## 運營 產品離不開內容的運營，比如轉轉的圈子，很多圈子一開始就是官方創建并發布運營內容的。還有平臺優惠券的發放設置，平臺活動等都算運營的工作。 沒有心安理得，自知有愧 Slogan 產品的定位，與宣傳語 運營，了解競品，研究用戶習慣，數據分析，收集反饋意見，調研市場。產品，設計產品功能，優化。其實運營和產品很密切。 產品和運營緊密聯系，相輔相成，運營重數據，產品設計又要有數據為基礎支撐。 雖然說不聽用戶的產品才是最好的產品，但是只有滿足和貼近用戶的產品才是能成功的產品。 [百度推新品“百度派”，逼格雷同知乎](http://toutiao.com/group/6361154772263960833/?iid=33124962994&app=news_article_lite&timestamp=1527734437&wxshare_count=1&tt_from=weixin&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_android&utm_campaign=client_share) （圖：百度百家運營人員 用微信推廣拉人入駐） 沒想到大公司也是靠這樣的方式推廣產品，很微商啊，但其實這樣找到頭部用戶是很有效的方式，還可以在專業領域社區找。 運營，了解競品，研究用戶習慣，數據分析，收集反饋意見，調研市場。產品，設計產品功能，優化。其實運營和產品很密切。 ~~~ 產品可以從多個角度去看，比如從運營，從設計，從技術，一個簡單的頁面，從不同的角度看是不一樣的視角，比如一個背景圖片或者logo，從設計上，不管你怎么實現，只要看得到背景或者logo是一個圖片就可以了，從技術上，這個背景圖片可以用圖片標簽插入，也可以使用css背景，不同的實現方式，代碼結構不一樣，但是表面看起來是看不出來的，不管你技術是怎么實現的，界面外表看起來都是一樣的。那么從運營上呢，如果是用圖片標簽，那么搜索引擎能抓取到，并且用戶右鍵能保存圖片，如果是用css背景實現的就沒有這樣的效果了，就看有沒有這樣的需求了，所以還是要看具體有什么要求，再來確定技術實現方案，只有做技術的人會關注技術實現的細節和方案，其他人是不會關注和在乎你的實現方案和其它想法的，只會站在他的角度和立場看待問題，只在乎他的需求有沒有得到滿足。所以做技術的不要再試圖從技術的角度去給別人講解技術實現和說服別人了，這樣只會浪費口舌和浪費感情，因為別人根本不會在乎，也根本沒有聽進去，你只需要告訴他，這么做會怎么樣，這個能實現什么，不能實現什么就可以。 現在很多人做事只重視結果，而不在乎過程，尤其是公司任務更是如此。我覺得不應該這樣，這是病態的。誠然，結果很重要，但過程就不重要了嗎，什么樣的過程會導出什么樣的結果，甚至我更傾向于認為過程比結果更為重要，因為只重視結果而不在乎過程，那么就會不擇手段，這樣太過功利了。 現在很多人做事只重視結果，而不在乎過程，尤其是公司任務更是如此。我覺得不應該這樣，這是病態的。誠然，結果很重要，但過程就不重要了嗎，什么樣的過程會導出什么樣的結果，甚至我更傾向于認為過程比結果更為重要，因為只重視結果而不在乎過程，那么就會不擇手段，這樣太過功利了。 有時不同的過程，看似都得到相同的結果，但這只是表面，這樣的結果，在本質和內涵上是有區別的。 ~~~