現在有了觀眾，每天寫一章，反而感覺是一種責任。希望不要辜負了大家的期待。如果沒有特殊情況，一定保證每日一篇更新。 那時候，公司的研發組織結構是矩陣式的。也就是說，存在一個研發中心這樣的組織，來管理所有的研發資源，資源分為三類：需求、開發、測試。而在其下面，又分N個項目組，每個項目組，會從研發中心，借調需求、開發、測試若干人等，組織成一個對市場提供產品的項目組。 公司做的產品，所以很多項目組的存在時間會比較長。而有些項目又是新興成立的。 對于歐陽明來說，選擇哪個組雖然不知道，但他也只知道，這些有關他日后的職業發展。選擇到一個好項目，可能能學到很多新東西。這些東西以后對他來說就是核心競爭力。也可能會得到一個好的崗位，這樣也不錯。 在實際的選擇中，大概一半人喜歡去新項目，另一半人喜歡去大項目。這是兩類特別吸引人的地方。新項目，技術往往可能是新的。大項目，機會往往比較多。因為往往會有職務變動。 歐陽明糊里糊涂，自己也沒拿定主意。不過他是被拿定主意的。令他沒想到的是，在雙向選擇開始之前，他已經被內定了。原來，公司新成立的一個研究所的部門主管，就是他們的講師。因為歐陽明老在課堂上下問問題，有時候老師也回答不出來，所以呢，被認為是可造之才，就直接選拔到研究所了。 同去研究所的，還有前面提到的那個蘿卜頭祝子山和另外一位王傳雄。 歐陽明第一個任務是和祝子山一起，負責給產品部門A，提供一個以產品B為基礎的模塊窗體，格式為ActiveXForm，因為是要進行跨語言的窗體交互。產品部門A的負責人，叫朱鶴亭，是出了名的要求嚴格，而且也是公司的一個技術大拿。 所以在交付的時候，歐陽明其實是很忐忑的，不知道對方會提出多少低級錯誤出來。不過，畢竟歐陽明他們還都是新手，出錯誤是難免的。朱鶴亭在審查產品功能的時候，提了一個非常簡單的要求，那就是：內部實現我不關心，必須在我的環境下運行通過。這個驗收標準確實不高，但結果還是出洋相了。 裝上之后發現組件就是跑不起來。朱鶴亭絕不是省油的燈，沒兩下就找到了原因，絕對路徑的問題。原來，歐陽明他們在實現的時候，一些配置文件的路徑，都是讀取的絕對路徑，到了別人機器上，因為路徑設置不完全相同，結果就不對了。這個他們好好上了一課，環境測試很重要啊。歐陽明感覺自己在別人眼里看起來，應該不怎么樣，確實有點沮喪。 正式的工作，就這么開始了。每天中午大家吃晚飯，幾個人就沿著園區的小路散步。一是消食，二是聊天，這是這些朝九晚五的必修課。每到中午，就看到成群結隊的出來，直到下午上班位置。歐陽明的經驗是，如果夏天中午很熱，可以到銀行的大廳中吹空調、侃大山。大家聊聊自己學校的奇聞異事，交流交流情感，互相加強認識。日子好像就這么過去了。 不過，歐陽明即將遇到工作中的第一個選擇。他會如何選擇呢？結果怎么樣呢？