? 開發部經理小易，是一位非常親和力很強的人。他畢業于清華，典型的有清華學生的敏銳和智慧，說話語速還特別快。有一次，他就提了一個非常有意思的問題，公交車下車的人，從車前面過馬路好，還是從車后面過馬路好？很少有人注意到這個問題，但是他能注意到。 這天他找到了歐陽明。問了他一個問題： “你說，一個項目是基于SQL開發的。如果現在遇到了維護困難的問題，你認為應該怎么解決？” 這是在考我啊，歐陽明這樣想。“我認為關鍵是要分清楚SQL的職責，SQL用來去業務數據視圖，沒有問題，但是不要把業務邏輯，特別是界面控制邏輯也放進去。否則，SQL的復雜度會急劇增加，維護起來當然就很困難了。” “好，現在有個項目就遇到了這種情況，你有沒有興趣去幫忙解決啊。” “好啊，我去了解了解。”對于能夠展現自己能力的機會，歐陽明是不愿意放棄的，更何況，他喜歡幫助別人。至于哪個因素更占優勢，誰知道呢？ 就這樣，歐陽明利用一半的工作時間，開始接觸該項目的產品代碼。對方項目經理周曉輝對此事非常高興，也非常支持。 沒隔兩天，小易又找到歐陽明，這次周曉輝也在。 “怎么了？什么事？”歐陽明顯然不知道怎么回事。 “我就開門見山的說了吧，”小易說，“小周的項目現在缺少一個開發經理，現在很希望你能過去幫忙。而且你也有很多想法，可以在那里一顯身手。” 這讓歐陽明一下子不知道說什么好，只是問了一些問題，“他們現在沒有開發經理嗎？” “沒有，所以小周也希望有個人能夠幫助他管理開發。” “而且，”小周在一旁插入了一句，“現在開發也有很多問題，整體系統框架很差，幾乎一句維護不動了。所以，特別希望有個高手能夠進來解決這個問題。” “哦。”歐陽明看了他們兩位，拿不定主意，只好說了句，“能讓我想想嗎？” “當然可以！”小易和小周都好像看到希望，異口同聲的說。 這次談話，讓歐陽明一下子就陷入到兩難的地步。他突然發現，他對現在的項目有特別多的依戀。畢竟，他已經在這上面奮斗了一年多，而且項目即將就要發版了。他對系統中的很多都非常熟悉，這個產品，就像自己的孩子一樣。他發現，他舍不得離開它。 但，同樣的，新機會，會有新的挑戰。這對他來說也是一種誘惑。可是，他應該如何取舍呢？ 他不知道。他也不知道該找誰商量。即使找到別人，別人是否真心指教，還是未知數。這個時候，他鬼使神差的想到朱老大。竟然沒有遲疑的就去找他問去了。可能也是抱著試試看的態度，所以就沒想太多。 朱老大聽了問題后，卻非常重視。他對歐陽明說， “如果是我，我非常愿意去新項目。” “為什么呢？” “因為新項目我又可以結識新的朋友啊。” 歐陽明突然意識到“新朋友”的意義。去新項目，不是代表我原來的項目的人，就不再是朋友了，就不再交往了。這些人，這些事，都還是他的啊。并且，在新項目中，結識到新的朋友，反而使得他的朋友更加多起來。 離開就項目，不是失去舊項目。只是割舍了一份責任。當我們拿起來一樣東西的時候，我們是準備去奮斗，當我們放下一些東西的時候，我們是在成長。 歐陽明有一次偶然看到一個動畫片廣告，廣告上說到：“離開使人成長”。是啊，這不就是說歐陽明的現狀嗎？ 離開需要勇氣，歐陽明已經下定了決心，因此他有了這份勇氣，去迎接新的挑戰。他很快就接受了這份新的任命。不過，事情永遠不會是你想得那么簡單。歐陽明能夠搞定這些嗎？