#技術團隊的管理 　　隨著技術的提升，職位也會提升，工作幾年就會接觸管理職位， 這時候不僅要學習技術知識，還要注意積累自己的管理經驗。要把團隊做好需要注意三方面： 制度、精神和物質。 　　制度就是一些開發流程開發規范；精神能營造團隊的氛圍，讓大家都有激情、戰斗力；物質就是為團隊成員爭取獎勵獎金等，讓大家的努力有物質的回報。本書主要說“制定”和“精神”兩方面，下面講的“開發流程”、“開發排期”屬于制度的內容 ， “團隊精神” 屬于精神的內容。