## 產品價值 有價值的產品才能夠存活下去。 * * * * * ### 用戶創造價值 用戶創造價值，合作伙伴創造價值。 個人的力量是有限的，小團隊的力量是有限的。 要依靠廣大用戶的力量，依靠合作伙伴的力量創造最大的價值。 現在是Web2.0，UGC 用戶產生內容，創造價值的時代。 比如今日頭條，自媒體作者在頭條創作獲得收益，而頭條在其中的角色就是為其提供一個工具，信息分發的工具，憑此抽取少部分的提成，創作者獲得大部分收益。只有保證了創作者可以獲得滿意的收益，他們才能留在這里繼續創作，通過這種模式可以產生大量高質量的信息，高效的傳播。用戶量上來了，形成生態了，頭條自然能發掘更多的商業模式。 這里面一個理念很重要，即用戶創造價值，頭條提供工具，用戶獲取大部分收益才有創作更多高質量內容的動力，只要有健康的生態，頭條不愁沒錢賺。頭條幫用戶賺錢（哪怕是很少的提成，對于這么大用戶量來說也是可觀的一筆收益了），而不是用戶幫頭條賺錢，這個關系很重要。 要有這樣做產品的理念，才能做好，做大，做強一個產品。 * * * * * ### 用戶歸屬感 使用個性化設置，主題等，能增強用戶歸屬感，忠誠度，粘性。 比如天貓的個性化導航菜單，如果發布新版本，界面改變很大，用戶已經習慣老的界面了，一下子不能接受新版，心里落差會很大，人總是懷舊的，但是登陸后發現導航菜單又回到了之前設置的主題了，哈哈，開心，一切還在。 * * * * * ### 個性化配置 比如百度首頁用戶設置的背景圖片，主題等 * * * * * ### 歷史記錄 & 活動記錄 讓用戶覺得自己受重視，同時不會在信息的汪洋中迷失，滿足用戶的安全感。 比如頭條的閱讀記錄。 淘寶的足跡。 谷歌的用戶活動記錄，用戶每一次對谷歌產品的使用都有詳細的記錄。 [有跡可尋 · 產品設計 · 看云](http://www.hmoore.net/xiak/product/374875) * * * * * ### 身份標識 要突出用戶的與眾不同，比如QQ會員，點亮各種圖表，這樣更能激發用戶的興趣。 其實做產品就是要參透人性。 * * * * * ### 激勵 比如QQ的連續多少天在線，簽到等。 * * * * * ### 獎勵機制 例如有道云筆記，根據在線時長可以獲得空間額度獎勵。 * * * * * ### 傳播 分享 生成個性化圖片讓用戶便于分享，比如錘子便簽。 * * * * * ### 滿足用戶 滿足用戶的利益 滿足用戶的虛榮心 什么也好，要讓用戶主動去傳播。 * * * * * ### 個人動態 一個時間線，用戶加入時間，什么什么時間關注了什么，什么什么時間做了什么。這樣用戶的時間線就一目了然了。 * * * * * ### 資源轉移 像谷歌一樣，可以很方便的讓用戶打包下載用戶在谷歌所有產品的資料。 還有簡書也提供讓用戶下載自己的文章打包文件。 collamark也能導出用戶數據：http://collamark.com/export > Yes, you can export all your marks. It will be a .txt file, one mark for one line 要實現用戶在產品上的所有數據都是可以隨時轉移保存的。 * * * * * ### 擴展 [微信，把用戶當做朋友](https://mp.weixin.qq.com/s/3jaRpER0jY2zKpsIYa2uCQ) [產品沒粘性？可能因為逃離成本=零](https://www.toutiao.com/a6554502223357805064/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&timestamp=1526297467&app=news_article_lite&utm_source=weixin&iid=31395168747&utm_medium=toutiao_android&wxshare_count=1) [手把手教你做好會員積分體系的設計](https://www.toutiao.com/a6555633861173182983/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&timestamp=1526552976&app=news_article_lite&utm_source=weixin&iid=31395168747&utm_medium=toutiao_android&wxshare_count=1) * * * * * last update：2018-1-22 01:35:35