# :-: 找一個靠譜的合伙人,是一件比找對象還難的事!
由于我們掌握的信息存在不對稱的問題,很多創業公司的CEO都感覺找合伙人是一件很苦惱的事,但又不能像大海撈針一樣盲目尋找。因此,很多人都會從身邊人下手,比如找那些優秀的老同學、親戚(教訓深刻)、相熟的朋友(代價慘重)等。
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幸運的情況下,可以從熟人中找到一拍即合、值得信任的搭檔,但是如果不那么幸運呢?你不要太天真地認為一定能夠找到志同道合又有非凡能力的知己。史玉柱、馬云他們能找到,不代表你就可以。
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我深切地體會到,找一個靠譜的合伙人是一件多么困難的事。找對了,事業獲得新生,雙方共同進步;找錯了,有可能是滅頂之災。
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我和多年的朋友D先生,從工作室到公司,合作保持到了2015年。在業務分工上,他承擔了大部分的談判和銷售工作,而我和SS則專心于建設團隊。剛開始,我們合作很順利,業務也在不斷擴張。后來兩年,他代理的公司業務利潤越來越微薄,公司進入低谷。
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如果不是一位新客戶在飯局上偶然談起,我至今仍然被蒙在鼓里——從2012年到2015年,D先生作為公司合伙人,通過陰陽合同隱瞞并挪走的業務進款竟然高達550萬!
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隨后的幾個月內,我們經過了艱難的法律拉鋸戰,挽回了部分損失。
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另外,堅決不能與親戚合伙做生意,因為情、理是很難放到一起講的。即便現在說得很好,你也不知道將來會不會變。
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我就有一位這樣的表哥。幾年前,在了解到我公司的業務后,他非要把自己10萬元的家底投進公司,還要跟著我一起干。10萬元解決不了什么問題,入股也不到1/20,分紅也不會有多少。我把一切丑話都說在了前頭,在一番拒絕無效后,同意他加入進來。
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我這位表哥闖蕩這么多年,做“老板”還是頭一回,所以他格外興奮,不到一個月,所有的親戚朋友都知道了這個消息。但表哥似乎只接納了身份這一層事實,對其他工作毫無認知。
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他對業務也不上心,從不主動做一些公司需要的工作。后來還以各種借口從公司賬戶上預支款項:今天孩子交學費,明天親戚生病、老同學生孩子要包一個大紅包……(此處省略500字)
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后來,他覺得跟著我創業掙不著錢,想退出,要把入股的10萬元退回去。退股沒問題,但他提出,這幾個月從公司預支的8萬元,當成他的勞動報酬,不能從那10萬元里面扣。
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我只能無奈地說:好吧。
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這件事讓我吃了一個大教訓。在商業領域,親戚是一種很特殊的身份存在,尤其在有利益糾葛的地方,很多事情會變得復雜。賺錢的時候很開心,但如果不賺錢呢?
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所以我再次強調,如果你想創業,或者你的公司需要合伙人,盡量不要找親戚來擔當這個角色,尤其是不能承擔風險、目標和三觀與你不一致的人。
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這一點,我在兩年前的股市中也有所認識:炒股賺錢的時候,一群人想跟著你喝湯。你賠錢的時候,他們就要討一個說法,覺得你坑了他們,你要對此負責。
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所以在商業合作中,盡可能尋找陌生人并且有商業道德的合伙人,不要讓合伙人和自己沾親帶故,也不要跟朋友合伙——朋友當然也有好的合伙人,但成為概率論的刀下鬼,是不值得的。
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