? 反饋：今天因為工作太忙，所以沒能按時發布。感謝[liangweiqing00](http://blog.csdn.net/liangweiqing00) 、[pcliuguangtao](http://blog.csdn.net/pcliuguangtao)、[sohu_2011](http://blog.csdn.net/sohu_2011)、[Catchyflying](http://blog.csdn.net/Catchyflying)的支持。正因為有大家的喜愛，我才能一步一步走過來。 *有代碼的地方，就有程序員，有人的地方就有江湖。IT職場，不一樣的江湖。* 一天，一個親戚有一次打電話問歐陽明，安利這個公司如何。歐陽明很是摸不著頭腦，他從來沒聽說過這個公司。就建議這位親戚在網上搜索。因為他能做到的也只能是這樣。讓歐陽明沒有意識到的是，這個公司在未來的十年里，深刻影響著中國。 他的公司、一些同事也同樣沒有幸免于難。 先是一些一直希望在銷售上大展拳腳的人，這部分人的特征，往往是希望培養自己這方面能力。歐陽明對此不感興趣，但也不反感這樣的人，反而是佩服的。其中有一個人，還是北大的，拉住他說那個金字塔的成功模型，歐陽明不相信。歐陽明物理學的好，不要關注只關注個體，整體的趨勢一定要了解清楚。因為整體上一定有一些規律： 第一、只有少數人發財 第二、要發財早就發財了 基于這些判斷，歐陽明不相信這些。但別人相信，他也不反對。 第二階段，就是聽到一些傳言。有一次家里還打來電話，告訴他如果某某某向他借錢，千萬不要借。到第三階段，也就是歐陽明進到新部門擔任開發經理之后的事情了。 一開始小易完全沒有告訴他這些事。他發現，每逢工作休息期，幾個開發人員就會在一起閑聊。其中一個人就會說他最近吃了什么什么蛋白質，以前什么什么都好了。最夸張的是，有一次竟然說自己長高了，非要大家去幫助他丈量一下。 最奇怪的是，一個已經是博士的開發人員，也跟著搞這套，沒事就想去賣安利的產品。 這讓歐陽明很是惱火。首先他找到項目經理小周，然后又找到開發部經理小易。結果他們表示確實知道這個情況，但是也不知道怎么解決。歐陽明感覺自己被騙了。也怪自己先前幫忙解決問題的時候，沒有注意到。 現在后悔也不是辦法了。歐陽明的態度卻異常的明確：不能改變，就得換人。并且，必須制止在上班時間兜售安利產品的行為。歐陽明委托小易把這件事當成開發部的整體制度宣貫下去了。 結果還挺有效果。但氣氛卻異常的壓抑。歐陽明知道，自己得趕緊招人了！ 說起招聘，到也有很有樂趣的一件事。一次，來了一位大叔級人物，關鍵是，他一直在和歐陽明講道理。這讓歐陽明很尷尬，只能趕緊找話題，結束面試。 后來又來了一位，感覺挺好。還聊起了敏捷。那個時候敏捷只是一個方向，一個理論。正在實踐的少。所以這位面試者表示自己很愿意嘗試。這讓歐陽明感覺他很好溝通，容易接受新思想。于是就要了下來。這就是后來加盟的春哥。 后來，歐陽明把自己的得力助手老冀也調過來了。還特意借調了一下和老冀一起來的老孫。新力量的補充，讓原有的幾個搞傳銷的開發，特別不舒服。慢慢他們主動提出離職了。 這是個好事，歐陽明及時補充了兩個今年剛畢業的新人。新的團隊基本組成完畢。要開始給系統動手術了！歐陽明該怎么做呢？