [ ] **采購管理** **終端到終端的管理，簡化采購過程，所有的項目規模** PRISM的G2采購提供所需的功能來管理整個采購過程中的任何尺寸或類型的項目。生成第一個通過提供的材料和設備管理，作業現場的工程征用。 * 從申請投標包進行投標分析，并屢獲采購訂單 * 生成工程的申請和采購訂單 * 材料運輸和設備跟蹤 * 評估供應商的表現，以幫助選擇過程 **功能特色** * 靈活，易于學習和維護 * 基于角色的解決方案，為所有采購專業人士 * 自動生成請購單和跟蹤要求的交貨 * 維護供應商績效記分卡 * [ ] **施工管理** **優異的施工過程管理中的所有項目規模** PRISM的G2建設是合同管理的一個重要工具。客戶利用此工具來管理所有的合同出價，獎勵最好的承包商，甚至可以創建并管理支付過程。自動計算的進展情況和監測承包商，因為他們收到的發票和付款。無縫跟蹤承諾，衡量承包商的進步和更新實際成本，以全面了解項目的狀態。 * 合同備案出價，最好的承包商進行投標分析和批出合約的 * 合同履行評估，并計算出準確的進展 * 監控合同發票，并及時付款 * 記錄和跟蹤變化預測的準確性 * 創建遺留問題清單詳細的合同關閉 * 報告和優化項目的現金流量 * [ ] **執行測量基線報告及圖表**