在小公司做技術總監，往往會做范圍很廣的工作，諸如我的經歷，給出以下的幾個啟示。 1.?光任勞任怨是不能受到重視的。 2.?工作不專注，對自己的成長也是不利的。 3.?不要被工作的模式限制住，離開原公司，自己工作經驗就價值不高。 4.?老板只管用你，但不會為你規劃你的發展，企業成長壯大和你的成長進步，是兩碼事兒。 5. 企業需要的和你需要的未必一致，需要找到平衡。 6. 必須注意專注與積累你感興趣的和有價值的東西（不限于技術）。 7. 必須注意專注與積累你感興趣的和有價值的東西（不限于技術）。 8. 工作經驗必須要有價值，不是積累年月。 9. 協作，寫作和規劃能力很重要。 10. 要善于向非技術解釋技術。 11. 懂得對策略的說不。 12. 注意尋找和交流和你一樣有潛力有想法的人。 13. 成功不是該做一堆牛逼的東西，而是要以有限的資源（時間，人力物力），去決定什么是不該做的，選擇什么是先做后做的。 14. 產品運營對技術很重要。 15. 比起那些玄乎的管理理論，實實在在的代碼對程序員更有說服力。大多數程序員只服大牛，不服管理。 16. 做管理，但是不可忽略細節，拋棄代碼，就好像武士丟棄了劍，老虎拔掉了牙齒。