回復： 有網友說，目前這樣寫，有些空洞。確實是這樣的，一些細節確實跳過去了，沒有勾勒。目前因為還有工作，每日寫一篇，主要還是講職場故事。要寫出小說級別的，需要更多的時間投入。希望大家繼續支持。 *有代碼的地方，就有程序員，有人的地方就有江湖。IT職場，不一樣的江湖。* 有一天，突然傳來一個消息。說在某項目組的岳亮，已經當上項目經理了。這個岳亮也是和他同時進入公司，同時參加培訓的。這猶如一個石頭，砸進了歐陽明平靜的心里。同屋的小伍似乎看出這點，說了一句：“誰先當上項目經理，不代表什么。關鍵還是做出成績。” 也有人跟上話。小祝說：“話是這么說，但是，他確實是第一人啊。” 小伍繼續說：“什么叫后來者居上啊？他這是有機會了，等到你們有機會的時候，你們照樣上。” 后來，事實證明，這些項目經理成了先烈。因為從技術轉項目經理，必須克服很多東西，很多人都克服不了。當然了，這是后話。歐陽明他們還停留在羨慕他們的地步上。 不管怎么樣，心里的蕩漾，逐漸促使他開始思考下一步走向哪里的問題。正好有一天，公司的總經理來到辦公室，和他們交流了一段話。老大嘛，大概就是講講使命和遠景。但是你還別說，很多人并不清楚自己的部門的使命和遠景，于是就容易迷茫。歐陽明就是這樣。 總經理說：“研究所，是研究技術，但是我們不是科研單位，我們來自項目，還有走進項目。所以我們的人也一樣。也需要到項目里去回爐，然后再出來。” 當時還有很多人很熱烈的和總經理談話。歐陽明及記住這句了。是啊，他感覺他得出山了。在幾年以后的一次總結中，他把這部叫成：英雄下山了。當然了，這要和后面的機遇聯系在一起完成。這里且先不說。 方向問題基本解決了，這讓歐陽明輕松不少。可是日常的工作中，同樣也會出現很多困擾。最典型的就是一些問題解決不了，非常頭疼。后來，他找到了一個方法，這個方法很簡單，歐陽明取了一個名字叫：煩惱轉移法。就是當他因為某件事想不清楚的時候，就去找另外一個人，試圖給他講清楚整件事。往往是講到一半，他就知道該怎么辦了，反而留下對方，在哪里傻愣著，不知道怎么回事。 這個方法很好，不過就是苦了蘿卜頭小祝了。不過小祝隨之練就了另外一個功夫：三不神功。對于任何別人的煩惱，都可以做到不聽、不想、不究。你以為他聽了，他其實沒聽進去。 這也讓他們倆人，成為了一對好朋友。一起共患難，一起創造成就。 歐陽明真的要下上了，可是下山之后還有很多事情需要他去做，他知道怎么做嗎？